面對員工離職，老板的態(tài)度：坦誠幫助，了解問題，深刻理解未來企業(yè)的聯(lián)盟關(guān)系。

學(xué)會重建雇主與員工的關(guān)系，將商業(yè)交易轉(zhuǎn)變?yōu)榛セ蓐P(guān)系，雙方彼此幫助，“只要你讓我們公司更有價(jià)值，我們就讓你更有價(jià)值?！?/p>

硅谷成功秘籍～員工擁有創(chuàng)始人思維

推動變革、激勵人心、出色的完成任務(wù)。

用任期制培養(yǎng)開創(chuàng)員工～創(chuàng)造自己的長期價(jià)值。

學(xué)習(xí)：

1投資員工的人脈

2打造終身聯(lián)盟：前同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

3建立前者策略技巧

決定，明確定義期望收益：員工推薦獎金，產(chǎn)品折扣，測試，舉辦活動，頒發(fā)榮譽(yù)；周詳離職機(jī)制，離職面談鞏固終身關(guān)系；建立現(xiàn)、前員工關(guān)系。

聯(lián)系自己：學(xué)習(xí)謙虛理解人性，面對離職，更加明白如何處理才能發(fā)揮最好效果，要有胸懷和態(tài)度，更要有技巧和策略，將失去的轉(zhuǎn)變?yōu)榱硗庖环N得到，我們每一個人更是要學(xué)習(xí)在生活和工作中明白，聯(lián)盟無處不在，耐心經(jīng)營，細(xì)心觀察，大度支持，放眼未來，思考十年后的自己、我們、立場、成長。這本書不僅給領(lǐng)導(dǎo)者，更給我們職場里每一個人多了一個談判的點(diǎn)和思考的緯度，我們應(yīng)該多一點(diǎn)創(chuàng)始人思維，才能夠在任何一個平凡的崗位成長為一個有心人，發(fā)現(xiàn)自己、理解自己、激發(fā)自己、創(chuàng)造機(jī)會、改變自己、最終成就自己。