南昌的天氣總是忽晴忽雨的，我便養(yǎng)成了隨身帶傘的習(xí)慣，可心里卻止不住對這種天氣的討厭。最近不知道怎么回事，被老板偷偷轉(zhuǎn)了崗，設(shè)計(jì)做的好好的，卻讓我每天去發(fā)一篇公號，當(dāng)然主題就一個，使勁營銷公司的產(chǎn)品與形象，不管是抄的還是原創(chuàng)的。里面的內(nèi)容要么就是夸大美化，甚至于捏造。我突然感覺很迷茫，當(dāng)時學(xué)設(shè)計(jì)的時內(nèi)心升起的自豪感蕩然無存。我要繼續(xù)與狼為伍嗎？還是尋找對的空間。很有可能是從一個不堪的地方轉(zhuǎn)到另一個更不堪的地方。To be or not to be,that is a question.

最近看的上海女子圖鑒中的海燕在經(jīng)歷了職業(yè)高峰期后遇到瓶頸于是果斷辭職，可她重新去面試后發(fā)現(xiàn)世道都變了，變成90后的天下，并且面試了四家居然只有一家愿意用她這個曾經(jīng)業(yè)界非常有名資歷豐厚的人。但她隨后說的話卻讓人很是佩服。她說：面試是最好的學(xué)習(xí)，這幾天的面試讓我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的年輕人有個很大的缺陷就是注意有障礙，他們沒法聽完別人一句話就開始發(fā)言。所以干掉他們很容易。在羅海燕有這番認(rèn)識之后，她毅然決定了自己創(chuàng)業(yè)。

換位思考，目前公司的老板是比我大幾乎一輩的人，他的身上又有哪些漏洞讓我們可以輕松干掉他呢？

首先，他的性子太急。追求速度卻總是沒有效率，這點(diǎn)可以通過他的言語體現(xiàn)，一句話可以表達(dá)清楚的，他要分成三段，最后還要單獨(dú)來個感嘆號！我們都知道欲速不達(dá)，難到他不知。

其次，他的心太寬想要的太多，把注意力分散在各個角落，什么都想做好，卻是什么都做不好，這點(diǎn)從他目前所處的階段可以看出來，公司注冊十來年，卻依然是個從0開始。

最重要的一點(diǎn)就是他不知道什么叫以人為本。不考慮職員的發(fā)展方向與利益，隨意調(diào)遣。我不是第一個被他隨意調(diào)遣的，公司有個來做電商運(yùn)營的也被他轉(zhuǎn)線下銷售員了。更不可理喻的是還隨意拖欠員工工資，這個不是自私，就是瞧不起人。做了那么多年老板居然就這么揮霍員工的積極性與忠誠度，也是醉了。

說這些并不是為了批判而批判，只是想有朝一日自己做老板需要團(tuán)隊(duì)為我沖鋒陷陣時可不能如此糊涂。還有就是下一個決心，不與羊群為伍。