產(chǎn)品經(jīng)理，光鮮亮麗，頂著經(jīng)理的title，起薪又高，又不需要什么特別的專業(yè)技能，每天不用干什么事，撕撕逼，開開會，一天就過去了。而且職業(yè)天花板很高，從產(chǎn)品助理，產(chǎn)品經(jīng)理，高級產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品總監(jiān)，CEO...一步步走上人生巔峰，迎娶白富美。但是，這真的是事實嗎？
從我說起
1.學(xué)生時代的自我覺悟
從大一的下半學(xué)期開始，我就知道我考不了研==所以從大三就開始找實習(xí)，當(dāng)時的目的很簡單，不是為了能去開拓視野，不是為了接觸更多更有意思的人或事，我只是想在畢業(yè)前能把工作找好，不讓父母擔(dān)心而已。我對自己的能力很有自信，只要實習(xí)可以轉(zhuǎn)正，就肯定會有我的一席之地。
我是在一家K12教育公司做電子商務(wù)，媽的全公司只有我和市場總監(jiān)在做這個事啊，而且他還常年不在，真是后悔喪失了這么一個內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的機會，雖然每天都在貼錢上班（當(dāng)時工資每月拿的兼職工資1000元，一天2頓一個月下來1700，我在宇宙中心五道口上班），沒有從公司里學(xué)到什么知識；換一個角度，我需要感謝的是每天讓我在那里進行8小時的自習(xí)，讓我自學(xué)會了一點營銷的知識，每天也只有電腦屏幕，讓我瀏覽到了一些真正的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的工作職責(zé)。于是在那年夏天，我結(jié)束了這長期的自習(xí)轉(zhuǎn)崗到了運營的崗位。
2.轉(zhuǎn)入運營，半只腳踏進互聯(lián)網(wǎng)
做運營的工作，才讓我真正的融入到了這家公司當(dāng)中。我每天的工作只是統(tǒng)計各個地區(qū)門店的報表數(shù)據(jù)，部門之間的開會我也終于可以參加旁聽。大家都是有經(jīng)驗的，只有我從來沒有接觸過教育行業(yè)。這是劣勢，也是優(yōu)勢。因為只有一個門外漢才可以跳出固有思維去提供一些新鮮、有創(chuàng)意的點子，這也讓我成為了這家公司的小紅人，幾乎每次有這種需要頭腦風(fēng)暴的會議，不管是否與我有關(guān)，都會叫我去旁聽順便給些意見，這也是一家初創(chuàng)公司的好處——扁平化。所以現(xiàn)在剛開始找工作的同學(xué)們不要怕，只要你敢想，只要你敢說，再加上堅持學(xué)習(xí)，知道的要廣，真要學(xué)一定要盡量往深了學(xué)，不一定哪次發(fā)言就會讓領(lǐng)導(dǎo)記住你。
每次看到自己的好想法能被采納，心里都是高興的。但是因為部門不同的關(guān)系，所負(fù)責(zé)的不同，慢慢就沒有把控的能力，看著它一點一點的偏離自己最初設(shè)想的樣子。這兩點，為我以后進入產(chǎn)品崗埋下了伏筆。
3.大四畢業(yè)時，現(xiàn)實與理想
我在這家公司賠錢工作了1年半有余，但是在我畢業(yè)后，卻向我發(fā)出了轉(zhuǎn)崗的通知。只能轉(zhuǎn)到客服部或商務(wù)部（貼票），否則只能讓我重新找地方。我不想我年紀(jì)輕輕就在這種毫無技術(shù)含量的崗位浪費我最黃金的幾年，我選擇了主動離職。既然明確說明不要，那走，也要走的有尊嚴(yán)。在離職時市場總監(jiān)和人力總監(jiān)都給我指出了一條路，
“你的想法很多，思維很跳躍，又想親自把它們實現(xiàn)出來，去試試產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位吧”
我當(dāng)時很氣憤很擔(dān)憂又很高興。承諾都是騙人的。面對接下來的挑戰(zhàn)一點底都沒有。但是去看看外面的世界，終于有機會去挑戰(zhàn)著高薪高能的崗位。
4.先進入，后曲線救國
