一、關(guān)于答辯
1、答辯時間：日期
2、答辯要求：
——時長：答辯時長、答辯時長控制；
——PPT：是否有統(tǒng)一PPT模版；
——框架：是否有規(guī)定框架；
3、答辯流程
4、答辯順序、時間點(diǎn)
5、公司晉升標(biāo)準(zhǔn)：硬指標(biāo)、軟指標(biāo)，上一級崗位職責(zé)和任職資格標(biāo)準(zhǔn)
二、評委
1、評委構(gòu)成
2、評委風(fēng)格
3、評委數(shù)量
三、材料準(zhǔn)備度
1、答辯素材是否有（數(shù)據(jù)、圖片、文字）
2、素材是否有整理
3、答辯PPT（框架、觀點(diǎn)、內(nèi)容）
4、提煉競爭力
——硬實(shí)力（數(shù)字化、可量化、成功項(xiàng)目）
——軟實(shí)力（標(biāo)簽）
——基于公司發(fā)展戰(zhàn)略、方向，選擇工作項(xiàng)目緊扣“團(tuán)隊(duì)目標(biāo)\業(yè)績和個人目標(biāo)\業(yè)績”，提煉經(jīng)驗(yàn)、能力、模型、流程、手冊等，即沉淀-復(fù)用-效果如何？
四、相關(guān)方意見
1、上司
2、同事（無競爭關(guān)系or partner，師兄、師傅）
3、HR
五、你認(rèn)為可能存在的挑戰(zhàn)
六、晉升答辯經(jīng)歷：最近一次晉升答辯成功\失敗經(jīng)歷
