精華:

高質(zhì)量工作產(chǎn)出 = 時(shí)間 * 專注度

摘錄

格蘭特還經(jīng)常在較短時(shí)間段內(nèi)批量分配精力.在專注于研究工作的學(xué)期內(nèi),他會(huì)在兩種狀態(tài)下轉(zhuǎn)換,有些階段會(huì)向?qū)W生和同事敞開大門,有些階段則會(huì)與世隔絕,全情專注于某一項(xiàng)研究任務(wù),不受任何干擾.在這段可能持續(xù)三四天的時(shí)間里,他經(jīng)常為電子郵箱設(shè)定不在辦公室的自動(dòng)回復(fù),這樣來信人就知道不會(huì)得到回應(yīng)."有時(shí)這種做法會(huì)令我的同事感到困惑.他們說:"你沒有離開辦公室啊,我現(xiàn)在就看著你在辦公室里!""但是對于格蘭特而言,完成手頭的任務(wù)之前做到

徹底與世隔絕是非常重要的

格蘭特的工作時(shí)間比一般精英研究所的教授要少很多,但是他的產(chǎn)出比領(lǐng)域內(nèi)幾乎所有人都高.

我們?nèi)蝿?wù)他的批量處理工作的方式有助于解釋這種矛盾現(xiàn)象

尤其有效的是他將工作何必為密集而無干擾的脈沖,充分利用了下屬生產(chǎn)規(guī)律:

高質(zhì)量工作產(chǎn)出 = 時(shí)間 * 專注度

個(gè)人實(shí)踐:

作為一個(gè)游戲程序員 在國內(nèi)的情況是
你常常會(huì)受到干擾
新的需求改動(dòng)?
策劃數(shù)值表變動(dòng)?
唯一能做的 可能就是盡可能吧理解需求和準(zhǔn)備工作放在某一時(shí)段做好
然后拿到準(zhǔn)備好的東西 進(jìn)入深度工作狀態(tài)