今年是特殊的一年，因?yàn)橐咔榈挠绊?，我們看到很多大的企業(yè)不堪負(fù)重，也看到很多行業(yè)井噴式的增長(zhǎng)，輕投資輕創(chuàng)業(yè)越來(lái)越被看好，電商，短視頻，直播電商，云經(jīng)濟(jì)等等，互聯(lián)網(wǎng)真正的讓各個(gè)行業(yè)的效率都在攀升。

時(shí)代變遷中的新商業(yè)模式已經(jīng)發(fā)生了變化，過(guò)去是中心化，現(xiàn)在是分布式，每個(gè)人都可能成為一張網(wǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。每個(gè)擁有自己特長(zhǎng)的人，都會(huì)是一個(gè)“超級(jí)節(jié)點(diǎn)”。

比如一說(shuō)到德云社，老百姓都會(huì)知道那是相聲的頭部組織，因?yàn)槊恳粋€(gè)相聲演員都是一個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)，形成了一個(gè)以德云社為首的大的網(wǎng)，《乘風(fēng)破浪的姐姐》每一位曾經(jīng)紅過(guò)的明星形成一張網(wǎng)，每一位姐姐也都是一個(gè)超級(jí)節(jié)點(diǎn)，抓住了最有消費(fèi)能力的80，90后，有多少超級(jí)節(jié)點(diǎn)就能抓住多大的面，小眾行業(yè)也可以被大眾所知。

不同的網(wǎng)對(duì)應(yīng)著相應(yīng)由人組成的社群，而管理社群就成了打開局面的必備能力。

怎樣管理好一個(gè)社群？

管理社群的最高境界就是：將烏合之眾擰成萬(wàn)眾一心。

再小的個(gè)體都有自己的品牌，再小的品牌都有自己的社群，社群運(yùn)營(yíng)管理的人才現(xiàn)在月薪起步在20k+。

管理社群的層次有三個(gè)：關(guān)系，組織和戰(zhàn)略。百人社群管理的是關(guān)系；千人社群管理的是組織；萬(wàn)人社群管理的是戰(zhàn)略。想清楚做社群的首要問題：誰(shuí)與我們擦肩而過(guò)，誰(shuí)又與我們一路同行。你身邊的3個(gè)核心伙伴決定著你將走多遠(yuǎn)。重倉(cāng)三個(gè)朋友，讓他成為你的KOL，成為你的精神合伙人。

有社群就有群主，應(yīng)該怎樣和群友搭建關(guān)系？如何塑造自己的個(gè)人品牌？要想成為頭部，首先，你要特別會(huì)說(shuō)，其次你要有鏈接人的能力。高度不夠，看到的都是困難重重。格局太小，糾結(jié)的都是雞毛蒜皮。

做好社群的三個(gè)抓手

1，布局核心人物

誰(shuí)與你一路同行，誰(shuí)又與你擦肩而過(guò)。寧可重倉(cāng)重要的人，也不要大浪淘沙。

2，搭建個(gè)人思想體系

世界上最貴的不是產(chǎn)品，最貴的是品牌故事，文化和思想體系。分析自己的整體能力數(shù)，你有什么外界人不知道的內(nèi)容和價(jià)值，你的個(gè)人品牌故事。

3，儲(chǔ)備你的人脈和命友

人這一生除了第一次遇見屬于意外，之后的每一次遇見都是有意而為之。儲(chǔ)備社群中的人，成為你重要的資產(chǎn)。

總結(jié)一下，時(shí)代在變，人也應(yīng)有適應(yīng)時(shí)代的能力，才能避免被淘汰。

素材來(lái)源：恒洋TV，魏琪老師。#命硬私董會(huì)#