雄虎是愧疚，雌虎是心里苦。只有小老虎，無(wú)憂無(wú)慮中透著點(diǎn)早熟的憂傷。啥都別說(shuō)了，大師還是理解民間疾苦的。
俗話說(shuō)，“過(guò)了臘八就是年”，從臘八開(kāi)始，要掃房、祭灶、寫(xiě)春聯(lián)、趕年集、買(mǎi)年畫(huà)、備年貨。喝碗臘八粥，準(zhǔn)備過(guò)！年！啦！
說(shuō)幾句好聽(tīng)的
過(guò)了臘八就是年，可以給我們?cè)琰c(diǎn)休息嘛，真的好累哦，為什么年假只有7天，家遠(yuǎn)的根本回不去。
用幸福爐火慢慢地?zé)酰每鞓?lè)五谷細(xì)細(xì)地熬，做成一碗暖暖的粥，伴你度過(guò)冷冷的冬。
臘八熬粥已入年，華夏神州共團(tuán)圓，把酒言歌辭舊歲，虎嘯新春喜相連。
臘八節(jié)到送祝福，天寒地凍無(wú)憂愁。一碗熱粥端在手，一股熱流涌心頭。人生在世有朋友，煩惱憂愁都溜走。健康生活日日有，幸?？鞓?lè)無(wú)盡頭。
過(guò)了臘八就是年，希望疫情盡快好起來(lái)，大家都能過(guò)個(gè)熱熱鬧鬧的好年。
期望疫情早點(diǎn)結(jié)束，生活回到正軌，所有人每年都能回家過(guò)年團(tuán)圓。
網(wǎng)傳拼多多開(kāi)始裁員，被裁員工會(huì)被 HR 全程監(jiān)視直至簽完裁員文件。
此次pdd裁員不僅涵蓋了試用期（無(wú)賠償）和績(jī)效80分以上的正式員工（n+1)，談判過(guò)程也堪稱(chēng)戲劇化：
有員工稱(chēng)在裁員文件簽署完成前，HR不允許其回工位，想打電話或考慮只能留在會(huì)議室，甚至上廁所都會(huì)有HR步步緊跟，直到簽完文件才能被“釋放”...
根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十一條 有下列情形之一，可以裁減人員：（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的；（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的；（四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。
PDD有工會(huì)嗎？向全體職工說(shuō)明過(guò)裁員計(jì)劃嗎？裁員方案向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告過(guò)嗎？
每年年底各廠都會(huì)優(yōu)化一批人，這本來(lái)就是一個(gè)公開(kāi)的事實(shí)。整個(gè)2021年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的各個(gè)大廠、中廠、小廠們都過(guò)得風(fēng)聲鶴唳，無(wú)人知曉監(jiān)管層會(huì)在什么時(shí)候發(fā)起相關(guān)的調(diào)查，為本就已經(jīng)進(jìn)入成熟期的行業(yè)再降一波溫。
所以對(duì)于所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，在所有的監(jiān)管細(xì)則都明確以前，它們需要做的更多是保留彈藥。那么對(duì)于各個(gè)邊緣業(yè)務(wù)的放棄，就是一件理所當(dāng)然的事情。
或者我們可以這么說(shuō)，對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，各廠都回歸其主要的業(yè)務(wù)，不再盲目的向各個(gè)賽道開(kāi)花撒幣，這本就應(yīng)當(dāng)是一件正確的事情。
王興說(shuō)，自己曾經(jīng)看互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民報(bào)告，每一年增長(zhǎng)上億很多，最近幾年已經(jīng)不看了，已經(jīng)沒(méi)有什么新增網(wǎng)民了。
?這句話啥意思呢？中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民新增用戶已經(jīng)越來(lái)越少了，類(lèi)似阿里騰訊等公司的核心業(yè)務(wù)滲透率已經(jīng)極高了，再想高增長(zhǎng)已經(jīng)不可能了，以前很多公司都有非常多的問(wèn)題存在，但是高增長(zhǎng)都蓋過(guò)去了，現(xiàn)在增長(zhǎng)放緩或者停滯，公司也會(huì)自動(dòng)進(jìn)入一個(gè)整理期，一些長(zhǎng)期不賺錢(qián)，未來(lái)也看不到盈利的邊緣業(yè)務(wù)就會(huì)被干掉，這部分人自然成為最先裁員的......
你開(kāi)過(guò)盲盒嗎？
對(duì)于90、00后來(lái)說(shuō)，盲盒絕對(duì)是個(gè)不錯(cuò)的潮品，大家也很愿意為其買(mǎi)單，最近肯德基跟泡泡瑪特聯(lián)名款盲盒套餐，就被黃牛炒上了天。
供不應(yīng)求的背景下，盲盒營(yíng)銷(xiāo)正在演變?yōu)椤梆囸I游戲”，跑步付款的代吃、黃牛和年輕人，無(wú)意中成為游戲中的玩家。
肯德基近日推出與泡泡瑪特聯(lián)名款盲盒套餐，該套餐主要在一線、二線城市出售，且每個(gè)門(mén)店套餐名額只有36個(gè)?；诮陙?lái)盲盒收集異?；鸨?，導(dǎo)致該套餐一經(jīng)推出便被哄搶?zhuān)缓须y求。
黃牛、職業(yè)代吃紛紛上陣的同時(shí)，還衍生出龐大的“炒娃團(tuán)”。據(jù)悉，在二手平臺(tái)閑魚(yú)上，該套（一套6個(gè)）盲盒公仔售價(jià)在600元至800元之間，隱藏款的價(jià)格更是高達(dá)800元/個(gè)，較原價(jià)上漲8倍。
還有不少為之瘋狂者，最具代表性的是，一位“王者”一次性斥資10494元購(gòu)買(mǎi)了106份套餐。也正是因此，職業(yè)代吃再次走紅。例如，一位職業(yè)代吃在朋友圈中打出口號(hào)：盲盒歸你，熱量給我！
“包括肯德基在內(nèi)的大多數(shù)老牌餐飲品牌，一直受到新消費(fèi)時(shí)代中年輕品牌的沖擊，盡管還沒(méi)有新勢(shì)力能撼動(dòng)肯德基、麥當(dāng)勞等西式快餐的地位，但后者也在積極迫切地探索‘年輕化’。”
