五維突破 第三章 打卡61天

隨著時(shí)代的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯,從前聯(lián)系通過(guò)電話,接著通過(guò)QQ,現(xiàn)在通過(guò)微信,為我們提供了更為便利的條件,通過(guò)微信視頻,只要有無(wú)線網(wǎng),可以不用花錢(qián),就可以面對(duì)面交流討論……

群的建立更提供了工作的生活的各種平臺(tái)……



因?yàn)橐?jiàn)面的時(shí)間總是有限而短暫的。群的建立有時(shí)會(huì)讓我們保持某種存在的關(guān)系。然而,只是建立一個(gè)微信群還不夠,這里面有非常多的小技巧,包括如何激發(fā)群關(guān)系,如何制定群規(guī)則,如何定期舉辦活動(dòng),如何針對(duì)話題深度討論,如何結(jié)合圖片視頻等分享作品等。

一般來(lái)說(shuō),群建立好后,有如下五種角色。

①積極參與者:能夠參與到社群的活動(dòng)討論中,活躍度非常高,群里一有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)快速響應(yīng)。

②話題發(fā)起者:常常主動(dòng)發(fā)起新的話題,并且話題與群目標(biāo)一致。

③觀點(diǎn)分歧者:發(fā)布不一樣的觀點(diǎn),并且和大多數(shù)人的觀點(diǎn)有明顯的對(duì)立。

④潛水冷漠者:很久一言不發(fā),很難判斷他到底是不關(guān)注還是直默默關(guān)注,但可以通過(guò)有關(guān)活動(dòng)去判別。

⑤有效管理者:承擔(dān)明確的管理任務(wù),能夠針對(duì)成員的行為進(jìn)行評(píng)估,并運(yùn)用平臺(tái)工具實(shí)施不同的鼓勵(lì)與懲罰。

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時(shí)請(qǐng)結(jié)合常識(shí)與多方信息審慎甄別。
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

友情鏈接更多精彩內(nèi)容