20180722學(xué)習(xí)筆記：
越是基礎(chǔ)的理論往往威力越大。
跨界思考的常見(jiàn)誤區(qū)：
1，
什么都學(xué)還不如專(zhuān)心學(xué)把一門(mén)學(xué)透。
十八般武藝樣樣稀松的確不敵一招鮮吃遍天。
跨界的全部威力就在于形成共振效應(yīng)。
一群人在橋上散漫的走，橋不會(huì)有事。
而如果他們以相同的頻率在橋上踏步，而這個(gè)頻率恰好和橋的固有頻率相同，那么這座橋就有可能倒塌。
這就是共振效應(yīng)。
臨界質(zhì)量，當(dāng)你達(dá)到一定程度的質(zhì)量，你就能引發(fā)核爆炸。
2，
跨界就要盡可能多的吸收各種領(lǐng)域的知識(shí)。
本來(lái)只用一個(gè)鏟子就能解決的問(wèn)題，你開(kāi)來(lái)了一臺(tái)挖掘機(jī)。
人生有限，哪有時(shí)間去準(zhǔn)備各種工具？
熟悉數(shù)學(xué)的人對(duì)基向量肯定不陌生，如果你找到了一個(gè)線性空間的一組基，那么你就可以利用這組基向量，通過(guò)線性組合找出這個(gè)空間內(nèi)的全部向量。
同理，這個(gè)世界紛繁復(fù)雜，但，可以由最基礎(chǔ)的理論模型推演出來(lái)，各個(gè)學(xué)科都有這樣的基礎(chǔ)理論，你掌握的模型越多，你手上擁有的這個(gè)世界的基礎(chǔ)向量就越多，碰到復(fù)雜的事物，就可以用模型進(jìn)行組合解釋。
所謂看清事物的本質(zhì)，通常就是看清楚它的支撐點(diǎn)。
有了基向量，你就有了四種武器：
一，解釋?zhuān)?/p>
碰到復(fù)雜事物，就可以用模型進(jìn)行組合解釋。
二，創(chuàng)造：
除了解釋?zhuān)覀冞€可以構(gòu)建。
這就是智慧的極致，即通過(guò)理論模型來(lái)創(chuàng)造出先于這個(gè)世界的東西。
三，毀滅：
大國(guó)的興衰里面提到的三種模型：
科技速度
經(jīng)濟(jì)速度
擴(kuò)張速度
以上能解釋大部分王朝覆滅和興盛的原因。
如果要?dú)缫粋€(gè)國(guó)家，就把它的基礎(chǔ)支撐單元給破壞掉，比如冷戰(zhàn)時(shí)期蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)被拖垮。
四，學(xué)習(xí)：
為什么中國(guó)典籍浩如煙海，金克木卻說(shuō)書(shū)讀完了？
因?yàn)橹袊?guó)的很多書(shū)都是從最基本的書(shū)籍中衍生出來(lái)的，比如論語(yǔ)、詩(shī)經(jīng)……
人生有限，發(fā)誓窮盡有涯之生讀盡天下書(shū)無(wú)異于愚公移山。
不如讀最基本的書(shū)，以不變應(yīng)萬(wàn)變。
這就是為什么要強(qiáng)調(diào)摒棄二手知識(shí)。
回歸基礎(chǔ)！
回歸源頭！
3，
每次分析問(wèn)題都把所有的模型用一遍，豈不是很麻煩？
答案是：不麻煩。
核心方法其實(shí)只有四個(gè)字：
逆向思維。
蘇格拉底，雖然不知道通向真理的路在何方，但知道“自己不知道”。
從小到大歷經(jīng)各種考試套路，我們知道排除法是做選擇題最高效的辦法。
然而，在面臨人生的選擇題時(shí)卻總是忘記這一點(diǎn)。
實(shí)操案例：
如何在十五分鐘內(nèi)分析一個(gè)復(fù)雜的商業(yè)問(wèn)題。
問(wèn)題來(lái)源：
如何將200萬(wàn)變20000億？
芒格說(shuō)15分鐘就能搞掂投資人。
問(wèn)題如下：
1884 年，在亞特蘭大，格洛茨愿投資 200 萬(wàn)美元進(jìn)軍飲料業(yè)，并且永遠(yuǎn)在這個(gè)行業(yè)經(jīng)營(yíng)，他拿出其中一半來(lái)建立一個(gè)格洛茨慈善基金會(huì)。
