我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)享譽(yù)全球，不敢說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新獨(dú)步天下，或商業(yè)模式有多先進(jìn)，但至少在玩轉(zhuǎn)「概念」上是最有熱情的。

1.web2.0

早一點(diǎn)上網(wǎng)的80后，應(yīng)該聽(tīng)過(guò)「web2.0」這個(gè)概念。2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂后，由互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)O'Reilly等人提出來(lái)，傳到國(guó)內(nèi)以后，那一陣子，門(mén)戶、論壇們言必稱web2.0，不少創(chuàng)業(yè)者以web2.0的先進(jìn)性標(biāo)榜自己的項(xiàng)目，吸引投資人和用戶（用戶懂個(gè)什么鬼2.0、1.0）。

可直到今天，這個(gè)概念仍然存在較多爭(zhēng)議，并沒(méi)有一個(gè)被廣泛認(rèn)可的統(tǒng)一定義。而當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)前輩們倒是把2.0炒到很高的地位，高舉「兩個(gè)凡是」方針：凡是沒(méi)有用戶參與成分的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，則是落后的；凡是跟用戶創(chuàng)造沾邊的，則是先進(jìn)的，代表未來(lái)的。

開(kāi)心網(wǎng)也是web2.0時(shí)代曾站在浪潮之巔的一個(gè)，然后被用戶創(chuàng)造淹死了（為了嚴(yán)謹(jǐn)，剛看了下，這家伙居然還喘著氣，能正常訪問(wèn)）。國(guó)內(nèi)豆瓣成為web2.0模式最成功的代言人，國(guó)外則是維基百科、Flickr（我知道你也讀不準(zhǔn)它的發(fā)音）這些。

大站把自己跟流行概念結(jié)合包裝，不新奇。什么做黃頁(yè)的、做論壇的，哪個(gè)不說(shuō)自己是web2.0模式。令人無(wú)語(yǔ)是，那時(shí)有些開(kāi)個(gè)博客的都敢稱自己是web2.0，如今再看那些家，早已是零落成泥碾作塵。

其實(shí)2000年之前有些今天風(fēng)光無(wú)限的異類(lèi)，在那時(shí)就冒出頭了已經(jīng)，比如9158、。當(dāng)然大家還在虛心討教何謂web2.0時(shí)，一個(gè)更厲害的「SNS」概念聲名鵲起了。

2.SNS

以twitter、facebook為頭牌的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，迅速成為「互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)生產(chǎn)力」的代表，火爆全球。08年FB超過(guò)myspace，迅速把SNS概念傳播開(kāi)來(lái)，一時(shí)間SNS服務(wù)成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的必修招式，上到搜索、下到工具，甭管自己什么業(yè)務(wù)形態(tài)、合適與否，都擼起袖子開(kāi)始搞SNS。（SNS：為什么都要搞我？怕怕~）

2011年Google+推出，想從SNS大疙瘩湯中分一杯羹。市場(chǎng)形象上以FB挑戰(zhàn)者的姿態(tài)亮相，開(kāi)頭在Google光環(huán)加持下，著實(shí)是驚艷了一把。一度GFW沒(méi)有墻它，很多上不了FB的人，多少還想把G+作為開(kāi)眼看世界的跳臺(tái)，好景不長(zhǎng)，很快如花似玉的Google小公舉就被豬親了...中國(guó)兩家都用不了，不影響全球正面戰(zhàn)場(chǎng)，可惜在產(chǎn)品模式和市場(chǎng)層面上，G+沒(méi)有過(guò)根本上動(dòng)搖到FB的策略，再而衰，沒(méi)有三...

