王健林負(fù)債4000余億,他是否能打破“首負(fù)”魔咒呢?

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說起王健林,大家第一反應(yīng)可能是這一句話“先定一個(gè)小目標(biāo):賺他一個(gè)億!”。1988年,萬達(dá)成立,如今已經(jīng)全面進(jìn)軍商業(yè)、文化、地產(chǎn)、金融等產(chǎn)業(yè)。去年,萬達(dá)集團(tuán)的總資產(chǎn)高達(dá)8826.4億元,位列世界《財(cái)富》500強(qiáng)的第380位。然而,不久前,王健林卻被爆料負(fù)債4000億,并且得到了王健林的肯定,那他能否打破“首負(fù)”的魔咒呢?


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根據(jù)報(bào)導(dǎo),傳出王健林已經(jīng)負(fù)債4000多億,面對(duì)媒體的采訪,王健林沒有拐彎抹角,而是直接承認(rèn)了萬達(dá)的確欠債4000多億,并表示:萬達(dá)的資產(chǎn)值已經(jīng)有6000多億,所以4000多億的負(fù)債萬達(dá)是完全能承受起的。王健林所說的能承受得住,其實(shí)對(duì)于一個(gè)大公司來說負(fù)債4000億,流動(dòng)負(fù)債高達(dá)2597億,怎么可能這么容易的度過,對(duì)于王健林這些話也只不過是自己樂觀的一個(gè)說法。


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對(duì)于王健林來說,2018年是比較困難的一年。在2018年年會(huì)上,王健林宣布,文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以影視、兒童、體育為主的整體收入達(dá)692.4億元,同比增長百分之九點(diǎn)二,收入占集團(tuán)的比重達(dá)百分之三十二點(diǎn)三,超過房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè),并成為萬達(dá)第一大產(chǎn)業(yè)。而萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)收540.2億元,同比減少百分之三十四點(diǎn)九。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)6257.3億元,因?yàn)橘Y產(chǎn)轉(zhuǎn)讓因素,"縮水"約百分之十一點(diǎn)五。這是萬達(dá)連續(xù)兩年資產(chǎn)"縮水"。根據(jù)公開資料,2017年萬達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)約為7000億元,而2016年年底時(shí),萬達(dá)集團(tuán)資產(chǎn)一度達(dá)到近8000億元。



如果按照2018年王健林在萬達(dá)年會(huì)上的說法,今年萬達(dá)要?jiǎng)冸x所有的地產(chǎn)業(yè)務(wù),甚至連一平米的房地產(chǎn)開發(fā)都不能有,并成為徹底的商業(yè)運(yùn)營企業(yè)。但是,這也不代表萬達(dá)就放棄了重資產(chǎn)項(xiàng)目,地產(chǎn)集團(tuán)為保證商管每年開業(yè)50個(gè)廣場,還是力爭每年上10-15個(gè)重資產(chǎn)項(xiàng)目。這說明萬達(dá)廣場未來將是萬達(dá)最核心的資產(chǎn)。到2018年年底為止,萬達(dá)已經(jīng)成為商管、文化、大健康為主的現(xiàn)代化企業(yè)。目前已經(jīng)開業(yè)的萬達(dá)廣場已經(jīng)有280個(gè),海內(nèi)外影城1641個(gè)、屏幕16576塊,占全球電影票房12%是成功份額。

也就是說,萬達(dá)最困難的時(shí)期已經(jīng)熬過去了。縱使集團(tuán)的資產(chǎn)有所下降,但是在企業(yè)合理地布局下,按照目前的發(fā)展情況來說,還是有很大的可能從“首負(fù)”重新回歸到中國“首付”!


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談及王健林,大家第一反應(yīng)可能是這一句話“先定一個(gè)小目標(biāo):賺他一個(gè)億!”。1988年,萬達(dá)成立,如今已經(jīng)全面進(jìn)軍商業(yè)、文化、地產(chǎn)、金融等產(chǎn)業(yè)。去年,萬達(dá)集團(tuán)的總資產(chǎn)高達(dá)8826.4億元,位列世界《財(cái)富》500強(qiáng)的第380位。然而,不久前,王健林卻被爆料負(fù)債4000億,并且得到了王健林的肯定,那他能否打破“首負(fù)”的魔咒呢?

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