我是宇宙公民Sophia，在參加宇宙公民高效閱讀第九期訓(xùn)練營，堅持21天早上5:30準(zhǔn)時學(xué)習(xí)高效閱如何一天讀一本書，今天是高效閱讀的第18天。
我在這21天的目標(biāo)是讀完10本書并轉(zhuǎn)化為自己的知識框架進(jìn)行輸出
在生活中，我們每個人每天做得最多的事情就是思考、判斷和拿主意了。我們以為能駕馭自己的思想，但實際上并不是這樣，我們經(jīng)常做出非理性的決策。
比如一套餐具有五個盤子，都完好無損，另一套有六個盤子，其中一個是壞的，在理性人看來這兩套餐具的價格應(yīng)該一樣吧，但實際上，人們愿意為后者出的價格遠(yuǎn)低于前者，僅僅是因為那個壞掉的盤子讓人心里不舒服。
一、什么是思考的快與慢?
思考的快與慢，其實是指大腦的兩套操作系統(tǒng)，丹尼爾·卡尼曼經(jīng)過多年的研究發(fā)現(xiàn)，我們的大腦并不是單純地服從一套指令，而是同時存在兩套操作系統(tǒng)。他把這兩套系統(tǒng)命名為系統(tǒng)1和系統(tǒng)2。
系統(tǒng)1快思考：完全處于自主控制狀態(tài)，運(yùn)行起來也不費(fèi)什么腦力，促使我們做出非理性決策。只有當(dāng)我們遇到復(fù)雜一點(diǎn)的問題時，我們的系統(tǒng)1才會向系統(tǒng)2求助。
系統(tǒng)2慢思考：學(xué)習(xí)和深思熟慮等這些費(fèi)腦力的操作，幫助我們做出理性決策。相比系統(tǒng)1，慢條斯理的系統(tǒng)2更像是一臺十分耗電的發(fā)電機(jī)，會大量占據(jù)和消耗我們有限的注意力。
二、大腦的運(yùn)行模式引發(fā)了哪些直覺缺陷？
主要有四種：認(rèn)知放松陷阱、自動替換陷阱、錨定陷阱和框架陷阱。
認(rèn)知放松陷阱
如果一個人處在不需要調(diào)動系統(tǒng)2的環(huán)境里，更容易達(dá)到一個放松的狀態(tài)，對眼前的事物產(chǎn)生好感和信任。除此之外，當(dāng)我們遭遇過某種小概率事件后，類似的事情再發(fā)生，我們也會認(rèn)知放松，變得不以為意。
案例：作者認(rèn)為好友喬恩是“只要外出就會遇見的人”
自動替換陷阱
系統(tǒng)1非常不擅長解決難題，不僅如此，在遇到難題時，系統(tǒng)1不會馬上把球踢給系統(tǒng)2，而是用另外一個簡單的問題來替代，把這個答案直接當(dāng)成對那個復(fù)雜問題的回答。
自動替換陷阱衍生出刻板印象和光環(huán)效應(yīng)?？贪逵∠笫侵赣靡恍┑湫突蛘呔植縼泶碚w，好比看到某個人身上有很多紋身，就覺得他肯定學(xué)習(xí)不怎么樣。光環(huán)效應(yīng)是說，因為對某個人的第一印象很好，就推測出對方什么都好的結(jié)論。
錨定陷阱
這是指我們?nèi)嗽谧鰶Q策時，會受到之前信息的影響。
框架陷阱
系統(tǒng)1不太擅長分辨，只知道“眼見為實”，所以客觀上相同的問題，如果使用不同描述，就會導(dǎo)致人們做出不同決策判斷。
比如說有這樣兩句話：第一句是“手術(shù)后一個月內(nèi)的存活率為90%”，第二句是“手術(shù)后一個月內(nèi)的死亡率為10%”，雖然它們描述的是同一個意思，但前者比后者更讓人覺得安心。
框架陷阱里包含了一個心理學(xué)現(xiàn)象，叫“損失厭惡”，是說人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時，損失更加令他們難以忍受。所以在框架陷阱里，描述方式傾向于損失的說法，更容易讓人嫌棄。
三、如何避免這些直接陷阱進(jìn)行理性決策？
盡量避開
著名的投資家查理·芒格有一個觀點(diǎn)，大意是說想要獲得幸福很簡單，只要知道怎樣會讓自己不幸，然后避免就行了，可以努力養(yǎng)成多和別人交流，參考和采納外部意見的決策習(xí)慣，而不只是依賴個人的想法。
擁有概率思維
概率思維顧名思義，就是做判斷時以事情發(fā)生的真實概率為決策基礎(chǔ)，而不是憑自己的主觀臆想。想培養(yǎng)自己的概率思維，最好要注意兩點(diǎn)：第一是對罕見事情不要過分關(guān)注、偏聽偏信。第二就是不要忽視均值回歸現(xiàn)象。
把“心理錢包”變成“經(jīng)濟(jì)錢包”
把附帶情感的消費(fèi)和投資，轉(zhuǎn)換成冷冰冰的數(shù)字后再去做決定，這樣才能回歸客觀。
四、如何利用大腦原理，豐富人生體驗？
人對于一件事體驗的評價，往往和這件事的峰值時刻和結(jié)束時刻帶給我們的感受有關(guān)，這個評價還會影響到下一步的決策，作者把這種情況稱之為“峰終定律”，最好在力所能及的范圍內(nèi)，要有意識地為自己創(chuàng)造峰值體驗。
兩個自我：一個自我叫記憶自我，記憶自我會帶有更多主觀色彩，會放大一個事件中的典型部分，扭曲真相。與記憶自我相對應(yīng)的是經(jīng)驗自我，經(jīng)驗自我記錄著我們每時每刻的感受，但無法把這些感受變成記憶長期存儲，所以我們的行為決策，總是有賴于記憶自我進(jìn)行判斷，從記憶自我的視角來思考事情。
