概述

隨著阿里的上市，大家的創(chuàng)業(yè)熱情都被點燃了，我們也不例外。跟朋友一起云計算創(chuàng)業(yè)。

戰(zhàn)略

公司成立之初，我們預(yù)判云計算這個行業(yè)肯定會大火的，結(jié)合容器這個新技術(shù)，再加上老板們的資源，一兩年內(nèi)肯定就上市了。

科學(xué)試錯

懷著宏偉的戰(zhàn)略目標，我們在幾個月內(nèi)開發(fā)了一系列云計算產(chǎn)品進行試錯，包括IaaS云管平臺和CaaS容器云平臺，但是市場狠狠的教育了我們，我們做的產(chǎn)品根本無法落地：
首先，市場一開始不接受云計算和容器這種新技術(shù)，等市場培育出來了，大廠也進來了，就沒我們什么事了。
其次，我們賣出去的產(chǎn)品，到甲方tob企業(yè)那邊，就會變成項目，不停的定制化開發(fā)，成本一下就上來了，很容易虧本。
在多次試錯之后，我們通過科學(xué)的方法，發(fā)現(xiàn)對于創(chuàng)業(yè)公司來說，商業(yè)模式很難走通，更別提盈利了。不盈利下一輪的投資根本沒戲，公司已經(jīng)到了生死存亡的時刻。

紅利及戰(zhàn)略調(diào)整

但是危機危機，危險的時刻也有機會存在，多年云計算實施積累的經(jīng)驗，為我們贏得了紅利：BAT大廠接下的很多tob企業(yè)云計算項目，為了節(jié)省成本，需要我們?nèi)嵤?br> 在這種情況下，我們及時轉(zhuǎn)變了戰(zhàn)略，從做產(chǎn)品改成做項目或者服務(wù)，為公司后續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。