在《高維度思考法》這本書里，畢業(yè)于東京大學的商務顧問細谷功介紹了三個方法。

第一，將事物抽象化，通過提取特征來進行思考。具體有兩個做法，一是分類，按照事物的特點將其分類，同類事物可以相互借鑒；二是關系和結構的抽象化，將單個事物之間的結構關系進行高度提煉，把它們概念化，以此來拔高它的維度，讓它涵蓋的事物更加寬泛，也留出更多的思考空間。

第二，思考的軸。具體來說，就是將事物按照一個明確的方向進行分類，使其相互獨立，完全窮盡。比如，你要舉行一個見面會，從時間結構上來說，可以列出的元素有，活動什么時候舉行，都有什么環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的順序是什么，等等。從空間結構上來說，可以列出的元素包括，活動在哪舉行，邀請哪些人，在什么渠道發(fā)布邀請函，等等。這里的時間結構和空間結構就是“軸”。有了軸，不僅思考方向更清晰，也更容易發(fā)現有哪些欠缺的地方。

第三，用“5W1H”來探索事情的本質。比如，你要設計一款App，就會有下面一些問題：Who，包括用戶是誰，誰來做這款App，誰負責交互，誰負責技術，誰來運營等。What，包括這個App什么樣，主打的產品是什么。Why，也就是為什么要設計這款App，用戶為什么要用。Where，說的是這款App面向哪里的用戶，有哪些推廣渠道。When，指的是產品什么時候交付，什么時候上線，什么時候開始推廣。How，也就是怎么設計，怎么吸引更多用戶?！?W1H”是一種很好的頭腦風暴方式，適用于任何問題。在開始做一件事之前，你可以先拿出一張紙，列出這六種問題，在回答的過程中，你或許就會找到靈感。

以上就是《高維度思考法》介紹的三個思考方式，希望對你有幫助。