你印象中的高收入人群是不是高學歷,大廠白領(lǐng)?
事實上在茶區(qū)茶城周邊,有這么一個人群,不一定是高學歷、不是大廠白領(lǐng)。
他們是游走在茶城周圍熟悉各種茶,各種包裝各種價格的賣茶妹。
他們學歷不高,工作不累,收入非常高。
他們只需緊緊抓住10~20個優(yōu)質(zhì)的茶葉采購客戶。就可以穩(wěn)穩(wěn)的實現(xiàn)月入2- 3萬。這個數(shù)字是不是已經(jīng)遠超好多天天在格子間里敲ppt的小白領(lǐng)了?
他們盈利手段就是一部手機,一張車票和一張不算豪華的茶室。
他跟隨茶店上班,往返于各個茶區(qū)。精通各個茶店所售茶葉,茶器,禮盒、包裝等。
如果讓他談起時尚潮流,時事政治經(jīng)濟大潮,他們可能不會懂,但是如果說起茶葉產(chǎn)區(qū)、包裝規(guī)格、泡袋顏色,價格品質(zhì)等等,他們卻能如火家珍。
有時候他們也身著漢服深入茶區(qū)。拍照取景打造茶人人設(shè)。可以理解,在眼球經(jīng)濟的當下,他們這樣做也只是獲取流量的一種工具。
他們所接觸的客戶平均每年喝茶消費金額在幾萬元以內(nèi)??赡懿凰愫芏啵撬麄儽澈笸紱Q定者成千上百套茶葉禮盒的采購權(quán),一單下來訂單金額30-50萬不在話下。哪怕只是20%的毛利,他們也能輕松賺得數(shù)十萬元。
?過去的幾年中,曾經(jīng)靠武夷山外公茶的深圳女孩賣茶套路,被曝光之后。賣茶女的身份往往多有質(zhì)疑。甚至把賣茶女和一些灰色服務的聯(lián)系起來,這樣是很不負責任的。
大數(shù)據(jù)往往是智慧的,而一葉障目,因噎廢食卻成為網(wǎng)民長期持有的習慣性動作。今天只說一點,就是想大家深入了解一下,這個游走于茶城周邊的。微商茶葉群體。
中間商賺差價這件事情是不是合理的?
? ? ?隨著某二手車平臺推出不讓中間商賺差價的廣告以來,對價格敏感的消費者頓時覺得正中下懷。一股打破天下中間商的風潮席卷而來。
? ? ? 事實上,如果是對標準產(chǎn)品來講,功能規(guī)格統(tǒng)一,出廠價明確,這個時候中間商賺的就是個差價,拋開商業(yè)關(guān)系背后的人情不談,打破這類中間商是有可能的。
? ? ? 但是對非標品的茶葉來講就不可能了。
? ? ? 原因如下:
01
他們花了更多時間再茶葉上
如果不是長期浸潤在的茶行業(yè),你甚至都無法說出6大茶類的名稱,更不用說茶葉的產(chǎn)區(qū),品類,季節(jié)、口味、品種了。更有包裝的材質(zhì)樣式,材質(zhì)、規(guī)格、價格等。而這些細微的差距中代表的價格卻是相差的。
? ? ? ?這里游走于茶城各個店鋪之間的“中間商”憑的就是對每家店茶葉口味和價格的了解,對包裝、禮盒的了解,從中選出最有組合。在此基礎(chǔ)上,賺的應有的價差,這和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)中風行的賺取信息差并沒有本質(zhì)區(qū)別。
? ? ? ?所以說對于大量采購商來講,和這些人聯(lián)系的確確能讓你省去不少的采購成本。
02
他們的效率更高
當然或許有人會提出質(zhì)疑,作為采購方,我直接聯(lián)系茶葉店鋪不行嗎?
? ? ? 我想說的是當然可以,除非你已經(jīng)明確了采購的茶葉品種,茶葉的品質(zhì)和茶葉的包裝等一系列東西,然后直接下單給他,通過批量訂單談價格,但是你有核算過這樣反復確認過程中的時間成本和人力成本嗎?
? ? ? 如果找到單店,店家一定傾向于盡可能把所有的需求在自己一家店里全部實現(xiàn);而我們說的中間商,他們卻可以立足于整個茶城的所有店鋪,以較低的價格來獲得來整合各個店鋪的各個資源,你所面臨的是整個茶城的所有的禮盒資源,所有的貨品資源,因為他們要從中獲利,所以他們一定會充分的細致地對比價格,比他們長期駐守各個茶葉店鋪的經(jīng)驗來講,盡管他們加了價,基于你們的信息差,即便你花了更多的時間去了解比對,你也未必能夠像他那樣采購到真正物美價廉的東西。
03
誰才是大客戶
? ? ? 對茶葉店鋪而言,你們誰才是大客戶呢?
? ? ? 對中間商而言,他們是幾乎每天都會來店鋪訂購茶葉的大客戶。而你是一年只來一兩次的大客戶。從人性自私的角度分析,店家希望獲得更多利潤,如果一定割一個人的韭菜的話,那你說他會優(yōu)先割誰呢?
? ? ? ?店家一定會優(yōu)先維護好每天都會來采購的客戶,然后再服務好一年采購1-2次的大客戶。相比之下,這些中間商手里的訂單一年加起來也有百萬之多。誰是大客戶還真未可知。
? ? ?所以開明的采購商會選擇一個靠譜長期合作的茶葉中間商。而游走于茶城周邊的這些人,就是我說的這些賣茶妹。
? ? ? ? 可怕嗎?
? ? ? ?對這些店鋪而言,他們的客戶不只是往來店里的游客,還有供應給各電商公司,品牌店鋪的訂單。相比這些穩(wěn)定的業(yè)務,這些不領(lǐng)工資的“中間商”以其數(shù)量大,流水高的特點推送了茶城店鋪高營業(yè)額的現(xiàn)狀。
對一個年銷售額近100萬的“中間商”來說,100個這樣的人背后就是近1億元的銷售體量。