我的前上司是個(gè)特別細(xì)致的人，不管是上級(jí)部門(mén)的考核，還是員工的分工，甚至一張海報(bào)，他都要細(xì)致再細(xì)致?？磧裳郏湍芙o你雞蛋里挑出骨頭來(lái)。

每個(gè)月上級(jí)部門(mén)的考核，他都會(huì)研究得非常透徹，上到總體的發(fā)展思路，下到每一項(xiàng)指標(biāo)如何算分，和各個(gè)班組分析討論如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，幾乎每個(gè)月我們區(qū)域排名都很靠前。

在干活方面，大家都怕那種扯皮的事，就貌似是這個(gè)人的事，又貌似是那個(gè)人的事，沒(méi)有界定。他會(huì)細(xì)致的給大家完全0死角的分好工！扯皮？不存在的。每個(gè)人都得把自己的田耕好了。

我有一兩年擔(dān)任公司的宣傳管理員，負(fù)責(zé)對(duì)接廣告公司、投放各種戶外廣告、渠道內(nèi)的物料。比如公司做手機(jī)和流量活動(dòng)，想要增加人氣，到廳憑身份證和一個(gè)月內(nèi)新購(gòu)買(mǎi)的手機(jī)就可以送一把雨傘和5G流量，他非要把海報(bào)上的“送”改成“領(lǐng)”。理由是“送”太爛大街了，而且總覺(jué)得有陷阱，而“領(lǐng)”更突出客戶主動(dòng)的意愿。。。。。我覺(jué)得他挺小題大做的。

比如還有一次，做一個(gè)重點(diǎn)學(xué)校的單頁(yè)，硬要讓我去定制最厚的那種銅版紙，要覆膜，而且還要3家廣告公司給樣品進(jìn)行比較。我簡(jiǎn)直覺(jué)得是燒錢(qián)+浪費(fèi)時(shí)間！但是后來(lái)，我發(fā)現(xiàn)，多花的錢(qián)其實(shí)并沒(méi)有太多，而回報(bào)非常不錯(cuò)，原因是客戶覺(jué)得這個(gè)資料特別高大上，學(xué)校也覺(jué)得我們靠譜、樂(lè)意與我們合作。

我的前上司去年升職了、今年再一次升職了，是他一直堅(jiān)持把每個(gè)細(xì)節(jié)做好，才把事情整體做好。