推薦書這個事兒的本質(zhì)就是把你思想上的內(nèi)褲扒出來，給大家看。
今兒把自己的內(nèi)褲，一次性拿出來，歡迎大家捧場~~
下面書的類別分別涉及了人際交往、婚戀，會計，經(jīng)濟學(xué)，營銷，品牌，管理，戰(zhàn)略，設(shè)計，科技等多個領(lǐng)域。
1 《人性的弱點》戴爾·卡耐基
戴爾·卡耐基往往一直被貼上一個“成功學(xué)”的標簽，其著作往往也被貼上“成功學(xué)書籍”的標簽，我想說這對于卡耐基來說，真是一個天大的冤情。
戴爾·卡耐基，是美國“成人教育之父”，第一個開啟現(xiàn)代成人教育的鼻祖式的人物，也就是現(xiàn)在知識付費領(lǐng)域的開山鼻祖。時代周刊曾經(jīng)這樣評價過他：“或許除了自由女神像，他就是美國的象征?！边@樣分量的評價，可以看出卡耐基對美國一代人的影響之深遠。
《人性的弱點》這本書其實是人際交往領(lǐng)域第一本最權(quán)威，最經(jīng)典，最系統(tǒng)，最實用也是最暢銷的教科書級的參考書。本書可以幫助你解決你人際交往領(lǐng)域面臨的許多問題：在學(xué)校，在宿舍，在職場，在社交場所，如何與同學(xué)，與同事，與朋友，與客戶，與一切你交往的人打交道，如何贏取他人的好感，并且有效的影響他人，獲得自身的影響力。
書中講解了一些實用的人際交往的方法論和技巧：學(xué)會贊美，鼓勵，肯定他人；永遠不要批評，否定，指責(zé)他人；從對方的角度思考（想要釣魚，就要像魚兒那樣思考）；要會傾聽，記住別人的名字，對人微笑...
2 《超越感覺 批判性思維指南》
邏輯學(xué)是智慧的開端，而這本書是批判性思維領(lǐng)域的經(jīng)典代表書籍。
生活中，社交網(wǎng)絡(luò)上，總是存在很多莫名其妙的鍵盤俠：他們指點江山，激揚文字；他們義憤填膺；他們先天下之憂而憂；這并沒有什么大錯，但是部分鍵盤俠總是存在著這樣或者那樣的邏輯謬誤：滑坡謬誤，稻草人謬誤，紅鯡魚謬誤...
1 滑坡謬誤，即夸張夸大原本的事情，制造出一個不準確，荒誕的議題，加以攻擊；
例如，關(guān)于同性戀的話題，有人評論：如果所有的男人都搞同性戀，那么人類就完了，人類沒有孩子了。結(jié)論是正確的，但是前提是不存在的，不可能的，不可能存在所有的男人都會搞同性戀這個事實。
2 紅鯡魚謬誤，簡單來說，就是轉(zhuǎn)移話題，轉(zhuǎn)移觀點。完全轉(zhuǎn)移注意力，與原話題沒有相關(guān)性。
比如，日本地震了。紅鯡魚謬誤：日本該死，因為他們侵華。
比如，劉強東出軌了。紅鯡魚謬誤：劉強東很有錢，不會出軌的。
3 稻草人謬誤，一種錯誤的論證方式。在論辯中有意或無意地夸張/歪曲理解論敵的立場/觀點以便能夠更容易地攻擊論敵，或者回避論敵較強的論證而攻擊其較弱的論證。
比如，日本地震了。稻草人謬誤：小日本地震，你是不是同情日本人，你不是日本人的狗？
4 馬車與金幣謬誤，把原話題偷換成自己熟悉的話題。 與原話題有相關(guān)性。
比如：薛之謙作秀，利用嬰兒來炒作，作秀。
馬車與金幣謬誤：（與原話題相關(guān)）人家為人父母，不知道如何照顧孩子嘛？
紅鯡魚謬誤：（與原話題不相關(guān)）你為啥批評薛之謙，不就是想紅唄？
而本書就系統(tǒng)而又全面的剖析了批判性思維的方方面面：觀點，證據(jù)，事實&看法，觀念&真理，及各種常見的邏輯謬誤。
