關鍵詞：目標，反饋，結(jié)果
不以結(jié)果為導向的踐行都是耍流氓
天使班3.0亮點：
1.死黨制度：電話微信時時監(jiān)督，設置獎懲機制。
2.制作新的錦囊：一次會議對應一個錦囊，100天會有14個錦囊支持，讓踐行更加全局觀和系統(tǒng)化。
3.積分制度：晨間日記和周檢視繼續(xù)執(zhí)行。積分依然需要每天發(fā)，兩周獎懲一次。
積分、死黨、目標、錦囊、成果、半教練系統(tǒng)、作業(yè)，讓踐行成為游戲。
天使班相應部門：
班長和秘書長 核查部 宣傳部 會議部 作業(yè)審查部(做作業(yè)是非常重要的) 后勤采購部(1人)培訓部(有宮班牽頭)
小伙伴提的意見：
班委選拔可以做成ppt，列出作為班委想要學到的東西，磨練的本領，達成的目標，就像做夢想版一樣，讓踐行更有儀式感。不給自己設限，重要的是意愿和責任心。
設置班委福利? ? 班委特殊培訓? 讓班委向往 得到更多?
針對90天目標進行每周每月對目標的反饋，分享目標完成度，增強自身的主觀能動性。
注：精英組(上過線下課的學員)每周末會議會做分享。
