影響久遠(yuǎn)的重大決策,決定的要慢

好久沒寫文章了。

最近遇到一些關(guān)于工作的重大決策—換工作。

做這些決策的時(shí)候,一定要慢,要多問,身邊的同事,好友,特別是比你年長(zhǎng)的前輩,他們看問題遠(yuǎn)比你要老辣的多。

你做的決策,一定是有很多信息缺失的,一定是有很多前提無法驗(yàn)證,或者說是由你推測(cè)的。

這個(gè)時(shí)候多請(qǐng)教其他人的看法,綜合考慮他們的意見,非常有助于你得出更理性的答案,也有助于你避免被自己的盲區(qū)所影響。

*以上幾句話看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上還有很多的功夫在里面。比如如何和你信賴的前輩產(chǎn)生聯(lián)系,如何識(shí)別自己不確定的點(diǎn),如何向他提問,讓他能更好的回答甚至傾瀉他的想法。這都是要不斷總結(jié)和布局的。

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