這是任何一個創(chuàng)作者，表達者應(yīng)讀的第一本書。
3 《遙遠的救世主》
這本小說的知名度雖然不是非常高，但卻是我心目中的無冕之王之作，是一部可以傲然獨尊的長篇小說，也是一部可遇不可求的完美佳作。
這部小說主要講述了一個殺富濟貧的商戰(zhàn)故事和一段令人羨慕的天國之戀。書中對于很多生活中常見的話題都是非常深刻的探討：孝道，男女關(guān)系，情感，貧窮與富有等。
比如，天下之道論到極致，百姓的柴米油鹽。關(guān)于貧富的問題。主角丁元英判定貧困之源是弱勢文化的文化屬性。什么是弱勢文化？是期待救世主、高人、貴人的文化。王苗村的農(nóng)民靠基督教堂，劉冰等三人期待著丁元英這樣的高人幫他們一把。而貧窮的真正得救之道，在自己，在覺悟，在自力更生，更在按照自然規(guī)律去做事，而不要指望某一個外來的救世主能解決所有問題。
比如，人情冷暖論到極致，男人和女人的一個情字。關(guān)于情感，主角丁元英認為“有招有術(shù)的感情，招術(shù)里是什么不去論它了。沒招沒術(shù)的感情，剩下的該是什么？就該是造物主給的那顆心了。”
4 《愛你就像愛生命》
這是一本男生撩妹的首選書籍，某音上那些撩妹技巧跟王小波的水平相比，簡直弱爆了。
隨便摘抄幾句，大家感受一下：
“一想起你，我這張丑臉上就泛起微笑?！?/p>
“當(dāng)我跨過沉淪的一切，向著永恒開戰(zhàn)的時候，你是我的軍旗?！?/p>
“我現(xiàn)在不壞了，我有了良心。我的良心就是你?！?/p>
5 《經(jīng)濟學(xué)通識》
本書是羅輯思維羅胖推薦的，《經(jīng)濟學(xué)通識》，薛兆豐教授的作品。
推薦理由：
1. 它是我所見最好的塑造市場經(jīng)濟價值觀的讀本。
2. 它是最貼近中國現(xiàn)實的經(jīng)濟學(xué)入門讀物。淺白，又深刻。
3. 它對我個人影響至深。
薛兆豐教授一直強調(diào)"改造世界，非經(jīng)濟學(xué)所長；改造世界觀，卻是經(jīng)濟學(xué)的強項。"
6 《一本書讀懂財報》
會計學(xué)是一門人人都覺得非常有用的學(xué)問，是現(xiàn)代商業(yè)活動的基石。沒有現(xiàn)代會計學(xué)的基本知識，根本就不可能從事任何商業(yè)活動。所以對現(xiàn)代人來說，會計知識幾乎跟空氣、陽光和水一樣不可或缺。
本書專門為零基礎(chǔ)的初學(xué)者寫作，它將幫助初學(xué)者循序漸進、輕松自如地掌握財務(wù)報表的相關(guān)知識，快速入門。無論你是企業(yè)管理層，是銀行、咨詢公司的工作人員，哪怕只是一名普普通通的會計專業(yè)學(xué)生，本書都能幫你實實在在地了解財報，迅速捕獲財務(wù)報表中對自己最有價值的信息。
清華大學(xué)會計系主任肖星老師向你點對點傳輸執(zhí)教經(jīng)驗，用問答形式展示關(guān)于財務(wù)報表的扎實干貨與實戰(zhàn)案例。本書讓你3分鐘掌握財務(wù)報表上的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，5 分鐘實現(xiàn)簡單的財務(wù)分析，10 分鐘利用財務(wù)信息做出正確決策。
總之，搞定財務(wù)報表，一本書就已足夠。
7 《賺錢就這么簡單》劉克亞
本書在2008年，以1000元每本的價格在網(wǎng)絡(luò)上出售，但也被瘋搶...
