做一件事

現(xiàn)在知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)很多，「得到」、「一塊聽(tīng)聽(tīng)」、「千聊」、「在行」等各種學(xué)習(xí)的平臺(tái)，職場(chǎng)中的人什么都想學(xué)，「得到」專(zhuān)欄買(mǎi)了一大堆，其他的知識(shí)平臺(tái)也買(mǎi)了很多課程，PPT、演講、寫(xiě)作等，但是他們只停留在與購(gòu)買(mǎi)這些知識(shí)，根本沒(méi)有時(shí)間去消化它們。人是貪婪的，什么都想要，什么都想學(xué)。買(mǎi)來(lái)的永遠(yuǎn)是別人的知識(shí)，消化了的才是自己的知識(shí)。我們需要適當(dāng)?shù)慕o自己的生活做減法，專(zhuān)注一件事。比如說(shuō)，先專(zhuān)注寫(xiě)作。世界上最專(zhuān)注的企業(yè)家之一是陶華碧，她一輩子只做一件事就是老干媽。想學(xué)習(xí)的知識(shí)太多，踐行的知識(shí)太少。只要你專(zhuān)注一件事，踐行到底，你就可以kill掉80%的人。

對(duì)賭不變

我們常說(shuō)唯一不變的是變化，但是我們很少關(guān)注什么“不變”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了資訊的模式，從報(bào)紙到手機(jī)，。但是不管怎樣，人還是要回家，要交通工具，要上班，要消費(fèi)，還要吃飯喝水。同樣是自行車(chē)，為什么共享單車(chē)能夠占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得大眾的支持，無(wú)非利用了逆向思維，抓住了人們出行，上班，回家這些不變的需求。我們不要一位的擁抱變化，我們能看到變化，但是最重要的是能看到什么不變。亞馬遜的CEO杰夫貝佐斯說(shuō)過(guò)一句話(huà)：擁抱變化，不如對(duì)賭不變。因?yàn)槲覀兺恢?0年之后的變化是什么？但我們知道10年之后什么是不變的，這樣我們才能更好的定義自己的原則，梳理自己的學(xué)習(xí)方向。所謂活到老學(xué)到老，變化的是學(xué)習(xí)途徑，不變的是學(xué)習(xí)的需求，永遠(yuǎn)存在。

裝逼的人很多，牛逼的人很少。

有個(gè)朋友突發(fā)奇想，覺(jué)得不鍛煉身體慢慢就要退化了，于是想起了跑步。他問(wèn)我買(mǎi)什么裝備？鞋子，衣服等。后來(lái)花了很多錢(qián)買(mǎi)了一些看上去很專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)備，我說(shuō)我來(lái)監(jiān)督你跑步，每次你跑完之后把記錄發(fā)給我。發(fā)了幾天之后就沒(méi)有下文了。有些人總想著先買(mǎi)什么裝備，而不是先去做。買(mǎi)裝備的人很多，跑步的人很少。