5.23《5商》整理

1. 場景:買商品還價(jià)。

2. 概念:權(quán)利有限策略,就是告訴對(duì)方,我后面還有一個(gè)沒有露面的人,他是最終決策者。雖然他給了我足夠大的談判力,但如果談判條件超出了我的權(quán)限,我還是需要向他請(qǐng)示。

3. 解決方案:打電話向那個(gè)“未露面的人”請(qǐng)示,爭取對(duì)方的最大讓步。

4. 運(yùn)用:

金額的限制

條件的限制

程序的限制

法律的限制

5. 小結(jié):權(quán)利有限策略,就是通過設(shè)定一個(gè)真實(shí),甚至虛構(gòu)的“不露面的人”,限制自己的談判權(quán)力,從而給予自己在關(guān)鍵問題上,外表柔軟,內(nèi)心堅(jiān)定地說“不”的能力,讓對(duì)方大傷腦筋,做出最大可能的讓步。

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