兩年后，阿里乘興做出來(lái)往，給G+換了肉身還魂，希望去對(duì)抗彼時(shí)用戶數(shù)兩年突破6億的大殺器微信。

（說(shuō)到這，11年由kik引領(lǐng)的移動(dòng)通信軟體革命，引出微信碾壓米聊、kiki、飛聊、Q信、快信、神聊等牛鬼蛇神的精彩歷史，值得另書(shū)一番）

我詭異的錯(cuò)過(guò)了飯否，認(rèn)真跟SNS接觸是09年出世的微博。門(mén)戶們織毛衣之余可沒(méi)有閑著，要做SNS的心非常堅(jiān)決，迅速做出來(lái)一堆「微博」。彼時(shí)除了新浪微博的開(kāi)源系統(tǒng)，市面上至少有2-3款免費(fèi)微博建站系統(tǒng)，一時(shí)間從地方論壇到高校內(nèi)網(wǎng)，微博式SNS服務(wù)遍地開(kāi)花，成了標(biāo)配，分分鐘建好一個(gè)SNS網(wǎng)站，然后可以出去吹噓，「我現(xiàn)在做的是最潮最濕的SNS服務(wù)」。

3.LBS

鏡頭重新給到來(lái)往，我們的阿里小王子啊，可惜了，年紀(jì)輕輕就...咳咳，其實(shí)這時(shí)候SNS已經(jīng)不新鮮了，人人網(wǎng)衰老得不成樣子。2012年有一個(gè)標(biāo)志性事件，沒(méi)記錯(cuò)的話，在當(dāng)年暑期7月（or8月）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量正式超過(guò)PC，借助移動(dòng)設(shè)備出貨猛漲，人人一個(gè)手機(jī)，隨時(shí)隨地連上網(wǎng)，隨之興起了LBS的概念。

后來(lái)大家都知道了，馬叔叔怎么下軍令狀推來(lái)往，結(jié)果啪啪啪（不是你們想的那個(gè)），打臉...前段時(shí)間來(lái)往冒了個(gè)泡，說(shuō)轉(zhuǎn)型了，一看，我去，什么鬼。

話說(shuō)LBS來(lái)了，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廠商們仿佛看到了十月革命的曙光，各種主打LBS概念的應(yīng)用層出不窮，你要說(shuō)產(chǎn)品模式有什么創(chuàng)新，真沒(méi)有。倒了幫手機(jī)廠商把GPS定位、導(dǎo)航等作用推廣了一把，讓大伙多了個(gè)趕緊買(mǎi)智能機(jī)的理由。

這里面，街旁作為Foursquare模式在國(guó)內(nèi)的最早追隨者，一度是國(guó)內(nèi)LBS的領(lǐng)軍產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)與星巴克等品牌的跨界營(yíng)銷(xiāo)，給市場(chǎng)留下深刻印象。

可是，人民群眾智慧似海深，LBS這種奇巧淫技，單獨(dú)沒(méi)啥實(shí)際用途啊，除了暴露我在哪顆樹(shù)下撒了個(gè)歡，能當(dāng)飯還是能當(dāng)菜？既不能襯托我偉岸形象，又不能展現(xiàn)我高超智商，被拋棄是注定的，嗯（堅(jiān)定臉）！

但是，對(duì)，我英明神武的大微信和陌陌，一個(gè)「附近的人」，讓LBS找到了用武之地，攜帶猛烈炮火，華麗回歸大眾視野。在街頭巷尾、車(chē)廂后臺(tái)成就無(wú)數(shù)段佳話，-1cm的梗更是令其傳為美談。

后來(lái)，做地圖服務(wù)的盆友告訴我LBS全稱是location based sex，我才恍然大悟。

4.O2O

O2O概念開(kāi)端于團(tuán)購(gòu)。

先摘一段網(wǎng)絡(luò)信息

自2010年初我國(guó)第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上線以來(lái)，到2011年8月，我國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了5000家...

10年到12年的團(tuán)購(gòu)混戰(zhàn)，堪稱互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典，史稱千團(tuán)大戰(zhàn)。08年到10那幾年大家忙著搞SNS時(shí)，groupon就已經(jīng)在默默發(fā)展了，讓它進(jìn)入大家視野是當(dāng)時(shí)groupon果斷拒絕了Google的收購(gòu)，讓人對(duì)這樣一家產(chǎn)品模式簡(jiǎn)單、毫無(wú)技術(shù)壁壘的傲嬌團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站模式產(chǎn)生了興趣。

結(jié)果，不看不知道，一看嚇一跳。千億市場(chǎng)，幾無(wú)成本，線上線下...這東西太厲害，我們要趕緊學(xué)。11年的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)，像被施了法術(shù)，天天都有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從土里冒出來(lái)，那會(huì)，最難的不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是取一個(gè)沒(méi)有人用過(guò)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站名字。

