算法決定了一個企業(yè)的價值觀

最近“大數(shù)據(jù)殺熟”這個詞很火。


圖片發(fā)自簡書App


很多網(wǎng)友通過試驗,發(fā)現(xiàn)某網(wǎng)約車平臺針對不同乘客價格差異很大,注冊一個新賬號或者換一個不常叫車的起點,都能夠帶來價格的下降,這個就牛B大發(fā)了,另類打折啊。

后來該平臺的CTO出來辟謠,說我們沒有大數(shù)據(jù)殺熟,其實他說的還真沒有錯,這個殺熟還真用不上大數(shù)據(jù),僅僅是算法工程師做一些調(diào)整就可以了。

說到這里就想起了最近發(fā)現(xiàn)的另一個很有意思的事。我從幾個月前開始在簡書上寫文章,就算是自己的一個興趣了。幾個月后,開始出現(xiàn)關注者加速增長,從每天幾個到十幾個再到現(xiàn)在基本每天三十個,而這一切都建立在我并沒有更新文章的情況下。

這個事情讓我覺得很奇怪,因為按照原來公眾號的邏輯,你不發(fā)文章基本上是掉粉的,特別是在初期,只有保持文章更新節(jié)奏才會帶來粉絲的持續(xù)增長。

帶著這個問題,我認真查看了最近這段時間每一個新關注者的情況。伴隨著研究,我發(fā)現(xiàn)了一個很有意思的現(xiàn)象。

最開始的一段時間,關注者主要是簡書的新用戶,這個也很好理解,因為我每一篇文章都會在朋友圈分享一下,很多我的微信好友看了以后注冊了簡書賬戶然后關注了我。

但是最近一段時間以來,關注者主要是一些老用戶,有一些注冊時間還比較長,而且很多人還為我自認為寫得好的幾篇文章點了贊。這個我就覺得很難理解了,那些文章都是發(fā)了很久的,按照公眾號的邏輯,一篇文章發(fā)了一周以上,基本上就塵歸塵,土歸土了,很難帶來繼續(xù)的傳播和閱讀量的增長。


圖片發(fā)自簡書App


唯一的解釋就是簡書的邏輯不一樣,這些文章還在這個平臺飄著,沒有落到塵土里。一個互聯(lián)網(wǎng)平臺的邏輯其實就是它背后的算法,簡書的算法應該是讓質(zhì)量高的文章能更久地傳播。

那么接下來我就知道我該怎么寫簡書了,就是勤奮更新,并提高文章的質(zhì)量,因為每一篇過往的好文章都會為這個賬號注入能量,帶來關注者數(shù)量的提升,而且這個過程會隨好文章數(shù)量的增加而加速。

不得不說,這個算法和簡書的價值觀是吻合的,它會推動簡書成為一個優(yōu)秀原創(chuàng)內(nèi)容輸出的平臺。

然后我們再回頭看看文章一開頭提到的那個網(wǎng)約車平臺的算法,應該也是價值觀的體現(xiàn),這個價值觀可能是不斷在老用戶身上挖掘最大的剩余價值,這個符合資本的邏輯,沒毛病。


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就這個問題展開思考后,我又想到了一個著名的互聯(lián)網(wǎng)公司,就是標識是一只爪子的那個搜索起家的平臺。去年因為莆田系醫(yī)院的事件鬧得沸沸揚揚,大家開始研究競價排名,這個邏輯其實很簡單,出價高者在前,然后你還可以買關鍵詞,讓一個和你八桿子打不著的只是人們搜索頻率高的詞語和你產(chǎn)生關聯(lián)。這個也是一種價值觀,這種價值觀就是不管你搜什么,我都要讓你看到我想讓你看到的結(jié)果。


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再回來說說公眾號的邏輯,這個邏輯就是從火熱到冷卻只有七天,這個其實也符合張小龍的價值觀,就是用過即走,微信上所有的功能好像都是圍繞這個來設計的。

頭條的價值觀也很有意思,就是你別管這個世界上有多少事發(fā)生,你只要看到你平時喜歡看的就好了。這也是我為什么不喜歡用頭條的原因,因為我比較喜歡每天都看到一些我沒有關注過的東西,而不是在一個既定的軌道上前行,但是如果按照我這樣的習慣,頭條的AI每天要給我推無數(shù)條內(nèi)容,而且這個數(shù)量還要持續(xù)增長,不管是我還是App都會崩潰的。


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我們活進了一個移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,每天可能有很大一部分時間是和這些互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品一起度過的,我們的下一代則從出生開始就是這樣。當根植在算法中的價值觀在通過App傳播到我們的生活中時,我們并無法抵御,甚至會認為這就是世界的本來面目,每每想到這里,就感到無比恐懼,這和楚門的世界有什么區(qū)別?

于是,還是希望那些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們,無論你們剛剛開始創(chuàng)業(yè)還是已經(jīng)成為了獨角獸,甚至是巨頭,希望你們重新審視你們的價值觀,看看是不是可以讓互聯(lián)網(wǎng)作為一個工具,向所有人呈現(xiàn)這個實體世界的本來面目,如能如此,則不勝感激。

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