贏在社交電商時(shí)代（一）——《悅享聽·財(cái)務(wù)自由之路》
? ? ? ?你好！我們從開始在喜馬拉雅上錄播，到今天已經(jīng)811集了。我們聊了關(guān)于財(cái)商、領(lǐng)導(dǎo)力、人際關(guān)系、情緒管理目標(biāo)等很多個(gè)人成長(zhǎng)方面的話題。因?yàn)樨?cái)務(wù)自由的根本就是一個(gè)人的成長(zhǎng)，人只有成長(zhǎng)了才能做出正確的判斷、正確的選擇、正確持續(xù)的行動(dòng)。
? ? ? ?其中，我們還反復(fù)強(qiáng)調(diào)了你一定要建立你的社群。我不知道有多少書友真真正正地建立了自己的社群；也談到了社群加上電商就是社群經(jīng)濟(jì)或者叫社交電商。
? ? ? ?而2018年你有沒有發(fā)現(xiàn)：社交電商這個(gè)詞被反復(fù)的提及，社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的真正的全面來臨了，那意味著什么呢？真正的終端之戰(zhàn)全面開啟。
? ? ? ?你說：那些電商搶奪消費(fèi)者的戰(zhàn)績(jī)難道還不夠慘烈嗎？還不算終端之戰(zhàn)嗎？我曾經(jīng)看到過一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他有個(gè)斷言，他說：未來能夠真正在競(jìng)爭(zhēng)中勝出的企業(yè)就是能夠把你的顧客變成你的營(yíng)業(yè)部，也就是說變成合伙人。
? ? ? ?你說：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)制好像就是把顧客轉(zhuǎn)變成合作伙伴，而且門檻還很低。實(shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)行業(yè)雖然說加入條件要求不高，但是要做到成功對(duì)于一個(gè)人的要求還是很高的。
? ? ? ?那今天隨著社交軟件包括一些信息傳播工具的進(jìn)步，還包括你可以借助電商平臺(tái)的爆款產(chǎn)品和機(jī)制實(shí)現(xiàn)客戶和合伙人的裂變，那么在今天門檻就只有一個(gè)了：就是你的認(rèn)知能力。
? ? ? ? ?因?yàn)樯缃浑娚屉m然說發(fā)展前景非常廣闊，但是坑巨多，也是真的。
? ? ? ?我們今天重點(diǎn)就是聊一聊為什么社交電商勢(shì)不可擋。
? ? ? ?我們先看一組數(shù)據(jù)，這是《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道的：全球著名的咨詢機(jī)構(gòu)埃森哲的數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)的數(shù)字化消費(fèi)已經(jīng)在人數(shù)和市場(chǎng)規(guī)模上，以絕對(duì)量級(jí)領(lǐng)跑全球。
? ? ? ?你看中國(guó)和美國(guó)的對(duì)比數(shù)據(jù)：16年中國(guó)網(wǎng)購規(guī)模8510億美元，是美國(guó)的2.2倍；網(wǎng)購用戶是4.6億人，是美國(guó)的2.6倍；移動(dòng)支付滲透率達(dá)到62%，是美國(guó)的3.2倍；平均每天手機(jī)上網(wǎng)的時(shí)間3.1個(gè)小時(shí)，是美國(guó)的1.5倍。你說：這意味著什么呢？
? ? ? ?我們?cè)诓_的海的游輪上請(qǐng)秦朔先生演講，他表示：人們時(shí)時(shí)關(guān)注手機(jī)的狀態(tài)意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息和產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者的通路已經(jīng)不折不扣永遠(yuǎn)地、不可逆轉(zhuǎn)地改變了。因?yàn)槲覀冎酪粋€(gè)最簡(jiǎn)單的道理：人在哪里，消費(fèi)就在那里，財(cái)富就在哪里。
? ? ? ?而微信呢，它的月活已經(jīng)超過十億，它已經(jīng)成為一個(gè)巨大的消費(fèi)的入口。
? ? ? ?還有就是最近比較火的拼多多，它就是完全靠社交裂變崛起的電商，它獲得了30億美元的巨額融資，近日正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交招股說明書，如果上市成功的話，拼多多是用了三年走到了紐交所，而馬云是用了14年。
〖感悟分享〗
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 社群為基? 電商騰飛
? ? ? ?社交電商的崛起，本質(zhì)是流量入口的遷移。
? ? ? ?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人的注意力在哪里，商業(yè)機(jī)會(huì)就在哪里。微信10億月活、拼多多的裂變式增長(zhǎng)，印證了“社群+電商”模式的爆發(fā)力。但機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，低門檻背后是對(duì)認(rèn)知能力的更高要求——既要理解社交裂變的底層邏輯，又要規(guī)避盲目跟風(fēng)的陷阱。
? ? ? ?真正的贏家，必然是那些將用戶轉(zhuǎn)化為伙伴、用價(jià)值驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的人。未來商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，終將回歸“人與人的連接”。