當(dāng)我們意識到某些事情不盡如人意的時候，我們可以啟動經(jīng)驗自我，客觀地回顧過去發(fā)生的點(diǎn)滴美好，讓此刻的自己得到慰藉，也為后來的自己做出更好的選擇。
系統(tǒng)1導(dǎo)致了我們對風(fēng)險的極度厭惡，因為在叢林法則中，能夠躲避風(fēng)險是活下來的第一要訣。
同時，系統(tǒng)1讓我們不會依照概率辦事，就算是受過良好教育的統(tǒng)計學(xué)家，也會被系統(tǒng)1所迷惑，去選擇概率上并不占優(yōu)勢但感情上傾向的一方。系統(tǒng)1讓我們能夠敘事化任何看似無關(guān)的事件，讓其產(chǎn)生因果關(guān)系（所謂《基業(yè)長青》中的大企業(yè)成長史、事后諸葛亮、盤后分析、證券分析師選擇黑馬標(biāo)的認(rèn)為是目前白馬股的翻版），然而卻忽視了運(yùn)氣與發(fā)生的概率（這一點(diǎn)塔勒布與卡內(nèi)曼是相互欣賞的）。
丹尼爾卡內(nèi)曼（Daniel Kahneman）以心理學(xué)家之傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所不齒的身份，力奪2002年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎，自此，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“理性人”概念的現(xiàn)實偏差開始為普羅大眾所認(rèn)可。2008年，在我給華東師范大學(xué)客座教授、日本立正大學(xué)教授林康史做博士課程翻譯的時候，林康史在第一堂課就給經(jīng)濟(jì)學(xué)的博士們出了丹尼爾卡內(nèi)曼的經(jīng)典問題：
問題1、A)有50%的概率什么也得不到，有50%的概率得到1000萬；
? ? ? ? ? B)有100%的概率得到500萬。
問題2、A)有50%的概率什么也不損失，有50%的概率損失1000萬；
? ? ? ? ? B)有100%的概率損失500萬。
如果根據(jù)理性人的假設(shè)，在期望一致的情況下，損失的效用應(yīng)該相同。問題1與問題2的AB選項期望一致，本應(yīng)有同樣的效用。然而，也許你也一樣，在場的博士們對于問題1，都選擇了B，而對于問題2，都選擇了A。
這種傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)期望效用理論無法解釋的、甚至被卡內(nèi)曼戲稱為被傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家當(dāng)成特例的大腦決策機(jī)制，體現(xiàn)了人類對于確定性損失的極度厭惡，和對確定性收益的強(qiáng)大需求。對于確定性收益的需求，就是卡內(nèi)曼和阿莫斯提出的“前景理論”(Prospect Theory)中的確定性效應(yīng)(Certainty Effect)。
而相反，在不確定性的損失和確定性損失之間，人們會傾向于不確定性的損失，比如有大概率會輸?shù)艄偎镜谋桓?，如果原告提供了私了的解決方案，被告并不見得會領(lǐng)情，因為確定性的損失（私了）造成的不快會強(qiáng)于不確定性的損失（上法庭大概率輸?shù)艄偎荆?。對于確定性損失的厭惡程度，會超過對確定性收益的需求程度。因此，棘輪效應(yīng)永遠(yuǎn)會比收入增長更刺激人的神經(jīng)。這就是反射效應(yīng)（Reflection Effect）。
卡內(nèi)曼的另一個成就，則是孤立效應(yīng)(Isolation Effect)，也就是在不同前景中，我們會孤立每一個前景的共有部分。即便對于訓(xùn)練有素的統(tǒng)計學(xué)家而言，條件概率也常常被忽略。試想，在世界杯8強(qiáng)球隊剛確定，被問到各球隊的奪冠概率時，我們很可能讓我們的選擇最終大于100%，如被問到阿根廷，認(rèn)為阿根廷奪冠概率30%，被問到巴西，認(rèn)為40%，被問到德國，認(rèn)為40%，但8支球隊的獲勝概率之和應(yīng)該是100%才符合邏輯。孤立效應(yīng)會導(dǎo)致當(dāng)一個前景的描述方法會改變個人決策者決策的變化。
通過這些有趣的實驗心理學(xué)最新成果，卡內(nèi)曼對于人類決策中的盲點(diǎn)娓娓道來，并竭盡所能地解釋了這些原因。在股市中，投資者的偏見不僅存在，而且會更為根深蒂固。過度自信是投資者的普遍問題，在浩瀚股海中，被認(rèn)為是牛股的總會比牛股實際的數(shù)量多；略微盈利便拋售、越虧越買也反過來證明了對確定性收益的偏好和確定性損失厭惡情緒；對于某一次買賣我們?nèi)菀追赶到y(tǒng)1的錯誤，然而在投資的長河中，有漲有跌總會存在，把時間拉長，意識到這一次的交易只會是那么多交易中的一次（打破孤立效應(yīng)），對于股票的買賣會更有參考意義。