本意面試的是一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司的項目專員，為了準(zhǔn)備好這次面試， 我把大公司的產(chǎn)品都體驗了一遍，當(dāng)時并沒有意識到上網(wǎng)找模板，也還不知道有人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這個網(wǎng)站，只是根據(jù)自己的體驗和感覺，平均2天一篇的速度，形成了一份產(chǎn)品體驗報告?，F(xiàn)在想想，當(dāng)初寫的只是從視覺上，交互體驗上，以及信息展示上作出的報告。但是此時，除了敢說，多想以外，我并沒有接受過任何相關(guān)的指導(dǎo)。雖然很初級，但是也充分表明了自己的熱情以及當(dāng)時所處的水平。即使在一家公司里，你不去表現(xiàn)，不去展示，你的導(dǎo)師不能僅通過面試就摸透你所有的水平，必須去做，并且做出點什么，才是最好的證明。
以上是我個人的經(jīng)歷，只有經(jīng)歷過，才有資格說。沒有感受過，任憑再怎么了解，模擬，也感受不到當(dāng)時的感覺。以下是我對新人的一些建議，我能想到的原因有5種：
（1）畢業(yè)后什么都不會的，沒有專業(yè)技能
趕緊換個崗位糊弄吧。最早可能連準(zhǔn)確的職責(zé)都沒有，但是現(xiàn)在能產(chǎn)生實際教育意義的好書，我所知道的，就不下10本。而且這真的是一個綜合的崗位，門檻確實低，但是想做好真的太難了。你是各方溝通的橋梁，這意味著你都要懂一點，什么都不會能入門嗎？當(dāng)然能，但是你將面臨的，是基層工作的頻繁跳槽，直到換崗。
（2）充電快，不用苦逼的學(xué)職業(yè)技能，沒事看點資訊，了解下最新的產(chǎn)品方向、行業(yè)動態(tài)就完事
也許最早，每天把36kr，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)成例行功課，但是工作了一段時間會發(fā)現(xiàn)，被動的吸取知識很簡單，主動的去獲取，才是最難的。這在我最近做調(diào)研時感覺尤甚。一開始是抓執(zhí)行力的時候，最忌諱談概念，而這些行業(yè)資訊是你工作外用來充電的，而不是專門看這個的。
（3）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，為了高薪的
互聯(lián)網(wǎng)是充滿著機遇充滿著挑戰(zhàn)，前提是你已具備了無法替代的核心競爭力?，F(xiàn)在市面上的數(shù)據(jù)都是從總監(jiān)層面以上或者一線奮戰(zhàn)的產(chǎn)品經(jīng)理們寫的，沒有一本是從產(chǎn)品助理角度寫的書，位置不同，感受不到，所得，也不同。
（4）認(rèn)為產(chǎn)品崗沒有直接負(fù)責(zé)的指標(biāo)，無法考核好糊弄的
沒有一個直接負(fù)責(zé)的指標(biāo)，但是你卻要協(xié)助各方完成他們的KPI。你是這個產(chǎn)品的主人，所有圍繞這個產(chǎn)品的指標(biāo)，最終都會間接的與你產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。
（5）認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理們每天干的事不多，動動嘴皮子撕撕逼，開開會的
這確實是一部分產(chǎn)品們的日常，但是一個只會開會只會撕逼的人，有什么能力立足呢？也許等產(chǎn)品經(jīng)理熱冷卻下來的時候，你就可以當(dāng)個演說家或者是一位出色的辯手了
（6）了解了產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)，真正想通過自己實現(xiàn)一款產(chǎn)品的
也許我們的能力還很弱，無法進入大公司，但是我們找個愿意教你的，有著豐富經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)著，學(xué)習(xí)不分環(huán)境，無論在哪來，學(xué)習(xí)都是自己的事情，跟公司大小無關(guān)，只跟用心程度有關(guān)。細(xì)節(jié)觀察每個經(jīng)歷的項目，積累所需的經(jīng)驗，最終一定可以曲線救國的。比如你，比如我。
作者：三郎，工作剛滿1年，出口成章（zang）的小汪子。微信公眾號：三郎不拼命（DCbupinM）；喜歡思考，更喜歡與人交流
