也許有一天，我們可以與無限多的人，建立信任關(guān)系。也許有一天，交易成本、交易的時間和距離，都可以無限趨近于零。也許有一天，這個世界完全存儲在了你的手機(jī)里，垂手可得。
這個夢想，正在成真。在數(shù)據(jù)庫、搜索引擎和無限互聯(lián)的理念和技術(shù)支撐下，一切皆有可能。技術(shù)給人們插上了飛翔的翅膀，將人們從過去的牢籠中解放出來。人們所擁抱的，都是人們最擅長的：協(xié)作和共享，而且是以前所未有的規(guī)模在飛速發(fā)展。共享這種行為，正在以令人難以置信的方式，釋放著巨大的潛力，為所有人帶來無與倫比的價值。
這要歸功于各種平臺，給了人們聯(lián)系彼此、互建信任的機(jī)會，獨立的個體之間立刻就能夠分享商品、知識、金錢、技能、網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)容等。每個人都獲得了新生，以全新的模式直接給社會和經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)力量。在全球的范圍上，人們在重新塑造經(jīng)濟(jì)和社會角色之間的關(guān)系。
我們身處一個全新時代的黎明，我們將要進(jìn)入一個共享的時代，我們還將從各個維度重新定義彼此的關(guān)系。
共享商品
能夠分享彼此閑置的物品或者資產(chǎn)，帶來了全新的行為變革：人們不再關(guān)注所有權(quán)，轉(zhuǎn)而尋求使用的權(quán)利，從而避免了財務(wù)上和操作上的種種局限和麻煩。用戶們分享物品的功效，而不是完全擁有物品；尤其當(dāng)物品非常昂貴且難以維護(hù)的時候。 汽車和房子就是一個好例子，看看當(dāng)前流行的 P2P車輛共享、搭車分享、住房交換以及房屋短租。
分享知識
Wikipedia 或者 MOOCs (海量在線公開課)在全世界的范圍內(nèi)，給知識的獲取，帶來了民主化進(jìn)程。讓任何人，在任何地方，可在任何時候接受最好的教授傳授知識。
內(nèi)容的創(chuàng)造實現(xiàn)了協(xié)作化操作，知識的分享也再無限制。受教育的權(quán)利，將是普適的。
分享資金
通過眾籌和P2P網(wǎng)貸，企業(yè)家、藝術(shù)家、學(xué)生們，不論是在發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家，只要有個好的創(chuàng)業(yè)主意，都能夠快速獲得投資、貸款或者捐獻(xiàn)。而且這些資金可能來自無數(shù)的個人，僅僅因為這些人欣賞這些主意。
提供資金的人也因此得到參與自己喜歡的項目的機(jī)會，并施加自己的影響。人們不僅分享資金，而且分享經(jīng)驗，并為自己的投資賦予意義。
分享時間和技能
有了Upwork, TaskRabbit, Hopwork 和 Thumbtack 之類的平臺，任何人都能夠與他人分享自己的時間和技能，不僅在自己的社區(qū)，也能夠到更廣闊的天地中。不管大小年齡，也不管經(jīng)驗多寡，每個人都能夠以自己喜歡的方式，將時間和才智分享出去。
分享內(nèi)容
具備知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容，以及個人的內(nèi)容，都能夠以革命性的方式分發(fā)出去?？措娪霸僖膊槐刭I張碟片放到架子上了，直接從云端下載即可。這要感謝Netflix, Spotify 和 Deezer。訪問的方式，已經(jīng)徹底打敗了擁有的方式，這直接變革了整個行業(yè)。自1999年 P2P 模式的分享平臺Napster出現(xiàn)后，一切都已完全不同。個人的內(nèi)容也完全由Instagram, Facebook, LinkedIn, YouTube 和 Dropbox之類的平臺接管。
分享時代的來臨，是早在2000年所發(fā)生的革命性創(chuàng)新的進(jìn)一步演化。所有這些創(chuàng)新，都讓人們擴(kuò)展社交網(wǎng)絡(luò)并快速獲得最適合其需求的解決方案。這些偉大的發(fā)展和對這些模式持續(xù)的支持，用分享經(jīng)濟(jì)的病毒式傳播來解釋，最合適不過。
分享時代，在存有巨大差異的職業(yè)、文化和代際背景的人群之間，創(chuàng)建了新的交互模式。彼此陌生的人們，能夠分享搭車。“他人”，“陌生人”的概念已經(jīng)變化，你所信任的圈子也劇烈擴(kuò)大。
分享改善了我們的體驗，增加人們的幸福，并減少了碳排放。
通過資源優(yōu)化來分享二手的物品，對于改善環(huán)境和優(yōu)化消費(fèi)習(xí)慣，有著無窮的價值。今天，浪費(fèi)不再是可以容忍的。如果可以通過共享，讓物品產(chǎn)生價值，我們也能夠通過回到高質(zhì)量、可長期使用的模式，來取代對一次性物品的消費(fèi)。
分享還能夠增加購買力，想想看，人們可以將閑置的物品以很低的成本變現(xiàn)，這樣物品和服務(wù)都能以較低的價格流通。
Jeremy Rifkin，《第三次工業(yè)革命》的作者曾經(jīng)說過：我們從未期待過，技術(shù)革命能夠如此劇烈的拉低邊際成本。對于大量產(chǎn)品和服務(wù)的交付上，邊際成本近乎為零，讓產(chǎn)品和服務(wù)實質(zhì)上趨近免費(fèi)，趨近無限富足。
