管理時間就是管理好你的事件。每個人從早晨睜開眼就是在完成一項項事件。那你有沒有記錄過自己從早晨起床開始，做的每一件事情分別是什么？每件事花費了多少時間？

相信很多人都沒有詳細記錄過自己一周的時間追蹤吧。我曾經(jīng)記錄過一次，發(fā)現(xiàn)自己原來每天在重要的事情上僅花費了1小時，而其他事情對于我的目標來說居然是可有可無的，這些無關緊要的事情卻花費了我近乎一天的時間。這是多么可怕的事情?。∵@也能解釋了為什么我為自己設定的目標一直達不成的原因。因為目標總是不能達成，導致自己對自己越來越失去信心，甚至于自己失去目標。

管理好事件是管理好時間的核心。我們將自己的大腦清空，將盤旋在腦中揮之不去的事情全部羅列下來，便于讓我們用思考的力量去分辨哪些是重要的事件，哪些事件是近期必須完成，哪些事件是可以放到以后去做的。

每個人都有自己近期或遠期的目標，而我們每天做的事情就是要向著自己的目標前進，再前進。所以我們管理自己，管理事件，管理時間，我們要將自己的精力更多地投入到目標事件中去，而不要讓自己中無謂地事件中虛度時光。

所以，首先我們必須每天花費幾分鐘地時間，記錄一下自己每天地行為和這些行為背后使用地時間，最好先記錄一周。一周后，回看檢視自己的時間消費去了哪里。只有找到自己行為習慣背后地原因，才能對癥下藥，找到修正的方法。

其次，不論我們的工作或者生活上，每天都會有一些事件是必須做且不可更改的。借用工具“日歷”，將這些事件登記下來，告訴自己每天的安排不要與這些事件沖突，避免工作或生活安排上的遺漏。

第三，將不能更改的事件做好安排后，那么接下來就是要為自己的目標事件的達成而努力了。每天完成一小步，目標靠近一大步。將重要的事件分成n個小動作，每天做三件，只要三件就好，循序漸進，達成目標輕松無壓力。

這樣下來，每天的安排既不耽誤事情，又不會沒有目的性的率性而為。高效而輕松的一天，做起來也不是那么困難的。關鍵在于你行動起來了沒有啊？