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方向
當(dāng)我們要做一件事的時(shí)候，想好這件事的方向或者趨勢(shì)，會(huì)更準(zhǔn)確。
自媒體和短視頻趨勢(shì)，選擇創(chuàng)業(yè)方向的最重要的因素之一。
趨勢(shì)分成兩種，一種是行業(yè)的趨勢(shì)；一種平臺(tái)的趨勢(shì)。
平臺(tái)趨勢(shì)代表平臺(tái)的紅利，有流量、人口、政策（營(yíng)銷玩法）的幾種紅利。
微信公眾平臺(tái)的已經(jīng)是一種極盛狀態(tài)。從平臺(tái)角度已經(jīng)飽和。
現(xiàn)在扶持的原創(chuàng)是屬于政策的紅利。
該去哪里尋找平臺(tái)的紅利？
1、尋找別的平臺(tái)：今日頭條、網(wǎng)易新聞，一點(diǎn)資訊、搜狐新聞、各大視頻平臺(tái)，這些平臺(tái)的紅利趨勢(shì)是在往上走的，值得大家嘗試，短視頻、直播類平臺(tái)還可以。
2、換一個(gè)視角去看看別的地方紅利在哪里：自媒體已經(jīng)是一片紅海，但是大家要具備在紅海中找藍(lán)海的視角和能力比如垂直領(lǐng)域、短視頻的機(jī)會(huì)。
每年會(huì)有一個(gè)新的趨勢(shì)，比如直播、VR今年會(huì)火，3—5年會(huì)有行業(yè)中等規(guī)模機(jī)遇，每10年會(huì)有一個(gè)大的機(jī)遇，比如互聯(lián)網(wǎng)、金融、教育。
品牌
運(yùn)營(yíng)核心點(diǎn)是品牌，品牌價(jià)值。內(nèi)容是品牌的一部分。品牌是價(jià)值主張，就是服務(wù)什么人群，提供什么價(jià)值。名字、Logo、活動(dòng)、內(nèi)容，不能輕易變化。在黏住目標(biāo)用戶，有商業(yè)化的運(yùn)營(yíng)后，在擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)規(guī)模的時(shí)候，思考怎么能保持調(diào)性。
例如：二更的設(shè)計(jì)是為了傳遞中國(guó)社會(huì)的人文精神；深夜食堂，我們要服務(wù)的人群就是夜里睡前需要精神安撫的人群，logo的設(shè)計(jì)加年輕化。二更食堂的品牌價(jià)值觀就是理解和關(guān)懷女性，幫助女性在情感和生活上能夠成長(zhǎng)，我們不做八卦兩性關(guān)系和男權(quán)注意都是為品牌服務(wù)。
品牌的價(jià)值不是僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、名字、logo上。而是體現(xiàn)在內(nèi)容和活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)，品牌的價(jià)值主張一定要明確，就不要變化。
團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)，基本構(gòu)成的能力：內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、商業(yè)變現(xiàn)三個(gè)部分。優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者或者來源。媒體屬性是他的內(nèi)容屬性。運(yùn)營(yíng)者，怎么和粉絲互動(dòng)、調(diào)動(dòng)資源、增加流量和提高影響力。運(yùn)營(yíng)包括，市場(chǎng)推廣、品牌。商業(yè)運(yùn)營(yíng)的能力，嫁接商業(yè)的客戶。
團(tuán)隊(duì)基因非常重要。一年兩年以后時(shí)間跨度長(zhǎng)了以后，團(tuán)隊(duì)必須明白你在不同的時(shí)間點(diǎn)需要具備的能力是不一樣的。
內(nèi)容
系統(tǒng)性的策劃；
