工資低,卻擋不住人們對(duì)它的偏愛(ài)

文/柯臨


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一、

中學(xué)同學(xué)聚餐,小R最近準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行跳槽于是問(wèn)問(wèn)大伙兒意見(jiàn)。

突然她把目光轉(zhuǎn)向我:「還是你們?cè)隗w制內(nèi)最好,都不用愁這些事啊,哈哈,真好!」

「我也不是公務(wù)員,不過(guò)是事業(yè)單位而已……」

「事業(yè)單位也是體制內(nèi)!反正都是衣食無(wú)憂嘛,又很閑!」

……

不知道從什么時(shí)候開(kāi)始,體制內(nèi)成為一個(gè)可以劃江而論的話題。

如果說(shuō)以前“死也要死在編制內(nèi)”的觀點(diǎn)既悲壯又合理,現(xiàn)在的體制內(nèi)圍城論、或是許多逃離體制內(nèi)后活色生香的案例,又讓“城中人”的消極情緒發(fā)酵。

確實(shí),隨著各種行業(yè)轉(zhuǎn)型的腳步紛紛加快,很多在大眾視野中的大V們是以離開(kāi)體制內(nèi)為里程碑,翻開(kāi)了人生新篇章。體制內(nèi)的個(gè)人成功案例有嗎?有,但相比之下屈指可數(shù),也因此讓觀念的潮水朝著“外面的世界更精彩”的方向流動(dòng)。

進(jìn)一步海闊天空,順理成章。

現(xiàn)在這環(huán)境,3年算一代,7年算一輩子,安穩(wěn)的意義已和過(guò)去不同。倒是折射出的一些內(nèi)在本質(zhì)的東西,比如生活態(tài)度、比如能力籌碼、比如天平兩端,卻始終沒(méi)變。

二、

到目前為止,我就職過(guò)兩家公司:上一家是某上市互聯(lián)網(wǎng)公司,現(xiàn)在是在通訊類(lèi)事業(yè)單位。

說(shuō)實(shí)話,當(dāng)初打算換崗,注意力基本集中在工作崗位本身,以為只是附帶了些通訊背景而已,入司后過(guò)了挺久才發(fā)現(xiàn)是事業(yè)單位(這話特別像瞎編的,但確實(shí)如此)。二者切換之間,多少也有些體會(huì)。先聊聊體制內(nèi)的大標(biāo)簽吧。

以我身處的周?chē)鸀槔?/p>

首先,“閑、懶、散”并沒(méi)有很突出。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也有些年頭,我發(fā)現(xiàn)無(wú)論是否屬于編制體系,技術(shù)出身的員工普遍踏實(shí)些,拉幫結(jié)派啊扮豬吃虎啊之類(lèi)的相對(duì)少。工作中規(guī)中矩,相互配合做項(xiàng)目,雖無(wú)特別熠熠生輝倒也是風(fēng)平浪靜。

其次,工作以外的空余時(shí)間確實(shí)相對(duì)多。即便有加班或是通宵,也是偶爾為之,像之前崗位有時(shí)連續(xù)2個(gè)晚上通宵,醒來(lái)后還得面對(duì)各種扯皮的情況,出現(xiàn)概率微乎其微。

不過(guò)這得取決于項(xiàng)目。

我一個(gè)在其他分公司的同事,團(tuán)隊(duì)屬于新項(xiàng)目初期,從工作日到周末加班都是常態(tài)。她已經(jīng)連續(xù)2周都是凌晨1,2點(diǎn)才睡。

整體來(lái)看“不疾不徐 ”算是日常的主旋律,碰到趕上線、發(fā)版本等關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn),腳步則會(huì)比平時(shí)小跑快走些。

但短板也顯而易見(jiàn)。

相比于普通公務(wù)員系統(tǒng)或多幾分務(wù)實(shí),可相比其他打滿雞血拼命奔跑的互聯(lián)網(wǎng)公司, 又仿佛不在同一個(gè)次元:對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目本身的注意力,注定會(huì)被不斷稀釋。

在編制的大背景下,報(bào)告、數(shù)據(jù)、表格、匯報(bào)等“虛態(tài)任務(wù) ”占了不少比例。你知道,環(huán)境和人是會(huì)相互影響、相互浸淫的,于是能說(shuō)會(huì)道+會(huì)寫(xiě)材料的角色,在領(lǐng)導(dǎo)面前的發(fā)光度比埋頭苦干明顯耀眼的多。

