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好看的人都關(guān)注我了
導(dǎo)語：今日大盤依舊是瞌睡行情，就不分析的。改一改以往的風(fēng)格，跟大伙聊聊"為人低調(diào)的網(wǎng)紅小”的故事。
2009年12月4日，王思聰成立普思資本的那一天，天空張著灰色的幔，沒有一點點漏洞。
首期投資規(guī)模5億元人民幣，這5億元是其父王健林給他練手的。被投的公司都具有一定發(fā)展前景，側(cè)重在高科技、娛樂領(lǐng)域公司，尤其是王校長最偏愛的電競和游戲。
2011年的中國電競?cè)κ沁@樣一個狀態(tài)：行業(yè)蒙昧，發(fā)展極為初級，盡管擁有全世界最多的游戲玩家，但從業(yè)者比例極低（因為除非是極度熱愛+非常天才不敢走上這條路），但當(dāng)時即使是身懷絕技的頂尖高手，也得忍受刀耕火種的貧瘠。
那是一個小半玩家還在玩上古塔防游戲DOTA、玩家們對LGD、FTD、LGTY這些戰(zhàn)隊名字耳熟能詳?shù)臅r代。
當(dāng)年的DOTA第一天團
王思聰就是在電競業(yè)黎明前的黑暗介入了這個行業(yè)，當(dāng)然，至今也有很多人認(rèn)為正是王思聰締造了中國電競的黎明。用一部分自媒體的話說，“王思聰幾乎以一己之力把整個行業(yè)顛覆了”。
2011年8月，王思聰宣布自己“強勢進入，整合電競”。繼而收購了CCM，將之重組為后來叱咤風(fēng)云的IG戰(zhàn)隊。
從此他也被稱作“校長”。（注：王思聰收CCM改名IG當(dāng)時引起了當(dāng)時中國最強的電競戰(zhàn)隊之一LGD粉絲的不滿，他們嘲諷王思聰想做電競黃埔軍校，諷刺他為“打pao學(xué)校校長”，另外，“王校長”=“王囂張”）
王思聰為電競做的最大貢獻，是2012年發(fā)起成立了ACE聯(lián)盟，也就是中國電子競技俱樂部聯(lián)盟，從此中國的電競行業(yè)終于徹底體育化和國際化，從業(yè)者的轉(zhuǎn)會、租借、交易，俱樂部的注冊和管理都從此有法可依。
2015年，王思聰又組建了“香蕉計劃”公司，包括香蕉娛樂、香蕉音樂、香蕉游戲、香蕉影視、香蕉體育等多個子公司，主營電競賽事運營和明星選手、主播經(jīng)紀(jì)。
同是2015年，王思聰創(chuàng)立了熊貓直播，后者借助前者的影響力，一時間成為了最受人矚目的游戲直播平臺。
競技團隊（IG）+輔助團隊（香蕉）+直播與周邊產(chǎn)業(yè)團隊（熊貓），王思聰?shù)碾姼偖a(chǎn)業(yè)鏈至此稱得上是“左青龍、右白虎、老牛在腰間?！?/p>
這一年，可能是國民老公創(chuàng)業(yè)十年最高光的時刻了。
2016年被稱為“互聯(lián)網(wǎng)直播元年”，通過直播而出名的網(wǎng)紅如雨后春筍般一個個冒出來，網(wǎng)絡(luò)直播迎來巨大風(fēng)口，熊貓直播也成了風(fēng)口上的那只會飛的豬。
2015年11月，熊貓直播獲得北京君厚澤信息咨詢有限公司和源石資本兩家數(shù)百萬天使輪融資，2016年9月完成6.5億元A輪融資，其間，360于2016年11月戰(zhàn)略入股熊貓直播，2017年5月接連完成A+輪和B輪融資。但自此以后，依賴燒錢生存的熊貓直播再未有新的融資消息。
2019年3月8日下午，熊貓直播在官方微博上宣布將關(guān)閉服務(wù)器，這家被認(rèn)為是“含著金湯匙”出生的泛娛樂直播平臺，結(jié)束了三年多的創(chuàng)業(yè)生涯。
熊貓直播破產(chǎn)后，王思聰?shù)南憬队媱澮查_始“翻車”。王思聰?shù)南憬队媱澃ㄓ螒颉Ⅲw育、經(jīng)紀(jì)演出、影視、音樂的等多個子公司。香蕉娛樂是香蕉計劃旗下專營藝人業(yè)務(wù)、演出經(jīng)紀(jì)與音樂業(yè)務(wù)的公司。
7月15日，王思聰?shù)摹跋憬断盗小惫痉謩e被法院凍結(jié)股權(quán)，其中上海香蕉計劃娛樂文化有限公司被執(zhí)行股權(quán)凍結(jié)270萬元人民幣；上海香蕉計劃文化發(fā)展有限公司被凍結(jié)6850萬元人民幣股權(quán)；香蕉計劃電子游戲有限公司被凍結(jié)140.7萬元人民幣股權(quán)。
再到今天，上海市寶山區(qū)人民法院裁定：凍結(jié)被申請人王思聰、珺娛（湖州）文化發(fā)展中心、上海熊貓互娛文化有限公司銀行存款人民幣2200萬元，如存款不足，則查封、扣押相應(yīng)價值的財產(chǎn)。?
人生就猶如坐過山車，大起大落，太過刺激。
更有網(wǎng)友爆料：思聰最新債務(wù)總額曝光：欠款7個億，高利息融資10個億。
橘貓（公眾號：招財大橘貓）認(rèn)為，思聰失敗的主要原因有兩點：
第一：平日為人太過囂張跋扈，關(guān)鍵時刻沒有人愿意施以援手。思聰又被稱為“娛樂圈紀(jì)委”，平日口無遮攔，得罪人多，稱呼人少。懟明星也就算了，就連老爹的生意伙伴都懟。馬化騰、劉強東這樣的商界大佬他都不放在眼里，照懟不誤，可想而知趾高氣揚的程度到什么地步了。可以說是懟天懟地懟空氣，狠起來連自己家都不放過。。。。
第二，思聰并不專精于一個領(lǐng)域，而是蜻蜓點水式地瘋狂擴張，在他思維里，做生意的模式估計就是不斷地買買買，投投投，然后企業(yè)就會自己生根發(fā)芽，茁壯成長，開花結(jié)果。然而現(xiàn)實是殘酷的，他今天的失敗，源于當(dāng)初瘋狂的擴張中埋下的一顆顆定時地雷。
創(chuàng)業(yè)10年里，他埋過54顆地雷。
這些公司跨度實在是太廣泛了，有商務(wù)的，文娛的，酒店的，電競的，科技的，甚至還有食品的，超市的。估計這么多公司，思聰本人都記不清哪些公司是自己的，更談不上深入了解去管理了。
看看他老爹，在地產(chǎn)領(lǐng)域沉浸了多少年才有今天這個成就，而思聰就沒有這個耐性去深耕于一個領(lǐng)域，每個領(lǐng)域都只是淺嘗即止，蜻蜓點水。
市場競爭是殘酷的，你不夠?qū)I(yè)，自然就會被更專業(yè)的人所打敗。
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十年后“為人低調(diào)的網(wǎng)紅小王”帶著20億的負(fù)債敗興而歸。
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