DAY3作業(yè)主題——

教育操盤手自查標(biāo)準(zhǔn)：

我叫七七，第三天作業(yè)。

1、個(gè)人背景

【昵稱】七七

【公司】杭州摩玩科技有限公司

【崗位】前商務(wù)策劃

【工作年限】1（教育行業(yè)）

【年薪范圍】20w

2、核心能力模型

【人員管理】管理6人團(tuán)隊(duì)

【承載能力】從0到1搭建團(tuán)隊(duì)。根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和渠道，針對(duì)客戶需求，與課研團(tuán)度打磨適合的產(chǎn)品

【流程搭建】熟悉代理商團(tuán)隊(duì)的需求，新媒體內(nèi)容體系，2B線下活動(dòng)論壇轉(zhuǎn)化

【迭代能力】?jī)?yōu)化現(xiàn)有課程內(nèi)容更符合現(xiàn)有市場(chǎng)／優(yōu)化社群運(yùn)營(yíng)流程 / 團(tuán)隊(duì)工作流程 / 優(yōu)化百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目能力

【把控調(diào)度】產(chǎn)品／教研 /資源鏈接

【渠道搭建】開(kāi)拓代理商渠道/在線教育產(chǎn)品平臺(tái)/少兒賽事合作

【成本核算】單個(gè)項(xiàng)目核算

【項(xiàng)目操盤能力】代理商五十萬(wàn)項(xiàng)目，更適合s2b2c里的s2b環(huán)節(jié)

3、目標(biāo)

【下個(gè)階段】是成為百萬(wàn)級(jí)的操盤手

在以下幾個(gè)方向做努力：

（1）目標(biāo)：在S2b方面加強(qiáng)，圍繞教育行業(yè)企業(yè)的生態(tài)服務(wù)

（2）行業(yè)認(rèn)知：因?yàn)檫M(jìn)入教育行業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)，單純某個(gè)產(chǎn)品不是強(qiáng)項(xiàng)，但之前積累的一些資源比較適合圍繞教育行業(yè)企業(yè)為他們進(jìn)行服務(wù)，包括saas工具類，企業(yè)聯(lián)合合作，課程制作，渠道分享等等

（3）業(yè)務(wù)流程 找到B端資源鏈接，根據(jù)市場(chǎng)打造產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化和策劃方面都比較熟練，需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度，C端獲客渠道的認(rèn)知，投放和增長(zhǎng)的具體玩法，能研究出幾個(gè)非常有效的模型

（4）執(zhí)行力? 個(gè)性上不喜歡強(qiáng)迫別人，所以自己的執(zhí)行力不錯(cuò)，但領(lǐng)導(dǎo)力要加強(qiáng)，才能保證團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)

（5）心理素質(zhì)? 管理上情緒更穩(wěn)定一些

（6）人員管理? 還是要找到合適的人做合適的事情

（7）部門協(xié)作? 更能主動(dòng)推進(jìn)，以更好完成項(xiàng)目為最終目標(biāo)