薪資方面,通訊/互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)的事業(yè)單位與公務(wù)員體系相比,坦白說(shuō)整體高些。不過(guò)和大型IT公司仍是差距明顯,且能力和工資的關(guān)聯(lián)較小,大致是“混資歷”——也就是傳說(shuō)中的工齡概念。員工對(duì)能力提高的欲望,自然很輕易就觸底且永不反彈。


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我一個(gè)在水利單位的公務(wù)員同學(xué),有次聊天時(shí)提到:他每年只有7-10月的臺(tái)風(fēng)季會(huì)忙些。其余日子,每天上班到單位打開(kāi)電腦、泡茶、看報(bào)紙、翻翻材料,甚至有幾次直接睡著了,日復(fù)一日。職務(wù)性收入的天花板低到不行,概況起來(lái)就一個(gè)字:熬(他曾是我初中班上成績(jī)最好的同學(xué),211大學(xué),如今每次聽(tīng)他說(shuō)拿著4K+的死工資卻又不知如何是好,心有戚戚焉)。

若碰到分管領(lǐng)導(dǎo)不太上心,工作時(shí)間對(duì)小部分人而言簡(jiǎn)直是放養(yǎng)制。你看我我看你,時(shí)間一久大家也就同質(zhì)化了。

最終以同一種姿態(tài),面對(duì)未來(lái)發(fā)生的一切。

三、

之前看到個(gè)段子:不孝有三,無(wú)后為大。剩下兩個(gè)是不相親和不考公務(wù)員。足可見(jiàn)體制內(nèi)在上一輩心中的招牌,依然是閃閃發(fā)光。

要說(shuō)體制內(nèi)最具誘惑力的地方,當(dāng)屬“穩(wěn)定”二字。

從前的日色落得慢,一生都難以經(jīng)歷一個(gè)行業(yè)的興衰。可環(huán)顧四周,眼下穩(wěn)定的意義早就變味了好幾輪。

前幾天我騎共享單車(chē)回家,遇到門(mén)口熟識(shí)的修車(chē)店老板,他無(wú)奈地笑了笑:“最近修自行車(chē)的更少了?!?/p>

修車(chē)店老板的鋪?zhàn)娱_(kāi)了十幾年,靠手藝吃了大半輩子飯。共享單車(chē)在我所在的城市現(xiàn)在已有5家,這一切是發(fā)生2個(gè)月不到的時(shí)間內(nèi)。 同樣境地的還有摩的、出租出司機(jī)等。

一個(gè)浪潮拍過(guò)來(lái),不知把多少行業(yè)拍倒在岸上。

更要命的是,你還不知道潮水之后會(huì)流向何方。

回頭看看所謂的鐵飯碗。

好聽(tīng)點(diǎn)兒叫歸屬感,將白了其實(shí)就是抱著養(yǎng)老之心了。事物都是兼具硬幣兩面,有利有弊,體制內(nèi)亦是如此。確實(shí)有某個(gè)層面的吸引力,但坦白說(shuō),感受到的穩(wěn)定不過(guò)來(lái)自一道與世隔絕的屏障,讓你對(duì)外界的風(fēng)浪無(wú)感,而滿足于平靜的假象罷了。

以自己來(lái)說(shuō),工作前3年算是成長(zhǎng)速度最快的3年。進(jìn)入體制內(nèi)的初期,還偶爾能燃起火苗,之后坡度漸緩,一路劃直線。也是后來(lái)開(kāi)始碼字讀書(shū),將頭探出屏障外,才又燃起焦慮感。

體制內(nèi)哪來(lái)什么安全感呢?當(dāng)你抬頭發(fā)現(xiàn),外界的無(wú)數(shù)新事物每天都似流星劃過(guò)天際,出生、璀璨、消亡,而你卻十年如一日地重復(fù)手中的事兒,除了年紀(jì)增大其他什么都沒(méi)變化,那才是最沒(méi)安全感啊——打從心里害怕被這個(gè)世界落下。

另外則是在安定穩(wěn)定大環(huán)境下,“圍城內(nèi)的人想出去”的心態(tài)。

由于身處互聯(lián)網(wǎng)或通訊行業(yè),縱觀這些年,即便是事業(yè)單位我身邊跳槽的人還是不少的。其中大部分是開(kāi)發(fā)、運(yùn)維、產(chǎn)品等偏技術(shù)崗位。

「所謂鐵飯碗,不是在一個(gè)地方吃一輩子飯,而是一輩子到哪里都有飯吃。」


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本職工作有能力在手,即便內(nèi)心糾結(jié)一番還是可以在另外一條賽道得以生存。

無(wú)論在體制白線的哪一側(cè),有兢兢業(yè)業(yè)的人,也有到哪都碌碌無(wú)為的人。載體雖有差別,本質(zhì)卻大同小異。想離開(kāi)圍城的原因主要兩點(diǎn):

