《關(guān)于機(jī)會(huì)成本的思考》

原創(chuàng)13

? ? ? ? ? ? ? ? ? 《機(jī)會(huì)成本的思考》

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?眾籌七期 ?馮志慧

? ? ?今天再次讀到對【沒有免費(fèi)的午餐】這句話的解讀:

? ? 這句話最早由經(jīng)濟(jì)學(xué)大師弗里德曼提出來。它的本義是即使你不用付錢吃飯,可你還是要付出代價(jià)的。因?yàn)槟愠赃@頓飯的時(shí)間,可以用來做其他事情,比如談一筆100萬的生意,你把時(shí)間用于吃這頓飯,就失去了這些本來能有的價(jià)值。這是機(jī)會(huì)成本的概念。

? ? 再次讀這個(gè)解讀竟引發(fā)我對眾籌選項(xiàng)目的再思考。

圖片發(fā)自簡書App

? ? 自11月21日開始,我在朋友圈里幾乎天天是眾籌的話題,于是,我便接到一個(gè)個(gè)邀我給他們策劃做項(xiàng)目眾籌的電話,比如:眾籌鄉(xiāng)村醫(yī)院、眾籌禮儀學(xué)校、眾籌行業(yè)平臺(tái)、眾籌中外合作資格培訓(xùn)課程平臺(tái)、眾籌茶園、眾籌生態(tài)園等等。一時(shí)似乎“事事皆能眾籌”之勢悄然來臨。

? ?真的是“事事皆能眾籌”嗎?我想,即便理論上成立,現(xiàn)實(shí)中也未必事事值得我們?nèi)セㄖ腔叟c時(shí)間去做眾籌。

? ? ?作為首席架構(gòu)師,判斷和選擇怎樣的項(xiàng)目適合眾籌將非常重要。對那些不適合眾籌的項(xiàng)目,或不具備眾籌條件的項(xiàng)目,不管對方開出多好的合作條件,我們都要勇敢的學(xué)會(huì)說:NO!

? ? ?因?yàn)檫@對維護(hù)新興的眾籌市場的口碑效應(yīng)至關(guān)重要。俗話說“好事不出門,壞事傳千里”,一旦眾籌失敗,明明是項(xiàng)目先天有問題,反到遷怒到眾籌有問題,或質(zhì)疑架構(gòu)師能力有問題。我們有義務(wù)盡可能避免被一顆老鼠屎壞了一鍋粥的現(xiàn)象出現(xiàn)。

? ? 再者,若項(xiàng)目不好,別人憑什么會(huì)愿意被我們甄選來出錢,出力,出智慧,出資料,出人脈,出自己來當(dāng)股東呢?

? 且不說,我們自己折騰半天,眾籌失敗,既搭上我們的機(jī)會(huì)成本(時(shí)間),又招來我們的口碑風(fēng)險(xiǎn)。為此,我個(gè)人認(rèn)為,選項(xiàng)目,將是考驗(yàn)首席架構(gòu)師能力的第一關(guān)。

? ? ? ?祝福每位首席執(zhí)行師都練得一雙火眼金睛!

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