所謂“刺猬原理”，其意涵著一個(gè)輕松的小故事。森林里狡詐的狐貍，最喜歡吃刺猬的肉，因?yàn)榇题娜猱惓ｕr美，所以狐貍經(jīng)常追著刺猬滿森林亂轉(zhuǎn)。但是狐貍也很懊惱，因?yàn)榧词购傋返搅舜题?dāng)牠想要一口想要咬下刺猬時(shí)，刺猬就會(huì)蜷起身子，讓自己全身的刺突出，狐貍就無(wú)法咬下去，于是，刺猬就每每都可以逃出死難而保住生命，刺猬原理就引用了刺猬的保命手段這個(gè)意涵。
吉姆·柯林斯在他的著作《從優(yōu)秀到卓越》中說到，如果你能邁向三個(gè)圓圈的交集，并且把交集所代表的意義轉(zhuǎn)換成簡(jiǎn)單而清晰的概念，成為指引你生涯抉擇的指導(dǎo)原則，那么你就擁有了自己的刺猬原則。
這三個(gè)圈圈里的準(zhǔn)則，第一個(gè)是“執(zhí)著追求事業(yè)的熱情，包括核心價(jià)值和目標(biāo)”。我曾在簡(jiǎn)書里的其他幾篇文章中提到熱情（Passion）的重要性。追求成功其實(shí)是萬(wàn)里挑一的概率，意味著在追求成功的道路上，失敗比成功容易得太多。失敗有很多理由，成功卻有很多條件，熱情與堅(jiān)持絕對(duì)是其中之一。有熱情才能堅(jiān)持，有堅(jiān)持才有機(jī)會(huì)熟能生巧，有熟能生巧才有機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。一個(gè)優(yōu)秀的公司要升華到卓越，執(zhí)著且熱情地按照價(jià)值觀這個(gè)核心軌跡去追求目標(biāo)，卻對(duì)是重要的刺猬原理準(zhǔn)則之一。
第二個(gè)圈圈準(zhǔn)則是“具備自己可能成為世界第一的能力”，意思是說，作為一個(gè)企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)，你一定有一個(gè)（或數(shù)個(gè)）具備世界第一的潛質(zhì)。打個(gè)比方，你的某個(gè)產(chǎn)品，大至汽車、飛機(jī)，小至螺絲帽、鐵釘，如果你的產(chǎn)品擁有世界第一的潛質(zhì)，那么，你的企業(yè)也容易從優(yōu)秀跨越到卓越。
第三個(gè)圈圈的準(zhǔn)則是“經(jīng)濟(jì)引擎的驅(qū)動(dòng)力”，意思就是說，你的企業(yè)具備了“能夠掙錢讓自己的企業(yè)生存下去的能力”。也就是說，一個(gè)企業(yè)要過度從優(yōu)秀到卓越這個(gè)漫長(zhǎng)的道路，具備養(yǎng)活自己的能力是缺一不可的。
有了上述的三個(gè)圈圈的準(zhǔn)則與能力后，一個(gè)優(yōu)秀的公司還必須擁有BHAG（Big,Hairy,Audacious Goals）的目標(biāo)，意即“宏偉、艱難和大膽的目標(biāo)”。有了明確的目標(biāo)，再尋求三個(gè)圈圈里的準(zhǔn)則，自然而然就可以循序漸進(jìn)地從優(yōu)秀到卓越。
刺猬原理不但放在企業(yè)上，在個(gè)人身上也行得通。一個(gè)人要從優(yōu)秀到卓越，首先要能夠?qū)ψ约旱氖聵I(yè)產(chǎn)生熱情，并且在認(rèn)定價(jià)值觀的軌跡上堅(jiān)持地追求既定目標(biāo)；并且，這個(gè)人還必須擁有可能成為在業(yè)界第一的能力（比較范圍越大，成就越大）；還有，這個(gè)人的事業(yè)至少要能夠養(yǎng)的起自己。有了這三個(gè)準(zhǔn)則和能力，再來(lái)就要訂下一個(gè)宏偉、大膽創(chuàng)新的目標(biāo)不斷追隨，如此正向循環(huán)，經(jīng)過歲月的積累，不知不覺中，這個(gè)人就可以破繭而出，走向卓越。
