找了兩張圖片表達(dá)我理解的組件團(tuán)隊(duì)和特性團(tuán)隊(duì)，如圖片侵權(quán)，請(qǐng)告知?jiǎng)h除。

組件團(tuán)隊(duì)類似于流水線上的工作組，流水線上的團(tuán)隊(duì)職責(zé)劃分清晰，相對(duì)穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)成員很容易成為單一技能的專家，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)成長(zhǎng)較快。

但是流水線上不同組之間的依賴較高，流水線上其中一組的交付依賴前一組的交付成果，瀑布開發(fā)模型中大部分是這種團(tuán)隊(duì)，測(cè)試團(tuán)隊(duì)依賴開發(fā)團(tuán)隊(duì)交付之后再進(jìn)行測(cè)試，并且團(tuán)隊(duì)基本屬于不同部門，溝通成本比較高，任務(wù)分配基本是層級(jí)式，缺乏透明度。交付時(shí)間比較長(zhǎng)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)失敗很可能影響整個(gè)項(xiàng)目的失敗，失敗概率會(huì)相對(duì)較大。

特性團(tuán)隊(duì)類似于復(fù)聯(lián)的英雄團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人都有自己特別的技能，它是一個(gè)跨職能端到端的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)內(nèi)是各個(gè)領(lǐng)域?qū)＜?，他們了解用戶需求，他們直接向用戶交付有價(jià)值的產(chǎn)品。日常交流無(wú)障礙，更加透明，自主性更強(qiáng)，大家主動(dòng)做事情，互相可以幫忙解決問(wèn)題。（想起自己的團(tuán)隊(duì)，只要提出困難，必定會(huì)有人站出來(lái)幫忙，甚是自豪^_^）

但是這樣子的英雄團(tuán)隊(duì)也有缺點(diǎn)，每個(gè)人都是超級(jí)英雄各有各的輸出，可能帶來(lái)的后果就可能是后期維護(hù)成本變高。（當(dāng)然這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也需要優(yōu)秀的后勤保障--scrum master）

聯(lián)想到自己的團(tuán)隊(duì)，好像不是傳統(tǒng)意義的組件團(tuán)隊(duì)，也不是那么明顯的特性團(tuán)隊(duì)，我們按照業(yè)務(wù)需求分成若干個(gè)scrum團(tuán)隊(duì)，按需交付各自業(yè)務(wù)模塊的價(jià)值。團(tuán)隊(duì)中并不是每個(gè)人都能夠跨職能，團(tuán)隊(duì)更像是組件團(tuán)隊(duì)和特性團(tuán)隊(duì)的結(jié)合體，我想不管是個(gè)什么樣子的團(tuán)隊(duì)，雖然我們還有很多需要提高改進(jìn)的地方，但是我們能夠良好運(yùn)轉(zhuǎn)，組內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，溝通無(wú)障礙，持續(xù)交付可用軟件，那么應(yīng)該就是一個(gè)還ok的團(tuán)隊(duì)吧，哈哈哈...

以上純屬個(gè)人日常瞎叨叨，歡迎交流拍磚:)