4月12日，美團點評旗下住宿分享平臺榛果民宿App正式上線。此消息標志著美團正式進入在線短租市場。前有改名為愛彼迎的Airbnb進駐中國市場，后有美團等新玩家企圖分羹民宿蛋糕，途家、木鳥短租等本土短租平臺實力布陣，短租市場火熱程度可見一斑。

不過，美團進駐之后，國內短租市場格局是否會發(fā)生變化？面對國內已有的短租平臺，榛果民宿勝算又有多大？

市場份額已定國內格局撼動并非易事

根據(jù)速途研究院報告顯示，在2016年民宿短租市場份額中，途家居首，占比40%，木鳥短租緊隨其后，占據(jù)28%，小豬則占比18%，其他陣營及平臺占比為14%。很明顯，當下的在線短租領域，途家、木鳥領銜市場。

另外速途研究院發(fā)布的在線短租應用下載量排行數(shù)據(jù)中顯示，途家和木鳥分別占據(jù)第一、第二。從APP下載量中不難看出，途家和木鳥短租平臺已經(jīng)擁有相對穩(wěn)定的用戶群體。

數(shù)據(jù)是最有力的證明，國內短租市場的格局已初定，并不會因為某幾個新加入的短租平臺而產(chǎn)生大的變化，這其中是有深刻歷史原因的。

2011年12月，途家網(wǎng)成立，正式打開了中國短租市場。木鳥短租、住百家等緊隨其后，成為在線短租的一員。歷時五年的發(fā)展，國內在線短租平臺不斷在探索中前進。目前，各短租平臺均找到了一條適合自身發(fā)展之路，途家的B2C模式和木鳥短租的C2C模式，也都發(fā)展的有模有樣。五年的深耕之后，各短租平臺發(fā)展成果顯現(xiàn)：市場份額已定，各平臺均已擁有穩(wěn)定的用戶群體和流量，基本步入快速發(fā)展期。

另外，從現(xiàn)實來看，榛果民宿想要打破格局，仍是難上加難。

1、背靠大樹未必好乘涼。放眼共享經(jīng)濟領域，大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依靠燒錢補貼上位，共享單車和網(wǎng)約車都是如此。然而短租不同于分享經(jīng)濟領域內其他行業(yè)，它是一個低頻、高價的消費產(chǎn)品，不適合大幅度地燒錢宣傳、價格補貼，只能進行循序漸進地市場教育。因此，即使榛果背靠美團財閥，背后有大眾點評強勢撐腰，在現(xiàn)實中也很難依靠財力脫穎而出。

2、新老平臺現(xiàn)實差距有目共睹。民宿短租平臺賴以生存的基礎是產(chǎn)品，而產(chǎn)品又包括網(wǎng)站及手機App建設、民宿房東及房源。在這些產(chǎn)品內容上，新手和市場先入者相差甚遠。

據(jù)了解，榛果民宿首批房源覆蓋北京、上海、廣州、深圳等一線城市，以及杭州、成都等熱門旅游城市，預計到今年年底房源才能達到15萬。與此形成鮮明對比的是，市場上老牌短租平臺實力遙遙領先。像途家在國內擁有40萬套“類酒店”民宿，舉辦了多起商務出差住宿的促銷活動，力度非常之大；同樣，公開數(shù)據(jù)顯示，木鳥短租在中國有近40萬套房源，囊括各種各樣的特色民宿。并且，除了數(shù)量和質量優(yōu)勢之外，途家平臺在國內不間斷更新App，木鳥短租精細化運營“發(fā)現(xiàn)”社區(qū)板塊，很早開始懂得利用當?shù)厝藘?yōu)勢，推出地主之誼功能，搶占先機，成為外地旅客和當?shù)厝藴贤ā⒔灰椎臉蛄骸?/p>

總而言之，榛果民宿和老牌民宿短租平臺相比，還有很大的差距，而縮短差距需要時間，榛果想要在短時間內實現(xiàn)房源品質、數(shù)量、內容運營等多成果兼得，絕非易事。

榛果民宿先天優(yōu)勢不容忽視后期發(fā)展有待觀察

當然，榛果民宿選擇此時進入市場，也暗示了其具有不容忽視的先天優(yōu)勢。

榛果民宿隸屬美團點評，在資源、入口、流量上擁有無可比擬的優(yōu)勢，美團可以為榛果民宿引流理想數(shù)量的用戶，這就使得榛果民宿在起步階段更加容易。另外，作為民宿競品之一的酒店，也是美團的強項所在，其經(jīng)驗對于榛果民宿來說也是可以借鑒的。

總之，榛果民宿背靠美團點評的大樹，先天優(yōu)勢明顯。但是相對于老牌民宿平臺來說，還是一個新手。榛果民宿下一步的發(fā)展情況如何，何時才能步入發(fā)展正軌，讓我們拭目以待！

?