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今天學(xué)習(xí)的這一課管理學(xué)面向業(yè)績，說到管理最最重要的目的就是對績效負(fù)責(zé)。對績效負(fù)責(zé)要平衡好三件事。
第一：功勞和苦勞
帶預(yù)售團(tuán)隊(duì)一個(gè)月以來，看似簡單的工作流程卻每天是不同的狀態(tài)，現(xiàn)在遇到一個(gè)比較大的困難，好多人很努力，每天都能完成資源任務(wù)，但就是不轉(zhuǎn)化成定金，每天的辛苦若不轉(zhuǎn)化定金一定是有原因的，但是我們也只為苦勞鼓掌，為功勞付費(fèi)。
第二：夢想與現(xiàn)實(shí)
第三：理論與實(shí)踐，所有的理論最終要落地與實(shí)踐，只有實(shí)踐的效果才決定是否是好的方法。