創(chuàng)業(yè)者，營銷人，任何想要賺錢的同學(xué)必讀的第一本書。
說實話，在沒有讀這本書之前，我對商業(yè)世界的認知幾乎為零。這本書打開了我進入商業(yè)世界的大門，可謂醍醐灌頂，大徹大悟！原來商業(yè)世界這么神奇，賺錢真的這么簡單。
書中具體的營銷策略，技術(shù)和理念真是讓人耳目一新。克亞營銷導(dǎo)圖揭露了一張進入營銷世界的地圖，讓你瞬間理解你的營銷流程和可以提高的利潤穴位。一二三成功模式揭秘了成功者的思維模式，“聚焦”的理念真是讓我受益匪淺！杠桿借力這種思維模式太厲害了，通過借力他人，借力一切你可以借到的力量來幫助自己，成就自己?？藖啝I銷鐵律不僅僅是營銷的鐵律，也是做人的鐵律啊，你要堅信世界上最大的自私是無私，當(dāng)你心甘情愿的去幫助他人，你一定會成為最大的受益者！
尤其值得一提的是，作者的銷售文案的功力也非常強。AITDA五步方程式完美的順應(yīng)人們購買商品的心理決策過程，首先抓住潛在客戶的注意力，其次激發(fā)客戶的興趣，接著講自己的故事建立讀者對作者的信任，接著刺激客戶的消費欲望，最后一步，臨門一腳，讓客戶下單。五步環(huán)環(huán)相扣，就像多米諾骨牌一樣，順其自然的就成交了。這五步可以完全是順應(yīng)了消費者心理學(xué)，可以在一切銷售的場合應(yīng)用。
8 《超級符號就是超級創(chuàng)意》華與華
今天，在全中國任何一個超市、藥店、書店、小賣部、大商場、互聯(lián)網(wǎng)，你都能看到華與華設(shè)計的包裝和推廣的暢銷產(chǎn)品。本書是“華與華方法”首次結(jié)集出版，全文由華杉先生親自撰寫。
翻開此書，了解第一套中國本土生長出來的傳奇營銷方法：為什么說建立品牌就是建立符號？如何用一句話就說動消費者購買你的商品？怎么給自己的品牌，產(chǎn)品，企業(yè)起一個好名字？為什么說一切創(chuàng)意都是為了降低營銷傳播成本？為什么說產(chǎn)品的本質(zhì)是購買理由？調(diào)研的方法論，企業(yè)戰(zhàn)略的方法論？
一切答案，就在本書《超級符號就是超級創(chuàng)意》。
9 《格魯夫給職業(yè)經(jīng)理人的第一課》
作為管理者，你——經(jīng)理人永遠有忙不完的事——永遠有更多事情要做，永遠有更多事情應(yīng)該做，要做的也永遠超過你所能負荷的。
中層經(jīng)理人是公司的骨干，但相較于一線主管或是位高權(quán)重的高層領(lǐng)導(dǎo)者，其貢獻最容易被忽視。也因為這項工作特性，經(jīng)理人必須有同時處理數(shù)項管理活動的能耐。另外，他還得知道如何把精力放在最能促進整個組織產(chǎn)出的活動上。
全球第一大計算機芯片供應(yīng)商英特爾公司創(chuàng)辦人格魯夫在本書中，傾囊親授執(zhí)掌公司二十多年的經(jīng)驗，將制造業(yè)的“產(chǎn)出”概念導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)理人的工作核心中，創(chuàng)造性地提出了“高杠桿率”的管理方法，幫助經(jīng)理人以最有效的投入獲得最大的產(chǎn)出。
不論你在公司里是中、低還是高層的經(jīng)理人，這里都有最易懂易學(xué)的方法，幫你增加職場價值、提高你的管理產(chǎn)能！
10 《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》
全球管理咨詢公司麥肯錫評價作者：理查德·魯梅爾特是“戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略家”；《經(jīng)濟學(xué)人》評價他為“當(dāng)今25位對管理理念和公司行為最具世界影響力的思想家之一”；作者為全球知名跨國公司擔(dān)任管理咨詢、以其多年的企業(yè)管理咨詢和研究經(jīng)驗，提出關(guān)于戰(zhàn)略管理的深刻見解，幫助企業(yè)理清思路，迎接挑戰(zhàn)。
過去，關(guān)于戰(zhàn)略的圖書汗牛充棟，概念泛濫，混淆不清。本書則重新將“戰(zhàn)略”回歸本質(zhì)，分析了構(gòu)成一個好戰(zhàn)略的基本邏輯，即三個核心要素：調(diào)查分析，指導(dǎo)方針，連貫性活動，并從9個方面闡述了制定好戰(zhàn)略的思路。
《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》運用最熱門的企業(yè)案例與最熟悉的熱點事件，深入淺出地分析好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別，并給出具體制定方案。
1997年喬布斯如何成功讓蘋果公司起死回生？沃爾瑪?shù)昝娴姆稚⒔?jīng)營到集中統(tǒng)一管理，如何決定了它日后的成功？這些都是好戰(zhàn)略在起作用。這些案例的分析深入淺出，包含了IBM、星巴克、寶馬、戴爾等諸多企業(yè)這幾年的成敗，非常具有可讀性與參考價值。
11《設(shè)計中的設(shè)計》原研哉
12《浪潮之巔》吳軍
13《愛上雙人舞》?李中瑩
14《進化心理學(xué)》戴維·巴斯?
15 《人類簡史》尤瓦爾·赫拉利
16《把你的英語用起來》惡魔奶爸
17《文案創(chuàng)作完全手冊》羅伯特布萊
18《說話的力量》孫路弘
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