1、對(duì)現(xiàn)狀不滿。

2、覺(jué)得無(wú)力改變。

當(dāng)然這其中確實(shí)有改道后風(fēng)生水起的,然而許多人的狀態(tài)是:愈是不滿愈是期待,愈是期待愈是美麗。只是沉浸在自己意淫出的場(chǎng)景中,并且一入夢(mèng)便多年。

類(lèi)似夢(mèng)境不在少數(shù):

如果我離開(kāi)了體質(zhì)內(nèi),我的發(fā)展肯定更好。

如果我有錢(qián),我就可以不工作了。

如果我以后結(jié)婚了,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)就沒(méi)這么重了。

凡此種種。

每一種生活都有代價(jià)。你既想要大船的穩(wěn)定不驚,又想要扁舟的波瀾壯闊,要不干脆做出選擇,要不學(xué)會(huì)在現(xiàn)存條件下各自精彩。

「人的一切不滿,本質(zhì)是對(duì)自己無(wú)能的憤怒?!?/p>

怕就怕不愿低頭承認(rèn)自己的問(wèn)題,把一切不滿推給外界,似乎這樣才能粉飾太平地渡過(guò)這個(gè)無(wú)解的難題。可實(shí)際上,潛移默化地被困在牢籠,和不斷發(fā)酵的怨氣長(zhǎng)年共處一室,最終被牢牢綁縛。

四、

假如你在體制內(nèi),有幾點(diǎn)淺薄的小建議或許能幫助你過(guò)的更好。

1、避免與外界失聯(lián)

上面提到過(guò),很多時(shí)候“體制內(nèi)”這三個(gè)字不過(guò)是個(gè)屏障,讓你對(duì)外界的變化無(wú)感而已。若不能感知,很難讓身段保持柔軟。時(shí)間一久,因固而僵,因僵而亡。

首先是輸入。

所有的感受都不是憑空產(chǎn)生的,危機(jī)感也不例外。

廈門(mén)大學(xué)16年的畢業(yè)演講上,有一句話是這樣說(shuō)的:你可能家徒四壁,也可能家里掛滿獎(jiǎng)?wù)?但那都是墻,你要打開(kāi)窗,才能看到新世界。

既然你此刻駐留在這艘大船上,也不能朝九晚五埋頭于不見(jiàn)天日的鍋爐房,8小時(shí)以外你得站到甲板上看看:原來(lái)還有那么多有趣未知的新世界。

你不看到更大的世界就無(wú)法向上走。而你不向上走,根本不知道自己現(xiàn)在爛成這樣。

其次是輸出。

從某個(gè)角度可以把它理解為分享,在我看來(lái)比輸入更重要幾分。這個(gè)時(shí)代不存在懷才不遇的事情,而大多數(shù)對(duì)于存在感的追求比自己想象的分量要重的多。

舉個(gè)例子。

以前我自認(rèn)為看看書(shū),關(guān)注幾個(gè)專(zhuān)欄大V就算是學(xué)習(xí)了。開(kāi)始沉下心來(lái)碼字后,隨著借由網(wǎng)絡(luò)分享輸出,越前行越發(fā)現(xiàn)這句話是真的:比你厲害百倍的人,還比你努力千倍。

就好像在一個(gè)教室里面做卷子,你還在看題目的時(shí)候,突然一抬眼發(fā)現(xiàn)周?chē)腥硕荚谒⑺⑺^筆疾書(shū),嚇得你的手心瞬間都能滲出細(xì)汗。

再回頭看曾經(jīng)的那個(gè)井底之蛙,真心是傻逼到不行。

2、成為多維能力者

在職場(chǎng)中單一技能的瓶頸顯而易見(jiàn),而對(duì)于體制內(nèi)人員,更容易陷入單一技能的陷阱中:長(zhǎng)時(shí)間做類(lèi)似的工作,外加觸手可及的人和事也是長(zhǎng)期處于固定姿勢(shì),容易將身體養(yǎng)成慣性,讓大腦就此停歇。最終變成一枚被高度定制的廉價(jià)螺絲釘。

混到某個(gè)階段,僅憑單一技能繼續(xù)往上升的空間狹隘得很。

你只會(huì)寫(xiě)代碼,無(wú)法成為項(xiàng)目經(jīng)理。

你只會(huì)用PS,不可能成為UI或UE設(shè)計(jì)師。

你只會(huì)畫(huà)原型,很難是個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理。

在單一技能已經(jīng)做到“專(zhuān)”的程度時(shí),更需要考慮將更多能力點(diǎn)串聯(lián)成為你的能力面,合N為一,面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題時(shí)才能游刃有余。

