今天體會(huì)到了不遵守公司流程的教訓(xùn)，凡事要多想想，在4個(gè)小時(shí)之內(nèi)不要做任何決定...

部門(mén)給報(bào)名外派公開(kāi)課，我自己聯(lián)系的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，聯(lián)系完成后就直接讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)票了，并且第二天就寄給我了：

反思：

公司有制度，必須先走采購(gòu)流程，批準(zhǔn)后才可開(kāi)發(fā)票——我太著急了，一般決定得8個(gè)小時(shí)候再下，重要決定得24個(gè)小時(shí)候再確定，特別重大的決定得1周后再確定。

第二天領(lǐng)導(dǎo)告訴我，公司組織統(tǒng)一培訓(xùn)，部門(mén)內(nèi)的培訓(xùn)取消了培訓(xùn)，我立馬告訴了領(lǐng)導(dǎo)，培訓(xùn)公司已經(jīng)開(kāi)了發(fā)票了，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了我。

反思：

1、立馬告訴領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)票的事情——這是我的錯(cuò)誤，告訴領(lǐng)導(dǎo)這件事情，等于向領(lǐng)導(dǎo)暴露了自己的缺點(diǎn)，現(xiàn)成的把柄呀，領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺(jué)得我不靠譜。。。。

2、我再次向領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)了這件事情——領(lǐng)導(dǎo)和人力關(guān)系很鐵，我質(zhì)疑的很不合時(shí)宜，要討好不要添麻煩；

3、自己要退還發(fā)票的稅費(fèi)——太不把錢(qián)當(dāng)回事了，我不在乎錢(qián)錢(qián)也不在乎我，遇到事第一反應(yīng)用錢(qián)解決，其實(shí)是逃避沒(méi)有擔(dān)當(dāng)?shù)淖龇ǎ?/p>

4、和培訓(xùn)公司溝通——目前電話了他們，說(shuō)是問(wèn)問(wèn)財(cái)務(wù)，希望能退發(fā)票，不能退再商量解決措施~~~