燒完好多好多錢(qián)，活下來(lái)的，今天我們看到只有美團(tuán)。

然鵝，這才只是開(kāi)始，桀桀桀桀~~

從業(yè)者們發(fā)現(xiàn)，online to offline這個(gè)概念太棒了，骨骼清奇、可塑性強(qiáng)，百年難得一遇，可以輕松裝到傳統(tǒng)行業(yè)了，一套一個(gè)準(zhǔn)兒。如所見(jiàn)，13年成了媒體定義的「O2O元年」，做指甲的、送外賣(mài)的、打車(chē)的、泡腳的、做飯的、洗車(chē)的、體檢的、結(jié)婚的、賣(mài)藥的、洗貓狗的、約架的、造人的...能O的都O，不能O的也必須O，一切非O的都是紙老虎。

13-14年出來(lái)的創(chuàng)業(yè)者，一半的人都跟O2O有關(guān)，那段時(shí)間拒掉offer的候選人，最多的一句回答是「做O2O去了」。是個(gè)O2O創(chuàng)業(yè)者都說(shuō)，自己的目標(biāo)市場(chǎng)不是百億就是千億。

燒錢(qián)不見(jiàn)底，嘴仗打不?！，F(xiàn)在冷靜下來(lái)看看，O2O這個(gè)概念只在國(guó)內(nèi)炒得熱鬧，到底什么是O2O模式，什么商業(yè)形態(tài)適合O2O，哪些行業(yè)可以應(yīng)用O2O，沒(méi)有人能服眾，活下來(lái)的人說(shuō)了算。

O2O成功讓我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從概念引起轉(zhuǎn)變?yōu)楦拍顒?chuàng)新，擺脫了概念落后的形象，摘掉了概念follower的帽子，擁有了概念生成的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

5.社群

這個(gè)概念我第一次聽(tīng)到，是莫名其妙的被拉進(jìn)一個(gè)的微信群，里面一堆頂著CEO、創(chuàng)始人、總監(jiān)title的人在火熱討論分享社群運(yùn)作心得，這些文章標(biāo)題里無(wú)一例外鑲嵌著「社群」二字。

然后是，不少18線媒體開(kāi)始發(fā)表一些「社群時(shí)代」「社群經(jīng)濟(jì)」「社群運(yùn)營(yíng)」字眼的文章。我怕無(wú)知，不敢問(wèn)人家什么是社群，就去虛心求教。建了個(gè)500人QQ大群的，說(shuō)自己是做社群的；建了幾十個(gè)微信群，把健身、體育愛(ài)好者拉攏一起的，告訴我他們是社群；然后是管理貼吧的、運(yùn)營(yíng)豆瓣小組的、same頻道的，微博粉絲群的...都說(shuō)自己是社群。

愚笨如我，還是沒(méi)懂，誰(shuí)要能說(shuō)明白，麻煩幫忙翻譯翻譯什么**叫社群...

6.互聯(lián)網(wǎng)+

不寫(xiě)了，你們懂的。

說(shuō)到底，一個(gè)時(shí)期流行一個(gè)概念，一個(gè)概念受到一堆人追捧。在還沒(méi)有搞清楚概念的時(shí)候，我們就有人宣布已經(jīng)掌握了它，運(yùn)用了它。但立即就會(huì)有人宣布，很快將拋棄它。

因?yàn)樵谶@個(gè)游戲里，最精彩的規(guī)則就是個(gè)別人提出，少數(shù)人追捧，大部分搞不懂，等到大部分人搞懂時(shí)，就表示它out了。

概念領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)只能被少數(shù)人享受。

通過(guò)不斷營(yíng)造新概念、新理論來(lái)獲得資本、用戶、市場(chǎng)的注意力，以此建立自己是先進(jìn)性，獲得發(fā)展資源，是我們這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)游戲里最常出現(xiàn)的手法。有的人玩得爐火純青，有的人在陪玩，有的人則是拒絕...

且說(shuō)，概念本身沒(méi)問(wèn)題，但把炒作概念當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段則不是一個(gè)用心做創(chuàng)新的公司該有的態(tài)度。

? 題圖來(lái)自朋友圈/孟偉

拍攝于2016.2.19 北京