如何寫商業(yè)案例分析研究Case Study Analysis？

Case Study Analysis可以說是同學(xué)們遇到的最常見的英語論文寫作類型之一，尤其是商業(yè)案例研究，商科的同學(xué)應(yīng)該與這類作業(yè)打交道甚是頻繁，之前也較從不同方面跟大家介紹和解析了如何寫英語案例分析Case Study，這篇文章旨在手把手教你寫商業(yè)案例研究分析，那么看下去吧。

在撰寫商業(yè)案例研究分析時，您必須首先對案例研究有一個很好的理解。?在開始以下步驟之前，請仔細(xì)閱讀案例，并且記錄下來。?可能需要多次閱讀案例以獲取所有細(xì)節(jié)并完全掌握公司，集團(tuán)或行業(yè)面臨的問題。

在您閱讀時，請盡力確定關(guān)鍵問題，關(guān)鍵參與者以及最相關(guān)的事實。?在熟悉了這些信息之后，請使用以下分步寫作說明（面向單一公司分析）來編寫報告。?要寫一個行業(yè)，只需調(diào)整此處列出的步驟來討論整個細(xì)分市場。

Step 1: Investigate the Company’s History and Growth

公司的過去可以極大地影響組織的現(xiàn)在和未來狀態(tài)。?首先，調(diào)查公司的創(chuàng)始，關(guān)鍵事件，結(jié)構(gòu)和增長。?創(chuàng)建事件，問題和成就的時間表。?這個時間表將為下一步派上用場。

Step 2: Identify Strengths and Weaknesses

使用您在第一步中收集的信息，繼續(xù)檢查并列出公司的價值創(chuàng)造功能。?例如，該公司可能在產(chǎn)品開發(fā)方面表現(xiàn)不佳，但在營銷方面表現(xiàn)強(qiáng)勁。?列出已發(fā)生的問題并記下它們對公司的影響。?您還應(yīng)該列出公司擅長的領(lǐng)域。?請注意這些事件的影響。

您基本上是進(jìn)行部分SWOT分析，以更好地了解公司的優(yōu)勢和劣勢。SWOT分析涉及記錄內(nèi)部優(yōu)勢（S）和弱點（W）以及外部機(jī)會（O）和威脅（T）等內(nèi)容。推薦閱讀：SWOT Analysis寫作內(nèi)外部要素分析(附范文)|http://www.lxws.net/new.php?id=1028

Step 3: Examine the External Environment

第三步涉及識別公司外部環(huán)境中的機(jī)會和威脅。?這是SWOT分析的第二部分（O和T）發(fā)揮作用的地方。?需要注意的特殊項目包括行業(yè)內(nèi)的競爭，討價還價能力以及替代產(chǎn)品的威脅。?一些機(jī)會的例子包括擴(kuò)展到新市場或新技術(shù)。?威脅的一些例子包括競爭加劇和利率上升。

Step 4: Analyze Your Findings

使用步驟2和3中的信息，為案例研究分析的這一部分創(chuàng)建評估。?將公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢與外部威脅和機(jī)遇進(jìn)行比較。?確定公司是否處于強(qiáng)有力的競爭地位，并決定它是否能夠以目前的速度成功繼續(xù)。

Step 5: Identify Corporate-Level Strategy

要確定公司的企業(yè)級戰(zhàn)略，請確定并評估公司的目標(biāo)任務(wù)，目標(biāo)和行動。?分析公司的業(yè)務(wù)及其子公司和收購。?您還想討論公司戰(zhàn)略的利弊，以確定變更是否可能在短期或長期內(nèi)使公司受益。

Step 6: Identify Business-Level Strategy

到目前為止，您的案例研究分析已經(jīng)確定了公司的企業(yè)級戰(zhàn)略。?要執(zhí)行完整分析，您需要確定公司的業(yè)務(wù)級策略。?（注意：如果是一個單一的企業(yè)，沒有多個公司，而不是整個行業(yè)的審查，企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)級戰(zhàn)略是相同的。）對于這一部分，您應(yīng)該識別和分析每個公司的 競爭戰(zhàn)略，營銷戰(zhàn)略，成本和一般焦點。

Step 7: Analyze Implementations

這部分要求您識別和分析公司用于實施其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)和控制系統(tǒng)。?評估組織變更，層次結(jié)構(gòu)級別，員工獎勵，沖突以及對您正在分析的公司非常重要的其他問題。

step 8: Make Recommendations

案例研究分析的最后部分應(yīng)包括您對公司的建議。?您提出的每項建議都應(yīng)基于分析的上下文并為其提供支持。?絕不分享預(yù)感或做出毫無根據(jù)的建議。

您還需要確保您建議的解決方案實際上是現(xiàn)實的。?如果由于某種限制而無法實施解決方案，則它們不夠現(xiàn)實，無法進(jìn)行最終切割。

最后，考慮一些您考慮和拒絕的替代解決方案。?寫下拒絕這些解決方案的原因。

Step 9: Review

完成寫作后查看分析。?批評你的工作，以確保涵蓋每一步。?尋找語法錯誤，錯誤的句子結(jié)構(gòu)或其他可以改進(jìn)的東西。?它應(yīng)該清晰，準(zhǔn)確，專業(yè)。

Business Case Study Analysis Tips

記住這些戰(zhàn)略提示：

在開始案例研究分析之前，請先了解案例研究。給自己足夠的時間來編寫案例研究分析。?你不想急于完成作業(yè)。在你的評估中要實事求是。?不要讓個人問題和意見影響你的判斷。是分析性的，而不是描述性的。校對你的工作，修改語法和語句的邏輯結(jié)構(gòu)，可以大聲朗讀，檢查你的文章是否通順。