管理是一門哲學(xué)，涵蓋的范圍非常廣！所有的管理，都有他的底層邏輯，那就是正面管教與引導(dǎo)，從而達(dá)到最高效！因?yàn)槿硕际窍蛲篮玫?/p>

一、自我管理

我們很多時(shí)候?qū)ψ约旱募ぐl(fā)，一定是希望自己過的好，比如朝著自己的理想與目標(biāo)，讓自己看到好的方面，從而產(chǎn)生動(dòng)力！學(xué)生時(shí)期，努力學(xué)習(xí)為了讓父母驕傲，讓自己可以上更好的大學(xué)；工作時(shí)，努力工作為了讓自己在工作中更加的游刃有余，也能獲得更多的報(bào)酬；堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)是為了讓自己更健康的同時(shí)，無論身材和精神都以最好的狀態(tài)展現(xiàn)！這一切都是因?yàn)閺恼嫠季S去管理自己！反之，從負(fù)面管教，就相當(dāng)于與差不多比，差的還有差的，不知不覺已經(jīng)在下坡路上無法自拔！

二、團(tuán)隊(duì)管理

關(guān)于工作中團(tuán)隊(duì)的管理，自己則更有深刻的體會(huì)！從上一家公司離職最大的原因，就是因?yàn)榕c頂頭老板管理方式完全不一致！我們是屬于銷售團(tuán)隊(duì)，當(dāng)時(shí)我的團(tuán)隊(duì)就三個(gè)人，都是公司多年的精英骨干！銷售都是有業(yè)績差異之分，但三個(gè)同事業(yè)績成果不相上下，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，我喜歡用鼓勵(lì)的方式，激起大家的斗志！而老板則不以為然，他堅(jiān)持捧高第一名的，貶低最后一名的！至今我尤記得在公司大群里批評(píng)最后一名，說最后一名只會(huì)拖公司后退，給其他同事造成不好的影響，這樣的員工最后都會(huì)被孤立，不配留在公司！為了團(tuán)隊(duì)著想，不要被分散，我總是要給受傷的員工做事后的心理工作，修正老板對(duì)于人心管理的不足，才得以讓她們能繼續(xù)堅(jiān)持下去！最后自己堅(jiān)持了兩年，發(fā)現(xiàn)老板始終不變負(fù)面管教的思維，終于選擇離職了，隨后不到三個(gè)月，公司團(tuán)隊(duì)就散了，由原來近20人的團(tuán)隊(duì)，到現(xiàn)在只剩4個(gè)人！可想而知，一個(gè)好的管理，正面引導(dǎo)的方式有多重要，因?yàn)閺娜诵某霭l(fā)，都是希望被尊重，被認(rèn)可，被贊賞，從而激發(fā)更大的潛能，為公司創(chuàng)造更大的利益，如此才能形成良性循環(huán)！

三、婚姻管理

作為已婚近十年的人，深知婚姻它一定是需要經(jīng)營，需要管理的！同一屋檐下，相處久了，即便是父母都會(huì)產(chǎn)生口角，何況原本不相干的兩個(gè)人！進(jìn)入婚姻，慢慢的雙方的缺點(diǎn)都開始顯現(xiàn)出來，一顆包容的心不必說，固然重要！而生活中的理解，支持與贊美則更是一種調(diào)和劑，潤滑劑，給平淡的生活添一份色彩！例如，夫妻中男士很少干家務(wù)活，偶爾做了一次，卻被諷刺說：“你終于知道洗碗啦，別人家的男人都怎么幫著妻子做家務(wù)！” 倘若，以正面的方式去引導(dǎo)：“老公，你今天真棒，知道心疼老婆了，我感到很幸?！?， 一個(gè)總是不被認(rèn)可和一個(gè)被認(rèn)可被肯定，結(jié)局一定差異很大！不被認(rèn)可的，會(huì)付出越來越少，反觀被認(rèn)可的，他會(huì)更樂于付出，最后收獲更幸福美滿的婚姻！

四、子女管理

對(duì)于小孩的教育，自不必說，意義更加重大而深遠(yuǎn)！小孩從出生起，從無知到有知，都是一個(gè)漸漸成長的過程，父母會(huì)的一定比小孩多，如果缺乏耐心，總是看到不好的，那必然是一種負(fù)面管教，小孩成長后會(huì)怯懦又自卑，直接影響小孩的一生！想起之前看到一個(gè)故事，一個(gè)女孩陪著一只蝸牛在雨中散步，女孩就一直給蝸牛撐傘，就這樣半個(gè)多小時(shí)，直到蝸牛怕到屋檐底下，然后更令人敬佩的是女孩的媽媽就在旁邊很耐心的等待著！換種很多父母，女孩的這種行為，會(huì)不被肯定，被阻止，那最后呢，可能你無法發(fā)覺小孩的愛心，好奇心及助人為樂之心！有一首詩寫對(duì)于小孩到來，特別美好，詩中說：“上帝讓我陪一直蝸牛去散步……”

關(guān)于管教的，我只取了以上四個(gè)維度和立場(chǎng)來佐證正面管教的重要性！事事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。實(shí)際生活中，管理存在于各個(gè)領(lǐng)域和立場(chǎng)，一定都離不開正面管教的思維，愿我們都能運(yùn)用自如！