破局！修嗒嗒強(qiáng)勢攻占互聯(lián)網(wǎng)家裝，傳統(tǒng)裝企“路在何方”？
2020年，不僅是家居行業(yè)的“變革元年”，也將是整個(gè)行業(yè)正式開啟數(shù)字化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年。在這一年里，既要對過往進(jìn)行復(fù)盤總結(jié)，又要對未來進(jìn)行規(guī)劃解碼。我們不擔(dān)心明天的到來，只是要小心應(yīng)對明天的變化。
當(dāng)前家居建材行業(yè)發(fā)展趨勢正以市場為導(dǎo)向、以消費(fèi)需求為切入口、以流量為核心、以企業(yè)核心競爭力為驅(qū)動，這些要素都將成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的要素，也將成為企業(yè)在制定戰(zhàn)略過程的關(guān)注要點(diǎn)。
以服務(wù)和設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的企業(yè)將強(qiáng)勢崛起
如果說過去的十年是以產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷為驅(qū)動力的行業(yè)市場，那么新的十年將被定義為：產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、服務(wù)和體驗(yàn)為核心要素的行業(yè)市場。
在消費(fèi)多元化的背景下，消費(fèi)需求被進(jìn)一步擴(kuò)大，對于產(chǎn)品和服務(wù)的認(rèn)知將發(fā)生很大的變化：對產(chǎn)品要求更高、對設(shè)計(jì)要求更加自我、對服務(wù)要求更加符合消費(fèi)者為主、對體驗(yàn)的關(guān)注超過了對產(chǎn)品和價(jià)格的關(guān)注。
在這個(gè)方面，傳統(tǒng)家居建材企業(yè)的營銷模式、銷售流程和服務(wù)體系都將被重新架構(gòu)，以自我為主的銷售模式設(shè)計(jì)將進(jìn)入衰退階段。
產(chǎn)品的環(huán)保性能，將上升到戰(zhàn)略層面
環(huán)保一直是消費(fèi)者對于家居建材行業(yè)的主要關(guān)注點(diǎn)，而現(xiàn)在對環(huán)保的要求已經(jīng)不僅僅是針對消費(fèi)者的層面，更重要的是針對企業(yè)自我生存的層面。
在這個(gè)方面，目前的環(huán)保政策已經(jīng)完整說明了這一點(diǎn)，對家居建材類的企業(yè)來說，需要重新分布自己的產(chǎn)業(yè)布局、審視自己的核心優(yōu)勢、重新整合自己的行業(yè)資源。
同時(shí)，家居建材行業(yè)的下游客戶將倒逼全行業(yè)來完善環(huán)保方面的要求，全行業(yè)重新布局自己的產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)要素已經(jīng)成為當(dāng)下必須解決的問題。
裝飾行業(yè)流量將被進(jìn)一步激發(fā)
裝飾行業(yè)在消費(fèi)需求的帶動下被完整開始，消費(fèi)者已經(jīng)能夠接受裝飾行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，裝飾行業(yè)的第二個(gè)春天已經(jīng)到來，這與80后、90后為主體的消費(fèi)崛起、全市場的消費(fèi)升級都不無關(guān)系。
在這個(gè)方面，裝飾行業(yè)將成為很大受益者。從裝飾行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來看，家居建材行業(yè)將受到很大程度上的排擠，缺乏服務(wù)和設(shè)計(jì)能力的企業(yè)將成為裝飾行業(yè)的供應(yīng)商，消費(fèi)品牌將被進(jìn)一步削弱。
零售市場將進(jìn)一步萎縮
家居建材行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)多元化、電子商務(wù)完善、裝飾渠道崛起、商業(yè)成本提高等方面的影響，零售市場將被進(jìn)一步瓦解，零售終端已經(jīng)不再是消費(fèi)者購買家居建材的主要渠道，這些都直接反映出零售市場的萎靡不振。
面對這樣的格局，家居建材類的企業(yè)要做的不僅僅是被動的萎縮終端，還要研究業(yè)態(tài)的升級、服務(wù)模式的升級、體驗(yàn)?zāi)Ｊ降纳?，只有這樣才能化被動為主動。
