繼續(xù)讀《產(chǎn)品心經(jīng)·產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該知道的50件事》
第九件事：產(chǎn)品定位要解決的6個問題
什么是產(chǎn)品定位？產(chǎn)品定位實際上指的是產(chǎn)品在用戶心智模型中的第一反應(yīng)，也就是看到新產(chǎn)品后，根據(jù)自己的知識、經(jīng)驗和想象做出的第一反應(yīng)。
進行產(chǎn)品定位，主要有幾個問題：
- 什么行業(yè)什么類型的產(chǎn)品
- 目標(biāo)用戶是誰
- 解決用戶什么問題
- 給用戶帶來什么價值
- 跟競爭對手的差異化在哪
- 如何匹配和強化產(chǎn)品與用戶心智模型的連接
產(chǎn)品定位的價值體現(xiàn)在三個方面：
- 一句話表達清楚產(chǎn)品
- 評估需求是否該做的一個重要標(biāo)準(zhǔn)
- 預(yù)測產(chǎn)品能否活下去的一個標(biāo)準(zhǔn)
第十件事：向優(yōu)秀產(chǎn)品學(xué)習(xí)的學(xué)問
什么是產(chǎn)品的借鑒？產(chǎn)品的借鑒指的是對產(chǎn)品的鑒賞和品位，不僅要深刻理解被借鑒對象做了什么，而且更要深刻理解被借鑒對象為什么這樣做，為什么這個時間做，哪些地方做得好。產(chǎn)品借鑒的是產(chǎn)品的本質(zhì)和精髓，借鑒的是被借鑒對象對用戶核心需求和人性的把控精準(zhǔn)度及其對應(yīng)的產(chǎn)品解決方案。
產(chǎn)品的借鑒，需要遵循“拉遠”原則，拉遠的方式可以讓我們在更大的范圍內(nèi)觀察事物。比如，一把椅子在一個房間中，一個房間在一座大樓中，一座大樓在一個城市這樣更大的環(huán)境中。將產(chǎn)品放到背景環(huán)境中去考慮。
要想做出一款成功的產(chǎn)品，至少要深刻分析、鑒賞和品位100個以上優(yōu)秀的產(chǎn)品。
讀《三十六計》筆記
不能等待，是巨大的性格缺陷。
- 原文
兵者，詭道也。故能而示之不能；用而示之不用；近而示之遠，遠而示之近；利而誘之；亂而取之；實而備之；強而避之；怒而撓之；卑而驕之；佚而勞之；親而離之；攻其不備，出其不意。
詭道的出發(fā)點事造成對方的錯誤判斷，引誘對方失誤。對方不上當(dāng)，不失誤，怎么辦？等！
孫子的觀念是先勝后戰(zhàn)，不勝不戰(zhàn)，沒有勝算就等。
** 不能等待，是巨大的性格缺陷！ **
