我從2015年就在這個(gè)組里干活了，2017年升為副組長(zhǎng)，一直到現(xiàn)在，我還是副組長(zhǎng)。

給我穿小鞋的人就是陳組長(zhǎng)。

陳組長(zhǎng)是2020年調(diào)過(guò)來(lái)的，他原來(lái)在運(yùn)管組當(dāng)組長(zhǎng)。

運(yùn)管組和投資組一樣，也是一正兩副兩員工的搭配，陳組長(zhǎng)，金副組長(zhǎng)，還有一個(gè)女的副組長(zhǎng)姓元，以及另外兩個(gè)員工。

據(jù)說(shuō)，元副組長(zhǎng)從剛畢業(yè)的時(shí)候，就和陳組長(zhǎng)在運(yùn)管組一起工作，快二十年了。老的運(yùn)管組組長(zhǎng)2013年退休以后，陳組長(zhǎng)替補(bǔ)上來(lái)成為組長(zhǎng)，元副組長(zhǎng)順理成章成為副組長(zhǎng)。

按理說(shuō)，這樣的兩個(gè)老熟人，男正女副，搭配著干活，應(yīng)該是沒(méi)有任何矛盾的。

沒(méi)想到，他們兩卻鬧起了矛盾，且搞得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，人盡皆知，不可調(diào)和。從2013年開(kāi)始，一直鬧到2019年。

2019年底，元副組長(zhǎng)忍無(wú)可忍了，越級(jí)投訴到大領(lǐng)導(dǎo)那里，跟大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“如果再不把我跟陳組長(zhǎng)分開(kāi)，我就要想辦法調(diào)到別的單位了?！?/p>

矛盾搞到如此嚴(yán)重！

大領(lǐng)導(dǎo)嚇了一跳，趕緊召集主要領(lǐng)導(dǎo)商量怎么辦。大家統(tǒng)一了意見(jiàn)，把運(yùn)管組的組長(zhǎng)和投資組的組長(zhǎng)互相對(duì)調(diào)一下。

投資組，就是我所在的組。

于是，2020年初，陳組長(zhǎng)帶著金副組長(zhǎng)，兩個(gè)人打包調(diào)到我們組，兩個(gè)人同一間辦公室，辦公桌面對(duì)面地放著，中間擺了一堆書(shū)籍阻隔了視線，坐在椅子上，彼此看不到對(duì)方的臉。

投資組也做了局部的人事調(diào)整，其他人都調(diào)離了，只有我和董本科生留在原崗位。

董本科生的老婆在單位里做媒體宣傳工作，夫妻倆聯(lián)手打造了一個(gè)攻守聯(lián)盟，又加上大領(lǐng)導(dǎo)也很重視媒體宣傳工作。仗著有老婆撐腰，董本科生有恃無(wú)恐，只做大領(lǐng)導(dǎo)安排他做的投標(biāo)監(jiān)督，其他工作一概不做。

小王是去年剛考進(jìn)來(lái)的研究生，特別老實(shí)厚道，第一天來(lái)報(bào)道的時(shí)候，主動(dòng)灑水掃地，打水泡茶，無(wú)論什么臟活累活都搶著干。

而金副組長(zhǎng)是一個(gè)功勛卓著的人，大領(lǐng)導(dǎo)默認(rèn)他是退二線養(yǎng)老的，所以在組里不用承擔(dān)具體的工作任務(wù)。

對(duì)照組內(nèi)這樣的人事組合，我以為陳組長(zhǎng)應(yīng)該會(huì)倚重我的。再加上，他的年齡比我大九歲，快五十歲了，按照常規(guī)，再有幾年，他就可以退二線了，無(wú)論如何，他也不會(huì)給我穿小鞋吧？

可是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，他還真的給我穿了小鞋。