弱連接轉(zhuǎn)強(qiáng)連接
今日與會(huì)長(zhǎng)及張總一起進(jìn)行合作溝通會(huì)，擬由創(chuàng)客小鎮(zhèn)公司與張總的團(tuán)隊(duì)共同合作，新成立一家鄉(xiāng)創(chuàng)公司，過(guò)程中張總分享了他們經(jīng)過(guò)幾年探索，對(duì)于鄉(xiāng)村復(fù)興四大板塊的做法與思考，但他的困惑是這些板塊除了鄉(xiāng)村游學(xué)之外，其他好像不賺錢，新公司如果只整合這些板塊，怎樣能賺錢？我們描繪了協(xié)會(huì)及創(chuàng)客小鎮(zhèn)各板塊的大致情況，并引導(dǎo)他關(guān)注19大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，支持他去看到假如當(dāng)我們可以將所有各方的優(yōu)勢(shì)都聚焦在一個(gè)村鎮(zhèn)進(jìn)行打造的時(shí)候，這個(gè)單點(diǎn)成為示范樣板，進(jìn)而我們可以梳理總結(jié)輸出標(biāo)準(zhǔn)，那個(gè)時(shí)候能支持到更多的鄉(xiāng)村振興。在討論股權(quán)結(jié)構(gòu)的時(shí)候，張總說(shuō)對(duì)外他們團(tuán)隊(duì)由一人代持股份就可以了，我們問(wèn)他這是為什么，他解釋說(shuō)在他們現(xiàn)在的公司所有人都有股份，同時(shí)所有人的股份未來(lái)在商業(yè)上的收益，都是要捐贈(zèng)成立一個(gè)鄉(xiāng)村復(fù)興基金會(huì)的，這個(gè)基金會(huì)將來(lái)是為了支助更多年輕人可以心無(wú)旁騖的從事鄉(xiāng)村復(fù)興工作，而不用去考慮錢。當(dāng)他提到這一點(diǎn)的時(shí)候，我內(nèi)心無(wú)比贊嘆和敬佩，為了千千萬(wàn)萬(wàn)鄉(xiāng)村的復(fù)興，這是多么宏大的愿景啊，經(jīng)由這樣的愿景，大家可以持續(xù)行動(dòng)去穿越艱難險(xiǎn)阻……同時(shí)，我也感受到自己需要持續(xù)精進(jìn)教練及引導(dǎo)技術(shù)，為了更好的支持這些伙伴們?nèi)ドl(fā)智慧，去進(jìn)行共創(chuàng)，并經(jīng)由他們?nèi)ブС指噜l(xiāng)村的振興，去更好的正向影響他人。
人脈經(jīng)營(yíng)策略分析：
1.溝通層次：從第一層次的交流，到第二層次的聯(lián)結(jié)，再到第三層次的激勵(lì)
2.增加談話多元性和深入度：對(duì)各自的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分交流
3.內(nèi)隱價(jià)值：價(jià)值觀的認(rèn)同，不僅僅是為了個(gè)人的利益去從事這份事業(yè)
