? ? ? ? 一個企業(yè)之所以能夠成功上市，除了具備基本的上市基因和運氣之外，其實更多的應(yīng)該是企業(yè)扎實的基本功（全面規(guī)范）和真正的實力（持續(xù)的盈利能力和良好的發(fā)展前景）?，F(xiàn)將A公司的成功因素，總結(jié)如下：

? ? ? ? 一、團隊專業(yè)穩(wěn)定而互補（人靠譜）

? ? ? ? A公司有一個非常棒的核心管理層團隊，尤其有一位極具超強人格魅力的領(lǐng)頭人。

? ? ? ? 早在A公司規(guī)模及基礎(chǔ)都還非常小的2007年，董事長就提出：一個人的夢想是夢想、千百人的夢想就會是現(xiàn)實。你可以成為你想成為的哪個人！A公司要打造一個億萬富翁、十個千萬富翁、100個百萬富翁！

? ? ? ? A公司每月月初雷打不動要召開月度經(jīng)營管理中層干部會，對上個月工作落實情況進行總結(jié)、對下個月要開展的工作進行部署和計劃。董事長一年12次中層干部會壓軸講話，每次講話都能激勵公司中層干部們興奮、激動并努力工作一個月。這種感召力和人格魅力是員工們努力工作的不竭動力和源泉所在，在A公司，只要有董事長在，大家就都有了定力和主心骨，天大的事兒就都不算事兒了，真的感覺特踏實。

? ? ? ? 正是由于A公司有一位英明果斷的董事長，才有了A公司穩(wěn)固而堅不可摧的核心管理團隊，8位高管真的是優(yōu)勢互補、搭配合理、富有激情、和善誠信、專業(yè)敬業(yè)、善于學(xué)習(xí)。更為難得的是大家親如一家、精誠團結(jié)、相互搭臺、相互支持。

? ? ? ? 二、管理規(guī)范而成體系（方法得當）

? ? ? ? 李董事長雖然不是科班出身，高中畢業(yè)全靠自學(xué)，但真的是一位很了不起的管理專家，多年來他通過自學(xué)、感悟和實踐積累了一套行之有效的管理方法。人、財、物、產(chǎn)、供、銷、信息流、物流、時間軸及空間軸，在合適的時間合適的空間兩大維度讓正確的人做正確的事情，使得系統(tǒng)自動運轉(zhuǎn)，毫不費力，這是李董事長多年來摸索出來的讓他引以為豪的經(jīng)營之道。實際上一個公司之所以能夠發(fā)展壯大、做大做強，一定都不是人管人，一定是靠系統(tǒng)管理，試想，如果A公司李董事長靠人管人，全公司5OOO多人，目前有可能更多，他如何管的開？況且，李董事長外部公眾活動眾多，經(jīng)常不在公司，公司靠系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的依然非常好。

? ? ? ? 大多數(shù)上市公司其實用的都是一套極為先進的管理方法，即基于公司戰(zhàn)略及年度目標達成的績效管理體系。A公司用的是經(jīng)濟責(zé)任制+每月預(yù)算+每月計劃與落實+百分制考核。非常先進、實用有效。董事長可以四處講學(xué)、游山玩水、參加各類社交活動。但戰(zhàn)略及每年經(jīng)營目標和年度10件重點大事都能一一落地。目前，A公司更加先進，除了原有的信息流+物流，現(xiàn)在還運用了更多高科技智能化的手段。前段時間，我休息期間，多次重回A公司，董事長親自帶著我們再次參觀，并陪著我們共進午餐，還分享了最新公司簡介PPT，對A公司現(xiàn)狀我感受到的除了是由衷贊嘆和遠遠超出想象之外，更多的是震撼，真的，與我離開時相比，已經(jīng)完全不可同日而語。