有了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)就開始思考怎樣提效，充分合理安排每個(gè)人的工作。突然發(fā)現(xiàn)開會(huì)還是一個(gè)很好且必要的形式，每天一小會(huì)，每周一大會(huì)。小會(huì)—每個(gè)員工總結(jié)昨天的工作并介紹當(dāng)天的工作，說下有哪些需要團(tuán)隊(duì)其它成員配合的，有哪些需要主管幫助解決的。然后其它成員進(jìn)行協(xié)調(diào)分配自己的時(shí)間。順便再跟團(tuán)隊(duì)分享一些理念和好的想法，如潤物細(xì)無聲一樣促進(jìn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的統(tǒng)一。每周一大會(huì)呢，也是每周例會(huì)，需要做好充分的準(zhǔn)備，回顧總結(jié)上周的業(yè)績和梳理工作流程中不順的地方，讓團(tuán)隊(duì)知道目標(biāo)是什么，現(xiàn)在需要克服哪些困難。