格洛茨想為這種飲料起了一個(gè)名字：可口可樂(lè)。
這家新公司的另一半凈資產(chǎn)將會(huì)給這樣一個(gè)人，這個(gè)人能十分成功地向格洛茨證明：
他的商業(yè)策劃將使格洛茨基金會(huì)在 150 年之后的 2034 年升值為 10 000 億美元，即便公司每年都要拿出很大一部分收益用來(lái)分紅。
你有 15 分鐘的時(shí)間可以進(jìn)行提案，你會(huì)對(duì)格洛茨說(shuō)些什么？
答題：
1，線性思考
要在150年內(nèi)完成如此巨大的增長(zhǎng)，必須每年保持一個(gè)極高的增長(zhǎng)率。
簡(jiǎn)化為數(shù)學(xué)公式：增長(zhǎng)=人數(shù)增長(zhǎng)*頻次增長(zhǎng)
現(xiàn)在問(wèn)題就變?yōu)椋?/p>
如何增加消費(fèi)人數(shù)（比如消費(fèi)者從美國(guó)到全世界）
如何增加日均消費(fèi)頻次（比如由一周一次變?yōu)橐蝗杖危?/p>
2，跨學(xué)科思考
增加消費(fèi)人數(shù)=流行
增加消費(fèi)頻次=成癮
那么，現(xiàn)在就只需思考兩個(gè)問(wèn)題：
如何制造流行
如何讓人上癮
如此，這家公司在配方固定之后的核心業(yè)務(wù)就是營(yíng)銷(xiāo)，而主要手段就是靠廣告，需要花大價(jià)錢(qián)做廣告。
條件反射模型
生理：選擇能夠刺激到味蕾和神經(jīng)的成分，比如特殊的糖漿、咖啡因等。
心理：做廣告時(shí)，和某種情景綁定在一起，比如開(kāi)party、打完球、興奮的時(shí)候等。
病毒傳播模型
精簡(jiǎn)：病毒的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單?？蓸?lè)的名字要簡(jiǎn)單，包裝要簡(jiǎn)單，口味要有辨識(shí)度，不要出太多同質(zhì)化產(chǎn)品。
快速：有方便快捷的流通渠道。
變異：變異出其他產(chǎn)品。比如把可樂(lè)作為飲料的概念衍生為一種口味：可樂(lè)糖。
弗洛伊德模型
性是人類(lèi)最基本的驅(qū)動(dòng)力。
因此可以讓可樂(lè)的某些元素和性關(guān)聯(lián)起來(lái)，比如瓶身的設(shè)計(jì)暗示性感腰肢。
影響力模型
互惠：提供免費(fèi)的產(chǎn)品試用
社會(huì)認(rèn)同：在各種電影中，正面角色喜歡飲用可樂(lè)
喜好：這款產(chǎn)品本身設(shè)計(jì)的足以讓人喜歡
權(quán)威：從專(zhuān)家的角度來(lái)闡釋可樂(lè)的好處
3，逆向思維
進(jìn)行檢查，確保沒(méi)有重大漏洞
通過(guò)線性思維加跨學(xué)科模型，已經(jīng)建立了對(duì)問(wèn)題的基本認(rèn)識(shí)。
接下來(lái)就是運(yùn)用逆向思維，想想看有哪些是我們不希望發(fā)生的。
比如：口味、品牌被盜用。
這就需要我們成立之初就申請(qǐng)好專(zhuān)利。
15分鐘的時(shí)間很快就到了。
至此，你會(huì)發(fā)現(xiàn)如何將200萬(wàn)變20000億？對(duì)于這個(gè)近乎天方夜譚的問(wèn)題，你已經(jīng)有了比較靠譜的認(rèn)識(shí)。
如果就這么跟投資人說(shuō)的話，
還是太過(guò)于理想化，
必須拿出一些證據(jù)來(lái)證明，
如何證明這個(gè)方案是有效的：
1，在市場(chǎng)上尋找其他成功案例
2，小范圍的內(nèi)測(cè)
3，把數(shù)據(jù)做出來(lái)給投資人看
還有一個(gè)問(wèn)題：
為什么是你而不是別人能做成這件事？
也就是可行性評(píng)估。
