? ? 最近給自己定了一個小目標，每天上簡書寫500字，至于寫些什么，沒所謂了……

? ? 在網(wǎng)上最近有兩件事特別火，一件薛之謙，另一件就是救人被賠一千塊，我不想談第一件事，我想說說第二件事，知道這事起初我也是很氣憤的，畢竟一個生命與一千塊孰輕孰重想必大家心里都跟明鏡似的，可偏偏有這樣的鳥存在于社會的林子里，我是很氣憤，可轉(zhuǎn)念一想，我國的醫(yī)患矛盾由來以久，分析其原因無非有二：一是醫(yī)生的失職（間接的、直接的），二是患者的恣意妄為（有理的，無理的）。理清了這兩點讓我們再來看看這次事件，或許，我們的想法就會有所變化。

? ? 一方面，治病救人，是我們常常對醫(yī)生群體最基本的認識，為了救人，采取特殊的措施本無可厚非，但請注意，采取特殊措施并不等于隨意措施，它也應(yīng)該有規(guī)有矩，剪下來的衣物用證物袋裝好交與患者家屬處理是不是比隨意處理患者衣物要規(guī)范得多呢，可能在這有些人會說：都在搶救生命呢！那有時間管其他的，生命重要還是身外之物重要？可搶救完生命再把剪下來的衣服裝好我想應(yīng)該不沖突吧。我們常說：細節(jié)決定成敗，蝴蝶效應(yīng)不正是由于微不足道的小細節(jié)而引起的大災(zāi)難嗎？管理學(xué)中有一著名的法則叫海恩法則：每一場嚴重的事故背后必然有29起小事故、300次未遂先兆和1000起事故隱患。仿若我們能夠注重細節(jié)，注重規(guī)范，想必醫(yī)療事故的發(fā)生也將會減少不少吧。

另一方面，患者家屬感恩意識薄弱，生命大于天，人活著，你才能爭長爭段，人沒了，要錢來有何用，醫(yī)生辛辛苦苦地把患者從死亡邊緣拉回來，這些恩情又豈是錢財能衡量的？家屬的所作所為真真讓那些救死扶傷的醫(yī)生寒心呀！倘若每一位患者及其家屬都能常懷感恩之心，又何來如此之多的醫(yī)患紛爭。

? ? 有道是：醫(yī)者守規(guī)，患者守法，常思醫(yī)德心，常懷感恩心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

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