3、保持微涼狀態(tài)

老實(shí)說(shuō),我也不知道這點(diǎn)算什么,或許只是個(gè)模糊的感觸。

“遠(yuǎn)離舒適區(qū)”是句被說(shuō)濫的話。

蒂姆·法瑞斯曾感慨,一個(gè)人生活的成功通??梢酝ㄟ^(guò)TA愿意進(jìn)行的令人不舒服的對(duì)話數(shù)量來(lái)衡量。大多數(shù)情況下,我們的舒適區(qū)和安全區(qū)不是一回事。在溫水中難保哪天水不會(huì)燒干,鍋不會(huì)打翻,并不安全。而在舒適區(qū)外,卻往往能看到更加光怪陸離的畫(huà)面,不斷生長(zhǎng)眼界和技能。

即便是賣(mài)了房子從北京逃離到云南的中產(chǎn)階級(jí),沒(méi)多久就略悲哀地發(fā)現(xiàn),“自由舒適的日子過(guò)久了,與繁忙焦躁的日子過(guò)久了,結(jié)果一樣都是厭倦。 ”

然后再忙著開(kāi)起咖啡館、客棧,從嶄新的舒適窩中把丟掉的枷鎖又一件件戴了回來(lái)。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),還是不能閑。

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因此,反觀體制內(nèi)生活也是如此。喪失的不單純是能力,源頭在于喪失危機(jī)感。該自律的要自律,該立Flag也得果斷立起,有張大旗在你頭上飄著總比眼前霧氣蒙蒙好的多。

羅胖在2017《時(shí)間的朋友》跨年演講說(shuō):?「真正劃分階層的是什么?不是任何的外在資源,就是你如何激發(fā)對(duì)生活的興趣,如何通過(guò)自律達(dá)成體面。不關(guān)外界什么事兒,一切的根源都是自我?!?/p>

不管在什么氣候下,沒(méi)有一種由此及彼的過(guò)程是風(fēng)和日麗、滿懷笑意。真的,別讓自己太好過(guò)。

最后的話

不少體制圈內(nèi)的人,覺(jué)得三觀盡毀大材小用,外加拉幫結(jié)派紛擾不已。此生就被“體制”二字擊倒,無(wú)力回天。而一切,似乎都是緣于“環(huán)境造人”。

「如果你被子彈擊中,那顆子彈其實(shí)早已發(fā)出去了?!埂侗壤侄鞯闹袌?chǎng)故事》。

你早已到了可以重塑自己的年齡了好么。

你現(xiàn)在的樣子,是過(guò)去的自己塑造出的,而未來(lái)的樣子則是看你的此時(shí)此刻。

就算本職工作再不如意,工作外的時(shí)間你又做什么去了呢?大家也都知道,“體制內(nèi)的最好的狀態(tài)是:永遠(yuǎn)保持隨時(shí)可以離開(kāi)而且離開(kāi)之后能比現(xiàn)在過(guò)得更好的能力?!笨蓡?wèn)題就在于:大部分就是無(wú)法get這能力,卻又奢望得到能力圈外的發(fā)光物。

對(duì)白寥寥的《瘋狂的麥克斯4》中,狂怒姬帶領(lǐng)著從暴虐獨(dú)裁者不死老喬手中解救出的五位女性,踏上了一條朝思暮想的艱險(xiǎn)回鄉(xiāng)之路。而最終,卻在中途折返回她最不想回去的地方,因?yàn)槟抢锊庞姓嬲乃础?/p>

我們總習(xí)慣認(rèn)為,離開(kāi)干涸的眼下就能遇到豐饒的綠洲,但這終究是個(gè)幻覺(jué)。在其中越久,幻覺(jué)越嚴(yán)重。你以為逃離能解決一切,但真正的勝者不是到處尋找green land的人,而是改變wasteland的人。

身邊流動(dòng)的介質(zhì)再怎么變化,不過(guò)是載體之分,內(nèi)核依然相同:無(wú)論哪種環(huán)境,人都有無(wú)限可能性。

弱者,其心先弱。迷戀的是脆弱的借口,尖銳的是不愿改造的現(xiàn)在。

所以,外界再怎么動(dòng)蕩再怎么烏煙瘴氣,總有那么10%的人能過(guò)的山明水秀。世界再精彩,你不精彩也融不進(jìn)去。與其抱著斑駁生銹的借口作為擋箭牌,不如好好琢磨平時(shí)時(shí)間怎么打發(fā)、有哪些長(zhǎng)板可以打造——如果你不想10年后依然如當(dāng)下的話。

——END——

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