? ? 昆明梁艷分享592天。網(wǎng)絡(luò)中級五期。2019.01.03

? ? ? 在開場階段，需要用理解，共情，支持當(dāng)事人各種主觀知覺與反應(yīng)。同時，大量食用目標(biāo)形塑的未知態(tài)度問句，能協(xié)助當(dāng)事人開始知覺與形成生命的各種可能性，提高當(dāng)事人的自信，并愿意開始采取行動改善現(xiàn)狀。

? ? 一，“我可以幫什么忙？”作為起點(diǎn)

當(dāng)咨詢師以成果問句作為開場時，會讓咨詢師置于一個未知好奇，開放不預(yù)設(shè)的立場，讓咨詢師不會去設(shè)想眼前的當(dāng)事人應(yīng)該有什么樣的改變才會適合他，而能開放，尊重地專心傾聽出，當(dāng)事人在現(xiàn)今困境的遭遇與痛苦下，“他”希望通過咨詢獲得的協(xié)助是什么。

? ? 二，以“問題如何影響你？”了解當(dāng)事人如何與問題互動

仔細(xì)傾聽的咨詢師，則可選擇必要且重要的向度，再邀請當(dāng)事人確認(rèn)或回答相關(guān)背景資料。

通過這些未知態(tài)度的問句，主要是希望能引導(dǎo)當(dāng)事人說出晤談后的愿景或包含著認(rèn)知，行動與情緒的未來變化，而這也正是科曼強(qiáng)調(diào)的在晤談開場后，需先與當(dāng)事人建立符合倫理，可實(shí)現(xiàn)的晤談大方向。

? ? 三，欣賞信任地詢問：“你嘗試了什么方法？”

但是，須特別注意的是，這里所謂成功或資源，并非指成功地把所有問題全部解決的方法，而是指當(dāng)事人在來晤談前已經(jīng)擁有的“小小的努力，嘗試，意圖，用心或一點(diǎn)點(diǎn)效果之處”。這些微小的成功或資源是已經(jīng)存在的，值得當(dāng)事人有所知覺，并保持保有或先行多做的。對于這些微小的成功或資源，咨詢師則可進(jìn)一步分析其要素，進(jìn)而用來擴(kuò)大協(xié)助當(dāng)事人建構(gòu)解決之道。

? ? 四，以“你希望有些什么改變？”來開啟目標(biāo)形塑的對話

? ? 五，持續(xù)合作的邀請SFPT咨詢師會特別關(guān)注當(dāng)事人剛到咨詢室的狀態(tài)及其脈絡(luò)（包括為什么現(xiàn)在會決定前來，由誰安排與決定咨詢，）抱著一貫的理解，接納及尋找可能性的開放態(tài)度，以能找到合適的方式，成功地邀請當(dāng)事人與之合作，投入于咨詢晤談，而使晤談能真正幫助到當(dāng)事人。

? ? 六，晤談開場即輕敲解決式談話的大門

在開場階段，在理解，共情，支持當(dāng)事人各種主觀知覺與反應(yīng)的同時，大量使用目標(biāo)形塑的未知態(tài)度問句，將能協(xié)助當(dāng)事人開始知覺與形成生命的各種可能性，并能提高當(dāng)事人的自信與情緒穩(wěn)定度，而愿意開始采取行動改善現(xiàn)狀。