整裝會促進(jìn)行業(yè)企業(yè)間的橫向整合
未來，裝修中硬裝的節(jié)點(diǎn)有可能被某些商業(yè)模式所激發(fā)，硬裝將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，從目前單一整裝的流程上來看，并不能完成消費(fèi)者裝修的全流程，硬裝部分還沒有實(shí)現(xiàn)全過程的整合。
在這個(gè)方面，整裝將促成更多的行業(yè)類企業(yè)進(jìn)行橫向的整合，來實(shí)現(xiàn)整裝的全流程。而誰又將成為首先吃螃蟹的勇者？
市場是殘酷的，也是無情的。從行業(yè)的發(fā)展周期來看，家居建材行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了重要的拐點(diǎn)期，創(chuàng)新和變革已經(jīng)成為必須，以不變應(yīng)萬變的商業(yè)模式，已經(jīng)無法應(yīng)對市場的需要，家居建材企業(yè)的商業(yè)模式將被重新審視和重新架構(gòu)。
但現(xiàn)在的裝修公司僅僅只是裝修，只考慮到如何為用戶提供更好的裝修體驗(yàn)，并沒有與其他相關(guān)領(lǐng)域相聯(lián)系或者并不緊密，導(dǎo)致很多功能都無法全部發(fā)揮出來。
而修嗒嗒現(xiàn)如今已經(jīng)搭建起一個(gè)完備的社交型居家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，致力于通過創(chuàng)新技術(shù)整合裝修公司、裝修工人、設(shè)計(jì)師、建材商、家居商、裝修業(yè)主、家居消費(fèi)等形成一站式智能家裝生活服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化聯(lián)動的裝修居家領(lǐng)域新格局，打造居家生活領(lǐng)域獨(dú)角獸。
當(dāng)下專注社交家居建材領(lǐng)域的修嗒嗒，獨(dú)立開創(chuàng)四大引流工具，賺多多、搖錢樹、勾嗒視頻、附近約約，以及線上商城，商家通過線上自營商城打造屬于自己的流量池，持續(xù)獲取低價(jià)客源，拓寬銷售通道，同時(shí)通過共享平臺供應(yīng)鏈資源，橫向拓展產(chǎn)品類目擴(kuò)大業(yè)績增量。
不僅如此，修嗒嗒還為商家提供了完整的大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷工具、線上超級店鋪、VR全景商城、線上直播、品牌營銷推廣、活動策劃、經(jīng)營管理等系統(tǒng)工具，建立共享裝修建材云展廳、樣板展廳等，賦能實(shí)體商家，增收益、降成本。
據(jù)悉，修嗒嗒在泛家居領(lǐng)域特別的產(chǎn)業(yè)路由器模式，通過先進(jìn)的大數(shù)據(jù)，云計(jì)算、黑科技、區(qū)塊鏈和AR&VR技術(shù)及SaaS系統(tǒng)，整合泛家居領(lǐng)域核心資源，賦能B端，為中國房企和裝企輸入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，一步一步完成行業(yè)生產(chǎn)方式的革新。
從平臺的動作來看，修嗒嗒一方面致力于聚焦用戶，完善對用戶的服務(wù)體系，另一方面則是在強(qiáng)化B端服務(wù)能力，在設(shè)計(jì)、獲客、供應(yīng)鏈、金融服務(wù)等環(huán)節(jié)上為裝修公司提供服務(wù)，整體來看，也是通過構(gòu)建家裝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，提高平臺的整體賦能實(shí)力。
伴隨著家裝行業(yè)市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勢必會涌入更多入局者，而修嗒嗒也將牢牢把握市場風(fēng)向，不斷細(xì)分家裝領(lǐng)域，讓家裝更加精細(xì)化，用戶的體驗(yàn)感能夠得到切實(shí)的改善。與此同時(shí)，修嗒嗒通過B2B、B2C、O2O等模式，不斷為用戶創(chuàng)造新的價(jià)值，進(jìn)而推動整個(gè)家居建材行業(yè)的發(fā)展，為打造開放、共贏的裝修居家生態(tài)系統(tǒng)做出深刻變革。
未來，修嗒嗒必將會站在行業(yè)前列，占據(jù)優(yōu)勢，更進(jìn)一步。
