1.作為團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)，一定要制定清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。首先目標(biāo)要有方向感，讓自己的組員看到希望；其次，在這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中所要呈現(xiàn)的效果；最后，一定要把目標(biāo)細(xì)化到給個(gè)人，讓自己的組員清晰意識(shí)到自己對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要性。

2.在整個(gè)目標(biāo)管理過(guò)程中，一定以自己的組員為主導(dǎo)，自己和組員對(duì)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)都必須是認(rèn)可，一定要多喝組員去溝通，時(shí)時(shí)刻刻了解到組員對(duì)于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的想法。在給自己組員拆分目標(biāo)時(shí)，要根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)組員實(shí)際能力來(lái)進(jìn)行合理化地拆分目標(biāo)。

3.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要自己的組員能夠去接受，自己的組員一定要清晰地認(rèn)識(shí)到自己如何去做，如何去實(shí)施。組員自己也要明確了解實(shí)施自己團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)的過(guò)程，應(yīng)該怎么去做，在一定時(shí)間內(nèi)完成，大家一起積極地參與進(jìn)來(lái)。