首先對(duì)受眾人群有一定的了解。哪些關(guān)鍵詞、關(guān)鍵點(diǎn)會(huì)自動(dòng)傳播，半年以上積累擺個(gè)關(guān)鍵詞和熱點(diǎn)，用戶G點(diǎn)。
前瞻性的策劃，解密類的話題，原創(chuàng)性是知人所不知。
清晰品牌定位。成為意見領(lǐng)袖，用戶借助你的口吻來幫你表達(dá)，用戶的共鳴，傳播是最重要的。
二更的工作狀態(tài)：20天的準(zhǔn)備，2次內(nèi)容會(huì)議確定二更的拍攝。幫助用戶表達(dá)觀點(diǎn)。
舉例：我在故宮修文物講述的故宮里有一群人在做一件大家所不知道的事。小測(cè)試是非常具有傳播性的。測(cè)試結(jié)果代表個(gè)性，每個(gè)人不一樣，這是他自己的觀點(diǎn)，有參與感和表達(dá)欲。事件營(yíng)銷，幫用戶表達(dá)觀點(diǎn)。
商業(yè)化運(yùn)營(yíng)
自媒體早期商業(yè)化方式：流量做廣告；軟性植入的廣告，不會(huì)直接傷害你的品牌，故事化，例如文案搖滾幫；電商，核心是后端ERP的管理，一個(gè)可以探索的渠道；社群空間更大，把精準(zhǔn)人群收集以后，空間更多。But有一個(gè)值得注意的地方，母嬰、體育、情感等自媒體，雖然不是很好實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，但可以匹配精準(zhǔn)人群。
For example二更商業(yè)化，是放在后端，通過自媒體曝光品牌和制作能力，one背后承接商業(yè)項(xiàng)目。two還是賣流量，但是更有效率、價(jià)值。three有精準(zhǔn)人群，組織活動(dòng)更能變現(xiàn)。舉例，情感自媒體的豪華旅游，在自媒體之外實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。聚集營(yíng)養(yǎng)師的公眾號(hào)，只有3、5w精準(zhǔn)粉絲，估值幾百萬(wàn)。four會(huì)員，賣專業(yè)的服務(wù)。five創(chuàng)造平臺(tái)B12樓，獲取人群，嫁接資本和創(chuàng)業(yè)者。
粉絲死心塌地：表達(dá)、了解、CUE他們、捆綁
表達(dá)
幫粉絲表達(dá)觀點(diǎn)，且表達(dá)的更好。
讓別人仰視你，不能讓大家平視你。
了解
站在粉絲角度提問：他們要什么、還要什么，他們還能要什么？
不斷超出粉絲預(yù)期，才能讓粉絲，死心塌地。
CUE他們
把活動(dòng)從線上到線下。
漏斗一樣，不斷的漏下來。
捆綁
讓粉絲對(duì)你有足夠的貢獻(xiàn)~
只有粉絲對(duì)你傾注足夠多的時(shí)間和精力，把粉絲變成利益相關(guān)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)者，才會(huì)更死心塌地。
Others
產(chǎn)品的生命周期有限。2012年到現(xiàn)在，微信自媒體平臺(tái)出現(xiàn)。消費(fèi)形式的改變，更多產(chǎn)品的出現(xiàn)，會(huì)分流。
一個(gè)市場(chǎng)嗅覺最靈敏是草根、創(chuàng)業(yè)者，最后是客戶。
去微信化，兩三年后怎么辦；去自媒體化，通過內(nèi)容獲取流量和人群，在自媒體背后做更多的事。
比如二更運(yùn)作了半年后發(fā)現(xiàn)自媒體是有限的，影視團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型，在后期我們做的是怎樣打通影視行業(yè)的資源，對(duì)接更大的影視市場(chǎng)，形成導(dǎo)演聯(lián)合體。商業(yè)項(xiàng)目、內(nèi)容研發(fā)。未來只做自媒體很有可能死掉，把時(shí)間跨度拉長(zhǎng)，必須不斷的適應(yīng)這個(gè)市場(chǎng)必須不斷的嫁接更多的資源，才能成為一個(gè)理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
