本書是日本作者大島祥譽在美國麥肯錫公司工作后總結(jié)出麥肯錫公司精英的39個工作習(xí)慣。他發(fā)現(xiàn)在麥肯錫工作的員工基本上都具備39個良好的工作習(xí)慣。也就是說成為一個優(yōu)秀的員工或成功人士必備的一些特征。作者非常的細分為39個習(xí)慣，從六個部分進行了歸納。

一、如何解決問題

首先要弄清真正的問題，收集情報并要學(xué)會提出質(zhì)疑，驗證假設(shè)，思考解決辦法。分析問題要從0開始，不能人云亦云，用“鷹眼”進行分析找出最佳的解決方法，不僅僅從自我角度出發(fā)，還要從當(dāng)事人的角度和第三方角度去分析問題根源所在。然后要學(xué)會批判思考，要會提前預(yù)見事情，提前做好準(zhǔn)備，重視成果，提高效率。在工作中要建立“緊急度”和“重要度”模型，分步安排好工作。

二、將要點分為“三部分”

首先要摸清上司的類型，保持積極的態(tài)度，學(xué)會用“只占用您1分鐘時間可以嗎？”作為開頭，爭取上司的時間。學(xué)會用30秒時間提出3個要點。善于以事實為依據(jù)提出假設(shè)，善于觀察上司的桌子，以及如何有效利用郵件達到傳達目的。

三、將任務(wù)可視化

本部分就是要學(xué)會安排任務(wù)，合理運用時間，達到最高效率。

四、將自己的主張放在疑問里

這部分要求我們不能老以自己主觀為看法，而要重顧客的角度出發(fā)，抓住顧客的心里習(xí)慣，靈活運用面談、郵件或電話等形式誘導(dǎo)對方自己找出共同點，創(chuàng)造話題，了解別人的想法，并不斷的審視自己的主張是否正確。

五、如何做好精英上司

能提高部下工作效率的上司才是一流的上司，首先要做到尊重下屬，要認可、激勵產(chǎn)生共鳴，消除部下的困惑，讓部下認識到自己的不足，并自己加以改正；也要毫不猶豫的布置任務(wù)，合理的安排會議。

六、控制感情

尋找良師，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)專業(yè)知識，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，運動、飲食、讀書等，每天用5分鐘時間進行自省。

在我看來大部分的成功人士都具備的特點，平易近人、能控制自己的情緒、良好處理人際關(guān)系的能力、對自己有嚴格的要求、有良好的生活習(xí)慣、不斷的學(xué)習(xí)，最重要的是能長期堅持。每一個成功人士的背后都少不了默默的付出和堅持，往往能堅持到最后的才能成功，很多人往往是因為在中途放棄而沒有成功。

通過本書我覺得在自己設(shè)立目標(biāo)后就一定要執(zhí)行，不能放棄，長期堅持下去才能有可能成為一個優(yōu)秀的人，工作方面我很欠思考，不會總結(jié)，以為自己有能力做好就行，而沒有過細的去想過如何才能不走彎路的做好，更高效的做好一件事情。對待工作主動性不高，都是交代什么任務(wù)完成什么任務(wù)，沒有自己主動去學(xué)習(xí)的精神。這方面是很欠缺的。其實我在抱怨混日子的同時是可以自己選擇的。我可以利用閑下來的時間努力提高自己，要提高對自己的要求，自己不懈怠，就不會被懈怠。認識事物根本原因，要解決問題，不是盲目抱怨。抱怨解決不了任何事情，只能自己去找能解決的方法。