一款有競爭力的產(chǎn)品，不是因為功能多，而是因為他有清晰獨特的定位，并能夠在定位的指導(dǎo)下，專注的將產(chǎn)品做到極致。

偉大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須滿足兩個條件，一產(chǎn)品能夠滿足大眾的基本需求，二產(chǎn)品的使用門檻的足夠低

你只有努力清空你的大腦，才有可能讓它變得簡單。拒絕不重要的功能，功能主次分明，循序漸進的引導(dǎo)，讓產(chǎn)品更智能。

產(chǎn)品經(jīng)理策劃產(chǎn)品要考慮三個問題，一，用戶是否有需求二，用戶的需求是否足夠普遍？三，提供的功能能否很好的滿足這些需求？

用顛覆性的方式滿足用戶的核心需求，是快速形成產(chǎn)品價值，甩開競爭對手的最有效方法。

卡諾模型，基本型用戶認為理所當然要有的，期望型，用戶認為有此功能的產(chǎn)品更優(yōu)秀，興奮型，由此功能對用戶來說是個驚喜。

產(chǎn)品效果等于使用人數(shù)乘以使用頻率，乘以使用時長。核心功能滿足的用戶需求基本上決定了，這款產(chǎn)品能獲得的最大市場效果。

產(chǎn)品要骨感，內(nèi)容要豐滿，產(chǎn)品人員要把功能做簡單，運營人員要把內(nèi)容做飽滿。