畢業(yè)后，已經(jīng)上了5年班，我也慢慢成為一個成熟的職場打工人。

在這期間經(jīng)歷過一次換公司，在同一個公司換領(lǐng)導(dǎo)，在這過程中內(nèi)心會有一些不適應(yīng)，但好在自己調(diào)整慢慢適應(yīng)了新的職場。

作為一名員工，我們很難改變組織，更容易的選擇是改變自己，不斷學(xué)習(xí)提高來適應(yīng)環(huán)境。

最近開始讀《向上管理》（適合泛讀），再結(jié)合我自己在職場中的感悟，分享一些關(guān)于職場的心得體會。

1.關(guān)于溝通

和同事，客戶之間避免不了溝通，可以清晰表達(dá)出自己要講的事情很重要，可以借助金字塔原理，從不同方面清晰的表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

溝通是雙向的，好的溝通是你一定可以站在對方的角度上考慮問題。明確對方關(guān)注的核心點(diǎn)是什么。

你的溝通目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

另外建立好的溝通可以從5個層面入手，《向上管理》這本書提到了關(guān)系-人事-情緒-認(rèn)知-利益，人與人產(chǎn)生溝通，具體來說，1.經(jīng)常面打招呼；2.一起共事；3.你可以提供獨(dú)特的情緒價值；4.你可以更好的站在對方的角度上思考問題；5.有共同的利益目標(biāo)，這都可以促進(jìn)雙方的溝通。

很多時候，好的溝通不一定是你可以提供什么資源，還有通過彼此之間的相處，你的個人品牌也是溝通的有利武器。

在職場中，刻意練習(xí)自己的溝通。

2.關(guān)于匯報工作

長期在公司發(fā)展的好的人，能力不會有很大的差別，在結(jié)果一樣的情況下，一定要正確對待匯報，匯報是工作中很重要的一部分。

如何更好的做好匯報。

2.1在匯報過程中，注意分享方式，老板更關(guān)注結(jié)果，和先講過程比起來，更好的方式是先說出結(jié)果，然后在結(jié)果的基礎(chǔ)上，講出你的思考，為什么制定這樣的行動計(jì)劃，然后分享下一階段的行動計(jì)劃和目標(biāo)。

如果先說出行動過程，老板可能沒有理解你這樣的目的，上級也沒有更多的耐心聽你的匯報。

2.2養(yǎng)成即時和老板匯報的習(xí)慣，現(xiàn)在的項(xiàng)目進(jìn)展到什么級別，遇到什么困難，需要什么幫助。遇到自己很難解決的問題，一定要提前和老板溝通，確保不會影響整個團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)程。

2.3思考面臨的不同受眾群體，在匯報時，有時候是大區(qū)經(jīng)理，有時候是市場部經(jīng)理，不同部門關(guān)注點(diǎn)是不一樣的，要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行匯報。

3.關(guān)于職場禁忌

職場中兩個注意點(diǎn)：

3.1尤其避諱越級匯報，你可以做什么，得到什么資源，更多的是有你的直屬領(lǐng)導(dǎo)決定，很多時候你的工作成績在于直屬領(lǐng)導(dǎo)如何看待，所以直屬領(lǐng)導(dǎo)才是你最大的客戶。面對更高一級的領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是維護(hù)你的直屬老板的利益。

另外，職場中，忠心很重要，能力是一方面，和老板的利益是一致的，往往可以走的更順利。所以切忌越級匯報工作。

3.2.不要抱怨公司，很多時候可能為了迎合同事，你會和她一起吐槽，沒有不透風(fēng)的墻，處在這個大環(huán)境中，抱怨沒有任何意義，更重要的是自己可以做出什么改變當(dāng)下的環(huán)境。

要和同事合群，更好的方式是你可以在職場中和他實(shí)現(xiàn)利益共同，你有自己獨(dú)一無二的價值。可以幫到對方。而不是通過“一起抱怨”來讓自己合群。

而且，語言是影響行動的，當(dāng)你吐槽變多，自然的會影響行動，這可能反映在工作中，不利于職場的發(fā)展。

4.了解公司架構(gòu)，獎懲方式，了解老板行事風(fēng)格，了解同事性格特點(diǎn)

有一句話是說“知彼知己，百戰(zhàn)百勝”，在職場中發(fā)展的更順利，只顧自己門前的一堆雪很難走的遠(yuǎn)。

了解公司的部門，知道公司大的方向是什么，避諱什么；了解老板的風(fēng)格是嚴(yán)肅注重結(jié)果還是喜歡穩(wěn)中求進(jìn)，注重同事關(guān)系。了解同事的性格特點(diǎn)，然后和同事的長處打交道，避免他的短板。

了解公司和同事，結(jié)合自己的實(shí)際情況，從而更好的適應(yīng)職場。

祝愿你我都可以在職場中有更好的發(fā)展，這里是橘子丫，關(guān)注我，我們一起成長。