設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)和分析

看不懂?dāng)?shù)據(jù)

1.要想有資格去看數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)給產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供有效的依據(jù)。方法很簡(jiǎn)單，也很有效:把自己當(dāng)做一個(gè)平凡的用戶，不停地使用。有，且只有這么一個(gè)方法。

2.很多時(shí)候不是解決不了問題，而是想解決的問題太多；很多時(shí)候不是數(shù)據(jù)不夠，而是想要的數(shù)據(jù)太多。

3.因?yàn)闆]有篩選，所以不能把關(guān)心的數(shù)據(jù)點(diǎn)看透徹。

4.海量的定性數(shù)據(jù)，只能告訴我們結(jié)論，不能告訴我們背后的原因。同樣，如果只有定性的數(shù)據(jù)，往往看到的現(xiàn)象可能是片面的，結(jié)論可能是有偏差的。

設(shè)計(jì)中的數(shù)據(jù)分析

1.數(shù)據(jù)對(duì)創(chuàng)新沒有價(jià)值，但是數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)設(shè)計(jì)。

2.數(shù)據(jù)報(bào)告是以前的東西，而產(chǎn)品是未來(lái)的產(chǎn)品。

交互設(shè)計(jì)

好習(xí)慣和壞習(xí)慣

1.設(shè)計(jì)界有句話:“不要把自己當(dāng)做用戶”，說(shuō)的就是不要把自己的習(xí)慣強(qiáng)加于用戶身上，但從某種程度上我不贊同這個(gè)觀點(diǎn)，如果設(shè)計(jì)師自己都不是用戶，那么根本無(wú)法把產(chǎn)品情感化。當(dāng)然要找到用戶的習(xí)慣才是最重要的。

2.哪些方面需要遵循用戶習(xí)慣？

①時(shí)代文化背景

②人體機(jī)能

③以“我”為中心的心理

3.哪些地方可以顛覆用戶習(xí)慣？

①未成熟的機(jī)能

②發(fā)展中的知識(shí)

③修復(fù)產(chǎn)品導(dǎo)致的妥協(xié)

交互設(shè)計(jì)師容易犯的錯(cuò)誤:把自己禁錮在解決方案之中

1.經(jīng)驗(yàn)不足的交互設(shè)計(jì)師最容易犯的錯(cuò)誤之一就是沒能清楚問題本身就盲目地出一些解決方案。

2.在爭(zhēng)執(zhí)，討論，探討之前要先問問自己，我們到底要解決什么問題，我們要解決的問題是真正需要解決的么？

再談交互設(shè)計(jì)，用戶體驗(yàn)工作

1.一個(gè)產(chǎn)品的成功需要有五大團(tuán)隊(duì)的支撐:

①design team:把各式各樣需求轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的人

②engineer team:做產(chǎn)品的人

③business team:確保財(cái)務(wù)報(bào)表蒸蒸日上的人

④marketing team:知道怎么把產(chǎn)品賣出去的人

⑤management team:什么事都做的人

2.產(chǎn)品不應(yīng)該舍棄任何一方去迎合某一方，因?yàn)楫a(chǎn)品本身是不講政治。